En To Way Street: Hvordan klienter og leverandører kan arbejde sammen om at forbedre medarbejdernes velvære (CASE STUDY del 2)

I en tidligere casestudie artikel, jeg afslørede, hvordan vi øget medarbejder wellness program deltagelse for et stort statsligt organ med 69 % på blot et par år.

Mens der var mange vigtige handling trin, der bidrog til vores succes, herunder oprettelse af konsekvente, kongruent program tilbud på tværs af 5 steder, hvad garanteret vores succes var holdningen hos vores kunde.

I mange store virksomheder, og i regeringskontorer i særdeleshed, ledelse indtager en holdning, der siger “ Vi &'; ve altid gjort tingene på en bestemt måde, og dit job er at passe ind i vores forudindstillede paradigme &". ;

Det er alt fint og godt, selvfølgelig – hvis det i virkeligheden, de måder ting har altid været gjort hjælper dig med at opfylde dine nuværende mål.

Men for virksomheder utilfredse med deres ROI på medarbejdernes wellness-programmer, vedtage en ånd af åbenhed og innovation er afgørende for varig ændring.

Heldigvis vores klient indset dette og gav os frihed at innovere efter behag. Til gengæld vi påtog os at gå ud over kravene i vores kontrakt og give massiv værdi til vores klient og deres ansatte.

Når bringe i en professionel til at optimere dine medarbejder wellness-programmer, skal du blot følge trinene min klient tog:

• Vet dine entreprenører og sørg for du &'; re at arbejde med nogen, der er erfarne og har en dokumenteret track record for succes på området for medarbejderen wellness.

• Tillid, at de ved, hvad de gør og give dem frihed til at udføre planer baseret på gennemprøvede teknikker og resultater.

• Overhold de skattemæssige fordele ved kreativ innovation og støtte din leverandør ved at få ud af deres måde og lade dem problemorienteret løse efter behov.

Til gengæld for en sådan tillid og frihed, din entreprenør bør:

1. Gå ud over de parametre for din kontrakt ved at skabe og implementere værdiskabende tilføjer ligesom vore Medarbejder Sund livsstil Tidsskrifter.

2. Klart demonstrerer værdien af ​​deres tjenester ved at levere rapporter, data og casestudier om, hvordan de gennemførte ændringer har påvirket medarbejdernes holdninger og deltagelse.

3. Oprette og administrere et samarbejde team, der består af både kunder og entreprenører, letter følelser af tillid og lethed mellem alle teammedlemmer, og giver ledere uden at gøre nogen én person “. Stjerne &";

4. Udvikler og udfører godt gennemtænkt ideer, der er både gavnlige og bæredygtige.

5. Tackler og løser problemer, som de opstår samtidig med at frigøre kunden fra at skulle slukke brande.

Vores klient &'; s innovative holdning parret med vores begejstring om denne holdning resulterede i målbare, positive resultater for begge parter.

Fordi vi var frie til at gennemføre, hvad vi mente bedst, wellness program fremmøde og medarbejder velvære haft en bemærkelsesværdig stigning. På grund af denne bemærkelsesværdige stigning, det program manager modtog anerkendelse og en forfremmelse i kundens organisation. Denne kampagne forårsagede vores klient til at give os endnu mere frihed og fleksibilitet i vores arbejde; en øget grad af tillid for os til “ gøre vores ting &"!;

Vi skinnet, vores klient skinnede, og vigtigst, blev medarbejderne blev vi hyret til at tjene gives mulighed for at virkelig skinne.

Dette casestudie er en bedste-case-scenario eksempel på, hvad der kan ske, når kunder og leverandører arbejder sammen om at forbedre medarbejdernes velvære. Faktisk vores erfaringer med dette selskab var så positivt, at vi har nomineret dem for det sundeste Employer Award.

Er din virksomhed klar til at skinne
 ?;