Engagement for Ældre

Engagement for Ældre
Da befolkningen bliver ældre, er vi nødt til at overveje, hvordan vi ændrer vores sociale strukturer for at engagere og integrere folk i alle aldre. I fortiden, har vi aldrig haft sådan en aktiv godt Generation- der er i stand til at producere og bidrage til produktivitet og stabilitet i vores økonomi.
Vi skal gennemgå vores opfattelser af denne gruppe er en byrde for ressourcer og begynde at fokusere på en ny måde at tænke på.
Både sundhedspersonale planlæggere og almindelige borgere skal forstyrre de negative paradigmer, der har varet alt for længe. Undersøgelser viser, at socialt engagement er nøglen til at bevare et aktivt sundt liv på alle alderstrin. Som mindre lidelser opsamler og mobilitet bliver mere begrænsende, der er behov for massive investeringer i aktiviteter, der sætter folk i stand til at interagere i den virtuelle verden sammen med den eneste ene. Yngre mennesker har kun kendt denne dikotomisk opfattelse. Men folk, der har udfordringer koordinerende gigt fingre og svært ved at se små skærme står åbenlyse barrierer for at interagere. Iphones simpelthen ikke lavet til de ældre! Men uden sådanne kommunikation katalysatorer vi lukker muligheder for ældre at blive involveret i vores liv.
Vestlige samfund skal gå forrest med at åbne muligheder for den ældre borger. Vi har de sundhedsydelser til at holde folk alive- men vi har stadig forvise ældre til ringere stillinger. Folk, der har holdt positioner af stor autoritet i deres yngre dage-finde deres CV ødelagt af tvungen pensionering. Det er vores pligt at begynde at åbne muligheder for dem. Vi er nødt til at bruge deres visdom så meget som i de yngre virtuoser. Ved at udnytte alle aldersgrupper kan vi blive både økonomisk og socialt stærkere som et land. Vi er nødt til at ændre transporten til at tillade mindre stand folk til at rejse til arbejdspladser. Vi skal skabe positioner, der tillader erfaring til at blive delt. Vi er nødt til at se den enkelte som unikke og langt mere end blot en glorificeret babysitter for kandidater.
Men forandring kan kun begynde med dialog og social re-engineering. Vi kan ikke vare ved i gentagne handlinger past- men vi må proaktivt til formål at ændre engagement processer. Dette vil ske, når regeringer anerkender behovet for ændring-og skabe muligheder og incitamenter for virksomhederne til at udvide deres udsigter. Så længe vi gentage, hvad der er blevet gjort i past- så er vi dømt til at relatere med vores fejltagelser. Manglende affinde sig med aldring, vil blive straffet individuelt som vi alle bliver ældre og indser vi har overlevet vores brugbarhed. Vi skal handle nu
 !;