Respekt på arbejdspladsen: Hjælpe Medarbejderne behandler hinanden, kunder og Management med respektfuld adfærd på arbejdspladsen

Det &'; s nemt at respektere medarbejdere, som er et spejlbillede af dig. Hvis de deler din baggrund, etnicitet og holdninger, kan du udvikle en instant affinitet for dem

Udfordringen kommer, når du arbejder med mennesker, der ikke kan lide dig –. I det mindste på overfladen. Hvad enten de bærer forskellige former for tøj eller tale i tykke accenter, kan du give dine fordomme til at blande sig og drage visse konklusioner som følge heraf.

Hjørnestenen i en respektfuld arbejdsplads er tolerance. Kolleger acceptere forskelle i hinanden i stedet frygte dem. De ser forbi hudfarve, religion og andre faktorer i et forsøg på at komme til at kende den faktiske person.

Nogle mennesker undlader at overvinde deres negative første indtryk af andre. Disse indledende domme, ofte er baseret på en &'; s fordomme eller forudfattede meninger, kan cloud vores evne til at behandle alle med værdighed, retfærdighed og åbenhed.

At opbygge obligationer med forskellige medarbejdere:

Lyt til forståelse, ikke enighed. Kig forbi meningsforskelle eller fremtidsudsigter; i stedet fokusere på at forstå en kollega &'; s synspunkter og perspektiv. Lyt med det mål at værdsætte, hvordan andre ser verden. Undgå fælden med tuning ud simpelthen fordi nogen gør en kommentar, som du anser for forkert. Probe til at lære, hvorfor taleren mener på den måde.

Undgå etiketter. Overvåg dine tale mønstre – og tænkning stil – at kontrollere, om du mærke mennesker. Pas på at vedtage ldquo &; Jess er en X og alle Xs er ligesom at &"; mentalitet. En etiket bærer en række falske antagelser, der yngler stereotyper. Hvad der begynder som tilsyneladende harmløse mærkning kan udarte til afvisende og nedsættende bemærkninger

TIP:. Hvis du er uenig med nogen &'; s synspunkter, reagerer med nysgerrighed snarere end defensiveness. Spørg mindst én alvor, ikke-truende spørgsmål at grave for mere information. Vær villig til at skifte mening, hvis de faktiske forhold taler for det.

IT &'; S TRUE: George Kelly (1905-1967), en personlighed psykolog, fandt, at vi har en tendens til at opfatte mennesker gennem konstruktioner (høj-kort, slim-buttede, etc.). Hvis vi møder en kort, buttede individ, for eksempel, kan det ubevidst udløse urimelige indtryk såsom “ dovne &"; og “. sjusket &"; Tilbageholde dom så meget som muligt, og du &'; ll udvide din referenceramme

Sandt eller falsk:.. Hvis du hører en vittighed, der kunne være skadeligt for andre, bør du sige op

Svaret er SAND: Det &'; s dit ansvar at afvise offensive vittigheder. Hvis du don &'; t stemme din indsigelse med det samme, din tavshed indebærer samtykke. At tillade grusomme vittigheder –.. Selv når - avler en mindre tolerant, mere splittende arbejdsplads]