Myten om Multitasking

Kan du ærligt sige, at du kan tekst og køre godt, eller vil du finde dig selv sving ud til kantstenen én gang og et stykke tid? Hvor behageligt ville du være, hvis din tandlæge var tweeting mens hun giver dig en rodbehandling? Hvordan tror du, dine børn føler, når du sms'er på din Crackberry under deres klaver betragtning? Kan du ærligt sige, at du kan give 100% af din energi til alle dine flere projekter på en gang uden at lide kvalitet?

Multitasking er en af ​​disse ord opfundet af ansætte ledere og folk i Human Resources til at ansætte én person at gøre flere job for en en-personers løn. Det er en falsk talent og en overvurderede færdighed.

Man kunne argumentere for, at direktører er jonglering flere ting på én gang. Det er kun fordi de har outsourcet mange af deres ledelsesopgaver til håndlangere i virksomhedernes hierarki. Den administrerende direktør ikke føre tilsyn med den daglige drift. Det er, hvad det COO og mellemledere er for. Den administrerende direktør ikke føre tilsyn med udviklingen af ​​virksomhedens sociale medier markedsføring. Det er et job for PR-afdelingen, Marketing afdeling, og it-afdelingen.

Du må ikke forveksle multitasking med at være multitalent. De er ikke det samme. Det tager ofte flere færdigheder og talent til at udføre enhver opgave. Men at udføre dine opgaver godt, er du nødt til at fokusere på ét projekt ad gangen, og ofte bryde store projekter ned i mini opgaver.

Hvis du er konstant multitasking, så er du sandsynligvis altid falder bagud på dine projekter eller dine projekter ikke bliver gennemført til det niveau af kvalitet, du gerne vil, som aldrig føler glædeligt. Du kan enten tage på færre projekter, eller du skal sprede arbejdet ud til andre, så hvert projekt får den opmærksomhed, de fortjener. Denne måde vil du ikke gå på kompromis produktivitet eller kvalitet
.