Performance Management - "Hvad er Engagement Got med det at gøre?"

Hvis du tilflugtssted &'; t hørte de to ord, “ Medarbejder Engagement &"; sidst, har du at få ud af mere. Som ledere og HR-medarbejdere, er vi nødt til at forstå, hvordan vores traditionelle systemer kan afspejle en af ​​de øverste ledelse bekymringer i dag, holde og engagere talentfulde medarbejdere. Tjek de mange arbejdspladsen undersøgelser i dag, og analysere resultaterne, da den sammenligner en ikke-forlovet med en engageret arbejdsstyrke. Kort sagt, engagerede medarbejdere ved, hvordan man gør en forskel hver dag, de kommer til at arbejde

Så hvad betyder at være involveret har at gøre med Performance Management …. &Hellip; Talent Management? Alt. Pendulet svinger mod meningsfulde samtaler karakteriseret ved coaching og mentoring medarbejdere. Når medarbejderne forlader deres præstationer evaluering med deres leder, er der tre måder at fortælle, at ldquo &; engagement &"; var en prioritet i den samlede samtale.

1. Medarbejderen forstår, hvordan deres bidrag passer ind i det store billede, og hvordan de tilføjer værdi.
Når en leder tager sig tid til at give ægte feedback om medarbejdernes præstationer, hvad de gjorde godt, og hvordan de kan forbedre, maler det en visuel mål om Virksomheden forbindelse. Silo ledelse er ikke en mulighed. Medarbejderne skal vide, at de er forbundet til hver eneste afdeling, at hver e-mail de sender eller kunde opkald de besvarer gør en forskel i bestyrelseslokalet. Ingen ubetydelige indsats.

2. Fuldført udviklingsmål drøftet med medarbejderen bliver belønnet.
Hvis den forrige samtale anmodet måder for medarbejderen at få yderligere færdigheder og de havde de oplevelser, nye feedback og konstruktive kommentarer, for at få det bedre, vil blive godt modtaget. Medarbejderne vil vide, at deres personlige investering i deres færdigheder og viden vil give dem mulighed for at blive placeret på særlige projektgrupper eller påtage foreløbige ledende positioner som en belønning for at fuldføre deres udviklingsmål. De har tillid til, at ledelsen har holdt deres ord. Tillid er uvurderlig.

3. Medarbejderen synes virkelig tilkommer virksomheden succes ved at antage personligt ejerskab.
De fleste medarbejdere ønsker at gøre et godt stykke arbejde og er villige til at leve op til de forventninger ledere er fastsat for dem. Når medarbejderne tager deres roller alvorligt og demonstrere deres drev til “ overgå forventningerne &" ;, du har en central aktør, der vil drive din virksomhed i den rigtige retning. Medarbejderne ønsker klarhed, så de kan tage smarte risici at udføre deres job med succes. Mere end min karriere, det &'; s min organisation

Tænk over dine interaktioner med dine medarbejdere.. Har de lyst til at holde skubbe i retning af virksomhedens mål eller komme væk, så snart de kan? Ledelsen Holdet gør forskellen i udformningen af ​​kulturen. Er du styrke, i løbet af din coaching sessioner i løbet af året, at dine medarbejdere noget? Har du kigge på mulighederne for at uddelegere ansvar til medarbejdere, der har givet udtryk for, i løbet af deres evaluering af ydeevne, ønsket om at vokse og bevæge sig op i virksomheden? Vigtigst, er du have den oplevelse med din leder? Mange gange duplikere vi, hvad vi oplever.

Som du fuldføre din ydeevne evalueringer af dit team, så tænk over, hvad du forstærkende. Forblive på den effektive ende af “ Engagement &" ;. Don &'; t sukker coat feedback, der gør ikke &'; t hjælp. Skal give mening, være respektfulde og være oprigtig.

Efter alt, engagerede medarbejdere er meget lettere at styre, og det gør et lykkeligt forlovet, Du!
Har du nogle tips til, hvordan du engagere dine medarbejdere? – dele nogle tanker med vores læsere

Om Bullseye Evaluering:. Leder du efter en system til at gøre Performance Management en strategisk fordel? Bullseye Evaluering tilbyder en webbaseret løsning til at bidrage til at flytte kulturen i forventningerne for din virksomhed. Hos Bullseye Performance Management Systems, mener vi, HR-medarbejdere er operationelle og strategiske partnere, når styre en organisation
.