Human Resource Services

Human Resource tjeneste-Fonden for et bedre organisationsstruktur

Den menneskelige ressource afdeling er hovedsagelig en af ​​de stærkeste søjler i en organisation. En human resource afdeling kan aldrig være segmenteret som en separat aspekt helt, snarere er det trådene der væver mål og funktionaliteten af ​​hver afdeling af en virksomhed og får dem bidrager sammen som et team. Peoplepowerindia er en sådan kraft, der hjælper virksomheder med at opnå deres mål ved faktisk at nå ud til sine medarbejdere.

Et antal gange folk forstår Human Resource tjenester med rekruttering og uddannelse, løn, tilvækst. Men de er kun visse trin i processen med at opfylde en større mål. Formålet med Human Resource er at forudse ideerne i organisationen og dens medarbejdere, og korrelere dem, så de bliver en sammenhængskraft og bidrage til organisatorisk succes.

Der er visse inddelinger, hvori den menneskelige ressource tjenester kan klassificeres

Organisatorisk Audit:

En organisation revision giver vigtige indsigter til HR projektleverancer da det hjælper dem genkende smuthuller i en organisation. Det er en systematisk gennemgang af HR-funktion, dens retning, struktur og ressourcer, og også identificere de områder af smuthuller og potentiale. Samtidig er det nødvendigt at samle nok tilbagemeldinger på gennemførelsen af ​​personalepolitikker allerede gennemført. I en nøddeskal, en organisatorisk revision hjælper med at identificere de HR-politikker og deres strategiske betydning for den af ​​virksomheden og også højdepunkterne i menneskelig adfærd.

Performance Management:

Ydelse forvaltning omfatter definere roller og ansvar for de ansatte, og måle deres produktivitet. Udgangen af ​​en medarbejder skal vurderes i form af intervaller, performance bonus og incitamenter. Ikke kun, at en medarbejder skal blive værdsat og udstyret med ekstra ansvar og autoritet som identifikation for hans indsats.

Strukturering:

En organisation er et knudepunkt for ideer, værdier, drømme og konkurrence. Det er vigtigt, at dine idealer, værdier og vision skal artikuleres blandt alle medarbejdere i virksomheden, så de lige kan bidrage og være en del af din succes.
Ligesom det er vigtigt at identificere de områder, kapacitet og smuthuller for en virksomhed, er det vigtigt at præcisere de vigtigste identitet i organisationen, fortæller det til hver medarbejder og interessenterne, således at det samme afspejler i deres adfærd og tilgang til arbejdet.

Ligesom enhver anden strøm, Human Resource Management også har gennemgået forvandling over tid. Dette skyldes især det faktum, at Human Resource Management er direkte relateret til at studere, analysere menneskelig adfærd, som i sig selv er af skiftende natur. Menneskelig tankegang, adfærd og kultur udvikler sig over tid og skabe en forandring i den menneskelige tankeproces. Men det samme gælder ikke for hver enlige. Det er muligt, at over tid nogle mennesker vokser lidt mere insecured i den konkurrenceprægede verden mens en gruppe af andre kan blive mere fleksibel og modtagelig for forandringer. Opgaven med menneskelige ressourcer udbyderen er at studere og analysere de dynamiske former for menneskelig adfærd og sikre, at hvert eneste menneske udvikler sig på en bedre måde, og også driver organisationen mod vejen for en bedre fremtid og skæbne.
. &Nbsp ;