Maskuline og feminine energier

"The lysere solen, jo mørkere skygge." -Attributed Til CG Jung

Først definerer jeg min brug af flere ord. Piger og kvinder er kvinder; drenge og mænd er mænd. Jeg mener, at alle, mand eller kvinde, har både maskuline og feminine energier. Selv kønsløse enheder tendens til at vise maskuline og feminine energier, fx organisationer, planter, biler. De østlige betegnelser yin og yang, nu ganske velkendte i den vestlige kultur, er lignende dikotomier. Den feminine eller yin omfatter sådanne egenskaber som modtagelig, intuitiv, indad, følsom, sart, følelsesmæssige, pleje. Den maskuline eller yang medtage sådanne egenskaber som udad, hårde, faste, logiske, stærke, rationelle, ru, højt.

Ofte individer bruger ordene "feminin" og "kvinde", og ordene "maskuline" og "mand" i flæng. Jeg finder denne upræcise og forvirrende. Så jeg gør sondringen som angivet ovenfor.

Hvem er i krig?

Jeg voksede op i naivitet om "krigen mellem kønnene." Det var ikke før jeg kom på college, at jeg opdagede, at det ikke var socialt acceptabelt at være klogere end mine mandlige kolleger. Det var ikke, som om der ikke var nogen kønsaspektet i mit hjem (ja, var der), men jeg havde ikke opfatter disse forskelle som en krig mellem kønnene. Selv nu, jeg ikke opfatter, at jeg er i krig med mænd. Men jeg er ikke længere naiv: der er en krig, eller i det mindste, en kamp. Både hanner og hunner er nødvendige for at fortsætte løbet (den menneskelige race, der er). Vi er ikke i nogen anden løb med hinanden.

Det er tid for de to køn til at stoppe kampene. Vi har brug for både hanner og hunner. Og vi er nødt til at holde op med nedsættende begge køn. Åh, disse historier, vi passerer på om mænd uden følelser og kvinder med ingen logik, mænd, der ikke kan tage vare på sig selv og kvinder, der ikke kan være effektive ledere på arbejdspladsen. Mens alle kan nævne eksempler på disse, ingen vinder fra fastholde sådanne myter som sandhed.

Balancing maskuline og feminine energier

Det er også tid til at være klar over behovet for både maskuline og feminine energier eksisterende i balance. Vores kultur har en tendens til at tro, at noget "feminin" er mindre end noget "maskuline". Det er en tro, der er helt holdt fast i massen bevidsthed, selv om der er heldigvis undtagelser. Måske er du en af ​​dem, der ved, at maskulin og feminin skal eksistere i balance. Måske ved du, at hverken den ene er bedre end den anden.

Brug mig selv som et eksempel, jeg er en kvinde med en enorm mængde af maskulin energi. Jeg tvivler på, at jeg ville have været så vellykket i den måde, jeg har været i en "mandeverden" uden denne stærke maskuline energi. Sommetider min maskuline energi er forvirrende for folk, fordi jeg vise i en pakke, der er decideret kvinde. . Jeg har langt hår, runde og bløde træk, normalt slid skirted jakkesæt eller kjoler, stå 5 '2 ", og har fremspringende bryster Du kan endda se på mit foto på min hjemmeside og beslutte for dig selv - ville du forveksler mig med en mand

Jeg nævner disse ting om mig selv til at sige:?. hvad vi ser i det ydre, fysiske virkelighed er ofte forskellig fra, hvad der findes i den indre virkelighed, på energiområdet mandighed ikke udelukkende bestemt af maskulin energi, heller femaleness af feminin energi. I stedet både maskuline og feminine energier bestemme, hvordan vi viser sig som mand eller kvinde. Jeg tror helt ærligt, at en af ​​grundene til, at organisationer er i dybe problemer er på grund af over-vægt på det maskuline og højden af den mandlige over kvindelige. Og mens det kan fremstå som en redundans, ønsker jeg også at sige, at samfundet har skubbet den kvindelige og feminine ned mens du løfter den mandlige og maskuline.

Bestemt andre grunde til organisatorisk problemer kan nævnes, men jeg tror den forvirring om maskuline og feminine er grundlaget for mange af de udfordringer i dag. Det er et spørgsmål om Ånden, der intensiverer den menneskelige oplevelse af adskillelse - adskillelse fra det hele, adskillelse fra Gud. Forvirringen om maskuline og feminine fremmer usund konkurrence (og ikke kun mellem kønnene), dysfunktionelle sammenligninger, lavt selvværd, og ubalancer af mange slags.

Shifting bevidsthed ikke bare Shifting Jobs

Jeg ønsker at være sikker på, at du ikke umiddelbart drage den konklusion, at jeg mener, at løsningen på de nuværende organisatoriske problemer er at fremme kvinder i toppen. Jeg har ingen tvivl denne strategi vil i væsentlig grad forbedre arbejdspladsen, men jeg er ikke fortaler det som løsningen. Opløsningen skal gå under overfladen af ​​de ydre handlinger. Vi skal gå dybere end lovgivning og regler - de er simpelthen måder at kontrollere handlinger. De spørgsmål er dybere, mere grundlæggende. En bevidsthed skift er påkrævet.

Vi må alle integrere det maskuline og feminine i vores egen bevidsthed. Vi må begynde at føle sig trygge at tale om følelser, for at vise omsorg og kærlighed og - tør jeg sige det? - Kærlighed på arbejdspladsen og andre steder.

Lys og mørke

Der er både en mørk side og en lys side af både det maskuline og feminine. Den mørke side af det maskuline viser sig som barske, alt for konkurrencedygtig, voldelig. Den lyse side af det maskuline viser sig som beskyttende, ivrige, udadtil nyttigt. Den mørke side af det feminine viser sig som svage, usikre, foreløbig, trængende. Den lyse side af de feminine viser sig som åbne, modtagelige, lytte, pleje.

Mænd eller kvinder, der ikke har integreret deres feminine sider tendens til at være hård eller kold. Deres varme mangler eller inkonsekvent. Mænd eller kvinder, der ikke har integreret deres maskuline sider ses ofte som svage. De har tendens til at holde sig tilbage, tillade andre at gå på dem. Personer, der er ude af balance - uanset om mand eller kvinde - bringe ubalance i organisationen.

De fleste organisationer er designet af mænd, for maskuline bestræbelser. Formålet med organisationer er at skabe grænser, som derefter normalt handlet om i maskuline måder. Boundaries kan også være relateret til i feminine måder, men det er sjældne i de fleste organisationer.

det maskuline og det feminine i din organisation

Jeg foreslår, at du overveje de maskuline og feminine egenskaber i din egen organisation. Det vil være nyttigt at gøre dette uden hensyn til køn repræsenteret i organisationen. Det vil sige, hvis din organisation er overvejende mandlige, ikke antage, at det er ved hjælp primært maskulin energi. Det kan være det, men snarere overveje, hvordan det er at bruge sin maskuline energi, og hvordan det er ved hjælp af sine feminine energier. Hvis du identificere ubalance, overveje måder at invitere balance i situationen
.