Tiden er på din side

Tidsstyring er en KÆMPE emne i disse dage. Næsten alle kæmper med det. Jeg gjort gældende, at problemet starter med, hvordan vi opfatter vores ansvar. Jeg tror, ​​vi ser de ting, vi håber på at opnå så så store vi er øjeblikkeligt overvældet. Okay, det er, hvordan vi ser tingene. Den gode nyhed er, at dette er nemt at ændre.

At se tingene stort? Bryde dem ned. Lad os udforske 3 aspekter af tidsstyring.

1. Prioriteter:
Alt kan ikke være en prioritet. Eller skulle jeg sige, presserende. Selvom der kan være en masse ting, som du ønsker at udrette, kan du ikke gøre dem alle på én gang. Og, forsøger at tackle dem alle på én gang bidrager til dine følelser af overvælde.

en. Pluk 3 (højst)
Kig på alle de ting du ønsker at få gjort og vælge 3 af dem. Sæt resten i 'parkeringsplads,' skal tackles senere.

b. Break hver prioritet i mindre trin. Jo mindre du kan lave de trin, jo lettere er de at opnå. Få at starte og gå derfra. Må ikke fokusere på enden.

c. Eliminer tid suckers. Tag et kig på, hvordan du bruger din tid. Er der opgaver, du gør, at tage en masse tid; muligvis mere tid end nødvendigt. Et eksempel på dette ville være e-mail. Du behøver ikke at tjekke din e-mail hele dagen lang. Du behøver ikke engang at tjekke det første ting i dag. Vælg en tid til at tjekke den rundt midt på formiddagen, og en anden sent på eftermiddagen.

2. Tidsplan.
A. Sætte disse små skridt i din kalender. Stick dem i åbne rum i intervaller på 30 minutter. Ligesom mindre skridt er lettere, kortere perioder er som regel lettere.
B. Opret en visuel repræsentation af dine fremskridt og lægge det på væggen. At være i stand til at se dine fremskridt i farver gør det mere reelle og overbevisende.

3. Kommunikere.
En. Et af de vigtigste punkter i tid forvaltning er at have et overvågningssystem. Dette system holder styr på, hvad der fungerer, hvad der ikke er, og om der sker fremskridt. Svarene er derefter formidles til alle interesserede parter. Enhver, der har en indvirkning på succesen af ​​en virksomheds prioriteringer skal holdes i løkken.

b. Er lige så vigtigt som at tale for at holde folk i løkken, kommunikere resultater og ideer. Selv hvis du er en solopreneur du skal deltage i kommunikationen af ​​disse vigtige aspekter af virksomhedernes vækst. Find nogen - en coach, en ansvarlighed partner, en kollega, en ven - og få samtaler med dem om, hvordan det går
Alle disse ideer kan holde dig på sporet mod dine forretningsmål.. De arbejder sammen. Gennemføre dem og derefter holde styr på dem. Vær ikke bange for at nappe dem, hvis du finder noget, der fungerer rigtig godt, eller ting, der ikke fungerer på alle. Finde ud af hvad der virker for dig, din personlighed og din virksomhed. Du vil opdage, at tiden virkelig er på din side
.