Strategiplanlægning for Rentabilitet: Overvindelse Haunting Training Problemer (del 3 af 3)

Selvom virksomheder tendens til at kæmpe med forskellige spøgelser, der forstyrrer den daglige forretningsdrift, visse teknikker kan bruges til at minimere forstyrrelser skabt af disse usynlige kræfter.

Ghostbuster strategier, der fungerer

Hvis du ønsker at behandle spørgsmål, der historisk har kvalt din virksomhed rentabilitet, overveje de foranstaltninger, der er angivet nedenfor, når designe eller forbedre dine træningsprogrammer

BizTip # 1 – Linke dine træningsprogrammer til leje proces.

Hvis medarbejderne ikke kan lykkes i dine træningsprogrammer, de sandsynligvis ikke vil lykkes på jobbet. Sørg derfor for, at du identificere og ansætte medarbejdere, der har de nødvendige færdigheder, evner og egenskaber til at lære, hvad der er behov for en effektiv arbejdsindsats

BizTip # 2 – Indarbejd accelererede læring principper og teknikker.

En stor, videnskabeligt organ af viden om menneskelig læring har udviklet sig over de seneste tre årtier. Disse resultater har praktiske konsekvenser for udviklingen af ​​uddannelsesprogrammer, der fremmer en hurtigere indlæring, motivere folk til at lære, og øge tilbageholdelsen af ​​oplysninger

BizTip # 3 – Kommuniker høje forventninger.

Forskning har vist, at folk har tendens til at opnå et niveau af præstation, der svarer til forventningerne, der er klart og konsekvent kommunikeres. Uddannelsesprogrammer, der ikke lægger vægt personligt ansvar for læring og betydningen af ​​at beherske jobrelaterede færdigheder typisk undlader at tilskynde medarbejderne til at imødekomme job forventninger

BizTip # 4 – Giv regelmæssig feedback til enkeltpersoner.

Hvis folk ikke ved, hvordan de klarer sig i et træningsprogram, eller hvad de kan gøre for at forbedre arbejdspræstation, vil de sandsynligvis ikke gøre noget forsøg på at forbedre . At give feedback til medarbejderne om deres viden og færdigheder som regel motiverer enkeltpersoner til at foretage forbedringer i de krævede områder

BizTip # 5 – Anerkende og belønne gode præstationer.

De fleste træningsprogrammer ikke gør tilstrækkelig brug af motiverende teknikker, der tilskynder medarbejderne til at arbejde hårdere og lære mere. Anerkende og belønne visse former for adfærd kan bidrage væsentligt til at forbedre ydeevnen i læringsmiljøer og på jobbet.

Hvad er i din træning pose tricks?

De uforglemmelige spørgsmål af urimelige omkostninger uddannelse, utilstrækkelig uddannelse tid, dårligt motiverede medarbejdere, og utilstrækkelig opbevaring af oplysninger kan styres til en vis grad ved at sikre, at dine træningsprogrammer involverer højre “ indholdet &"; og “. proces &"; Den slags information til medarbejderne og hvordan oplysningerne formidles både bidrage til uddannelse succes og job succes. Salg

De fleste virksomheder indser betydningen af ​​at give uddannelse til deres medarbejdere på alle afgørende områder. Men få organisationer bruger teknikker, der fremskynde læreprocessen og hjælpe medarbejderne anvende det, de lærer. At være omfattende uden at anvende effektive teknikker læring normalt vil ikke give organisationer de resultater, de har brug for.

Uddannelse og udviklingsprogrammer bør være designet til at fremskynde læring samtidig give alle de nødvendige oplysninger for en effektiv arbejdsindsats. For at overvinde dine forretningsmæssige udfordringer, overveje at inkludere følgende designfunktioner i dine træningsprogrammer:

BizTip # 6 – Maksimere effektiviteten ved at strukturere læreprocessen.

Både klasseværelse og on-the-job aktiviteter bør være meget struktureret til at hjælpe medarbejderne med at få mest ud af læring i den tid til rådighed. Oplysningerne tidligere i et træningsprogram skal skabe “ byggesten &"; for oplysningerne senere

BizTip # 7 – Fremme en accelereret læringsmiljø.

Alle aspekter af et træningsprogram bør optimere læring ved at skabe en afslappet, men stimulerende atmosfære. Forskning har vist, at mennesker lærer hurtigere og huske mere, når lærerig oplevelse er interessant og sjovt

BizTip # 8 – Fokus på alle centrale emne uanset områder.

Sørg for at dine træningsprogrammer dækker alle tekniske og ikke-tekniske områder, der bidrager til job succes. Don &';. T glemme alt om ikke-tekniske emne vedrørende kundeservice, sikkerhed og dokumentation

BizTip # 9 – Fremhæv anvendelse af viden

“. Hands-on &"; læring bør understreges at opfylde de læringsbehov af medarbejdere. Konsekvent minde medarbejderne om, hvad de forventes at lære og hvorfor de har brug for at kende materialet. Denne tilgang til læring etablerer forventninger og fremhæver den praktiske betydning af de oplysninger, der transporteres

BizTip # 10 – Brug kollaborative læring teknikker.

Undersøgelser har vist, at kommunikation, samarbejde og teamwork hjælpe folk lærer materiale hurtigere. Træningsprogrammer bør omfatte en bred vifte af klasseværelset og on-the-job aktiviteter, der fremmer samarbejde og problemløsning blandt medarbejderne.

Making investeringsbeslutninger, der vil ikke køre dig Batty

Hver gang du afsætte tid for medarbejderne at lære, hvad de har brug for at vide, er du hovedsagelig gør en investeringsbeslutning. Du indsatser, at indsatsen og bekostning af uddannelse dine medarbejdere vil give dig god forretning afkast i form af højere produktivitet, bedre kvalitet i arbejdet, forbedret kundeservice, og færre ulykker.

Da medarbejderudvikling er en aldrig -ending proces, der bør aldrig blive forsømt, giver det mening at anvende de bedste Ghostbuster teknikker til at uddrive uddannelse problemer, der har hjemsøgt din organisation i årevis. I stedet for at gå gennem bevægelsen af ​​“ uddannelse &"; dine medarbejdere og ikke få de resultater, du ønsker, gør investeringsbeslutninger, der øger chancerne for, at medarbejderne vil lære alt, hvad de behøver at vide for at få succes på jobbet
.