*** Oprettelse Mål for din Business Plan

Enhver virksomhed, stor eller lille, skal være fri af sine mål, før de kom op med en forretningsplan. Hvis din virksomhed lige er begyndt, vil du naturligvis ønsker dit mål at projicere ud i årevis. Du kan starte med at sige din aktuelle position og bestemme, hvor du vil have din virksomhed til at være i en span af et år eller deromkring. Du kan også angive dit produkt eller tjenester, og detaljer den forventede vækst for hvert produkt, du opført. Hvis du virksomhed er allerede begyndt, kan du også gøre det samme.

Hvis du vil lave prognoser, hvorfor ikke gøre dine mål større. Du kan sigte højt ved at ville være den største udbyder af det produkt, du sælger i dit lokalområde. Du kan også sigte på at bryde ind i markedsføring dit produkt på det globale marked. Du kan også få et mål indkomst på et bestemt tidspunkt. Men disse er blot langtrækkende mål, og du er nødt til at arbejde hårdt og vente, før at få de resultater, du ønsker. Men det er vigtigt, at din forretningsplan skal være specifik. Du kan altid sætte mål, som du kan sammenligne fra det foregående år, så du vil være i stand til at bestemme effektiviteten af ​​din virksomhed.

For eksempel, hvis salget af din virksomhed i år nåede $ 300.000, kan du kigge tilbage til den foregående finansielle periode og inspicere din nuværende markedsføringsplan. På denne måde kan du komme med en fornuftig vækst for din virksomhed.

En forretningsplan normalt udvider i tre år. Så hvis du tror, ​​din virksomhed vil have en stigning i det næste regnskabsår 10%, tror du, det kan stadig fastholde, at antallet i de følgende to år? Du kan lave din egen intelligente gæt. For at gøre dette, afgøre, hvilken del af dit produkt er populær til dine kunder og etablere den forventede vækst i dette område i de næste to år. Det vil også hjælpe, hvis du konsultere din personale, hvis der er en anden demografisk din virksomhed skal gå efter.

Du er nødt til at analysere disse idéer og tal, der kommer sammen din virksomhed planlægning og undgå at smide dem ud derfra. De er vigtige redskaber med henblik på realistisk kortlægge din operation planen. Du kan altid lære af din business performance i det foregående år og gøre brug af ny markedsføringsstrategi som justeringer for din virksomhed til at vokse
.