Arbejdssøgende Guide til Forberedelser til jobsamtale

Målet med r é sum é er at få dig en jobsamtale. Når du sikrer et interview, forske og forberedelse til interviewet er vigtig. Ligesom at studere for en test, nogle af de oplysninger kan du forberede forud for tid – og noget af det er vigtigt at gennemgå bare for at være bedre forberedt i almindelighed. Tro det eller ej, mange jobsøgere don &'; t forberede jobsamtaler. At bruge kun 30-60 minutter (ved minimum) kan forbedre dine chancer for at sikre et jobtilbud.

Forskning i virksomheden kan være vigtige oplysninger, som du kan bruge til din fordel i interviewet. Det vil også forme din evne til at besvare intervieweren &'; s spørgsmål, og kan give dig en strategisk fordel, når det kommer til lønforhandling

Tænk på en jobsamtale fra arbejdsgiveren &'; s. Perspektiv. De er på udkig efter den bedste pasform – færdigheder, erfaring, uddannelse – og, vigtigst af alt, det passer med selskabet &'; s kultur. Med fokus på de behov og præferencer virksomheden kan hjælpe dig med at identificere, hvilke aspekter af dit arbejde historie og baggrund bedst vil tjene din fremtidige arbejdsgiver

Ligesom Zig Ziglar sagde, “. Du kan få alt i livet, du ønsker, hvis du vil bare hjælpe nok andre mennesker får, hvad de ønsker &"; Salg

Ved at forstå en virksomhed &'; s behov, kan du identificere, hvordan du kan hjælpe dem i job, du &'; re søger – og vise, hvorfor du &'; re den bedste kandidat til stillingen

Hvis det &'; s salg job, du &'; ll ønsker at vise dem, hvordan du kan:.
• Øge salget, indtægter og overskud
• Sikker ny virksomhed og samtidig bevare eksisterende kunder

Hvis du &'; re at ansøge om en it position, du &'; ll ønsker at demonstrere din: Restaurant • Evne til at løse problemer Salg • Færdighed i at hjælpe virksomheden spare penge på deres teknologi har brug

I sin bog “ F é sum é Magic, &"; Forfatteren Susan Britton Whitcomb foreslår jobsøgende målrette hvad hun kalder “ arbejdsgiver køber motivatorer &"; Disse omfatter virksomheden &'; s ønske om at: Restaurant • Tjen penge
• Spar penge
• Spar tid
• Gøre arbejdet lettere
• Løse et specifikt problem
• Blive mere konkurrencedygtige
• Opbygge relationer /et billede
• Udvide aktiviteterne
• Tiltræk nye kunder
• Fastholde eksisterende kunder

Hold disse i tankerne, som du forberede sig til interviewet

Det hjælper også til at forstå, at de oplysninger, en interviewer ønsker fra dig falder i et par hovedkategorier:.
• Hvem du er
• Hvad skille dig ud fra de andre kandidater
• Kan du løse en problem, vi har? (Husk, alle job løse et problem)
• Hvorfor du måske ikke den bedste pasform til jobbet
• Hvorfor du &'; re udkig efter en ny opgave (Arbejdsløse underbeskæftigede Søger en bedre mulighed –?? Men hvorfor?)

Forståelse, at de fleste interview spørgsmål vil falde i disse brede kategorier vil også hjælpe dig med at forberede interviewet.

Før din samtale, bede om en liste over de personer, du vil blive møde med til interviewet. Don &'; t genert over dette – det &'; s en helt normal anmodning. Sørg for at bede om stavning af navn (e). Dette vil hjælpe dig udføre din pre-interview forskning

Ikke blot vil du ønsker at forskning din intervieweren (e) – ved Googling dem og /eller udførelse af en folk søger på LinkedIn, glassdoor, og /eller BranchOut – men du &'; ll også ønsker at finde ud af hvem du kender til fælles, så du kan få forhånd indblik intervieweren og leje proces

Din forskning, før interviewet kan også hjælpe dig stille bedre spørgsmål i interviewet.. Husk – en jobsamtale er om “ Fit &"; – men “ Fit &"; fra dit perspektiv er lige så vigtig som “ Fit &"; fra virksomheden &'; s synspunkt. Den jobsamtale er som en første date – du ønsker at se, hvad du har til fælles, og om det &'; s værd at fortsætte med at forfølge et forhold eller om du skal af “ se andre mennesker &";.

Hvis du får et valg af gange, du ønsker til samtale, overveje dine personlige præferencer – såsom, er du en morgen person, eller ikke – og også den samlede interview tidsplan. Generelt er det &'; s bedst ikke at være den første person interviewet til et job. Som med hus jagt, den naturlige hældning er ikke at tro, at den første kandidat er den bedste – interviewere generelt har en bedre idé om, hvad de ønsker – og don &'; t vil – efter at have gennemført flere interviews.

“ Pre-Interview regneark og Tjekliste &"; er meget vigtigt. Udfylde dette ud for hver af dine samtaler. Don &'; t springe dette trin! Kendskab til disse oplysninger kan give dig en konkurrencemæssig fordel i forhold til andre (uforberedt) kandidater.

Udfyld så mange oplysninger som du kan. Jo mere du ved om virksomheden, intervieweren (r), og jobbet, jo mere sikker du vil være.

Pre-Interview regneark og Tjekliste

jobmulighed

Jobtitel Du &'; re Interviewe til
dato /tid for interview

VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE

Firma navn
Adresse
telefonnummer

Hjemmeside
• Gennemgå virksomhedens hjemmeside – navnlig “ Om &"; side, “ Medier &"; sektion (hvis der er en), samt oplysninger om deres produkter og tjenester
• Tjek kildekoden på selskabets hjemmeside for at se, om der er bestemte søgeord, der giver indsigt til virksomheden &'; s fokus. (Gå til virksomhedens hjemmeside i webbrowseren, gå til ldquo &; View &"; menuen og vælg “ Vis kilde &";..) Bemærk: Ikke alle virksomheder omfatter disse oplysninger i deres kildekode (se på titlen kode og meta tags)

Facebook virksomhedsside – www.facebook.com/
• Kig på virksomhedens poster indholdet, men også se på, hvad andre mennesker indlæg på selskabets &'; s side. Kan du identificere eventuelle problemer, der skal løse

Firma Twitter Håndtag – @
har de en blog? Blog URL

• Gennemgå blog større indsigt i virksomheden

Beskriv Company (Opdeling af et andet selskab Hvor mange ansatte Hvor mange lokationer Hvad industri Struktur –.???? Offentlig, privat, familieejet, nonprofit, etc .)

Har virksomheden en YouTube-kanal? 0 Nej 0 Ja: www.youtube.com/
• Tag et kig på de officielle videoer lagt af selskabet
• Også gøre en søgning efter virksomheden på YouTube og se om der er nogle videoer indsendt af medarbejdere, medier eller søsterselskaber.

Notes /Tanker Baseret på Online Profil Forskning

GOOGLE

• Må en Google-søgning på virksomheden. Gennemgå de første tre sider af Google-resultater – noget interessant

Noter

• Se på, hvad andre jobopslag er åbne i virksomheden – disse kan hjælpe dig med at identificere vækstmuligheder i virksomheden
• Dernæst lave en Google News søgning på selskabet (news.google.com).

Enhver Nyheder historier?
Større Meddelelser i de sidste 18 måneder?

LINKEDIN

• Søg “ Firmaer &"; på LinkedIn
Har virksomheden en profil på LinkedIn? 0 Ja 0 Nej
Hvor mange tilhængere Har virksomheden på sin Company side?

Hvis selskabet har en profil, det liste:
Virksomhedstype
Firma Størrelse
Industri
Grundlagt
Headquarters (Placering)
Makeup ansatte ( placering, jobtitel, uddannelse)

• Også se på “ Seerne også &"; liste over selskaber. Disse er potentielle konkurrenter for dig at forskning
• Du vil også være i stand til at se, om nogen af ​​dine eksisterende forbindelser er tilknyttet virksomheden. Du kan også se “ 2. grad &"; eller “ 3. grads &"; kontakter. Du kan klikke sig frem til disse profiler for yderligere oplysninger om medarbejderen &'; s. Baggrund
• &Ldquo; Insights &"; fane (hvis man er til rådighed for virksomheden) vil give dig oplysninger om virksomheden &'; s medarbejdere
• Hvis virksomheden har leveret “ Virksomhed Opdateringer, &"; Sørg for at læse dem
• På selskabets &'; s LinkedIn side, skal du klikke på den gule “ Følg &"; knappen, og oplysninger om virksomheden vil blive inkluderet i din “ Opdateringer &"; foder på startsiden på din LinkedIn-profil

intervieweren

• Du kan ofte finde disse oplysninger på LinkedIn, Facebook, eller via en Google-søgning

Hvem søger du Interview med
Navn
Jobtitel

&bull.?; Google din intervieweren &'; s navn.

Noter

Twitter håndtag – @

omtrentlige alder (og fødselsdato, hvis kendt)
College /University
Degree Forfulgt /Opnået
år Uddannet
Military service 0 Nej 0 Ja (hvis ja, hvilke filial:)
Familie – Gift? Kids?
Hvor lang i Current Job?
Tidligere Positioner med selskabets
Forrige Company
Forrige Jobtitel
Professional eller Trade Organization medlemskaber
Sociale klubber /foreninger /Samarbejdspartnere
Aktiv i Fællesskabet (EF-service) eller religion (beskrive)
Honors /Awards
Hobbyer /Rekreative Interesser *
* Du må ikke bringe disse op, medmindre bekræftet af beviser i interviewer &'; s kontor (dvs., trofæer, awards )

Sport Interesser (Teams)

• Må en Google-billede søgning for at finde et foto af intervieweren (images.google.com/)

Er denne person gør leje beslutning? 0 Ja 0 Nej
Hvis nej, hvad er navnet /titel leje beslutningstager?
Navn
Jobtitel

Har intervieweren har en profil på LinkedIn? 0 Ja 0 Nej

Hvem kender du til fælles? Hvem ved jeg der kender denne interviewer?
1.
2.
3.
4.
5.

Hvad LinkedIn grupper er han /hun er medlem af?
Hvis intervieweren er en teknisk leder, har de skrevet nogen LinkedIn Anbefalinger for nuværende eller tidligere medarbejdere? Hvilke kompetencer /egenskaber har de værdi?

Konkurrenceanalyse

Hvem er virksomheden &';? s største konkurrent
Website

Styrker /svagheder /Muligheder /trusler (SWOT) analyse

styrker (i forhold til konkurrenten, hvad der er den kommende arbejdsgiver &'; s største styrker på markedet)
svagheder
MULIGHEDER
TRUSLER

FORSTÅ STILLING

Hvem gør det positionsrapport til (navn og stillingsbetegnelse)
Har nogen medarbejdere rapporterer til denne position (navne og stillingsbetegnelser)

Hvad er de tre øverste udfordringer i jobbet?
1.
2 .
3.

Hvilken “ arbejdsgiver købe motivationsfaktorer &"; gælder for denne holdning?
Tjen penge
Spar penge
Spar tid
Gøre arbejdet lettere
Løs et specifikt problem
være mere konkurrencedygtige
Byg relationer /et billede
udvide aktiviteterne
Tiltræk nye kunder
fastholde eksisterende kunder

Baseret på løn forskning, ville jeg forvente, at denne position til at betale mellem $ og $

PERSONLIG VURDERING

Hvad er min største styrke /kvalifikation for denne holdning? Hvad adskiller mig fra andre kandidater?

Hvad kan holde mig fra at få jobbet?

Hvilket spørgsmål vil du mindst ønsker at blive spurgt i dette interview?

Kontekst /Udfordring /Action /Resultater Erklæringer (CCAR)
• Forbered 2-3 CCAR historier (Context – Challenge – Handling – Resultat) baseret på din forskning af virksomheden og stillingen

Arbejdsgivere generelt formulere deres interview spørgsmål omkring de færdigheder, de søger i en kandidat. . Disse færdigheder kan være: Restaurant • Jobspecifikke:. Tekniske færdigheder, som er opnået gennem uddannelse, erhvervsuddannelse og /eller praktisk erfaring
• Omsættelige: Færdigheder såsom problemløsning, organisation eller ledelse – som er uløseligt forbundet med dig, ikke specifikke for et job
• Interpersonelle: Færdigheder som kommunikation og samarbejde

Identificer op til fem færdigheder, der kræves til den stilling, du søger.. Disse kan være færdigheder identificeret i jobannonce eller ved at gennemgå jobbeskrivelser online, på O * NET – http://www.onetonline.org/eller Occupational Outlook Handbook – http://www.bls.gov/ooh/

• Af “ nicknaming &"; hver af disse færdigheder, vil det hjælpe dig med at huske det nemmere i interviewet

SKILL # 1 – Tilnavnet
landegrænserne (“ Mens han arbejdede på &";)
Challenge (“ Jeg fik ansvaret til &";)
Handling (“ Så jeg &";)
Resultat (“ Som et resultat af min indsats &";)

Evner # 2 – Tilnavnet
landegrænserne (“ Mens han arbejdede på &";)
Challenge (“ Jeg fik ansvaret til &";)
Handling (“ Så jeg &";)
Resultat (“ Som et resultat af min indsats &";)

Evner # 3 – Tilnavnet
landegrænserne (“ Mens han arbejdede på &";)
Challenge (“ Jeg fik ansvaret til &";)
Handling (“ Så jeg &";)
Resultat (“ Som et resultat af min indsats &";)

Baseret på din forskning, hvad tre spørgsmål ville du ønsker at spørge i interviewet:
1.
2.
3.

REFERENCER

• Hvem er din “ ideal &"; referencer til brug for denne holdning? Kontakt hver af dem til at bede om tilladelse til at bruge dem som reference for denne position; lad dem vide, at du &';. ll være i kontakt med dem efter interviewet at lade dem vide, hvordan det gik, og forberede dem til eventuelle specifikke problemer, de kan blive bedt om at tage fat

Reference # 1
kontaktes på ( dato)
reference # 2
kontaktes på (dato)
reference # 3
kontaktes på (dato)

YDERLIGERE OPLYSNINGER:.
Noter