Fornyelsesfonden - Turning Problemer Into Løsninger

Problemer, problemer, problemer – Wouldn af &'; t livet være grand hvis vi havde aldrig nogen problemer. Alt ville fungere perfekt, ville alle altid komme sammen og være glad, ville alt være vidunderligt for alle overalt, og tingene vil kun blive bedre som vi lever lykkeligt nogensinde efter.

Desværre, i den virkelige verden er der ingen undgå de dystre realiteter i den mørke side. Set fra et forretningsmæssigt synspunkt – tage antallet af problemer hver person, ganges med antallet af medarbejdere, multipliceres resultatet med hvert eneste aspekt af at drive forretning, og det endelige resultat er, hvad holder hver enkelt virksomhed ejer tygge deres fingernegle ned til benet.

Den mest almindeligt accepterede metode til at løse problemerne er simpelthen at fjerne årsagen. Men denne metode er ikke altid så simpelt som det ser ud. Bestemmelse den sande årsag til et problem, kan være en meget kompliceret affære, og selv hvis du får denne ret – fjernelse af årsagen kan lige så let at oprette et helt nyt sæt af problemer

wouldn &';. t det være rart, hvis en virksomhed kan indføre politikker og procedurer var problemer ville løse sig selv og virksomheden ville høste enorme fordele i processen ?

Hvordan Problemer selv kan løse

Det &'; s alt om at vende ulemper til fordele, som opnås ved at finde innovative måder at anskue problemer fra en ny synsvinkel. En simpel skift i opfattelsen er alt det tager at afsløre en helt ny vifte af muligheder set fra en ny referenceramme.

Værdien af ​​Business Innovation

Innovation er et modeord slår om erhvervslivet i lang tid nu. Faktisk har begrebet innovation blomstrede gennem årene til at blive en hel industri i sig selv.

Hvad er virksomhedernes innovation? Den mere traditionelle opfattelse ville karakterisere forretningsinnovation i form af at skabe nye salgbare opfindelser. Virksomhedernes innovation er også almindeligt forbundet med forsknings- og udviklingsaktiviteter, der er involveret i at designe nye produkter og tjenester, og finde innovative måder at bringe dem til markedet.

Som markedet bliver stadig mere mættede, innovation tager på en afgørende rolle i at skelne dine produkter fra konkurrenterne og udnytte alle ressourcer til rådighed til at indsamle den afgørende konkurrencefordel. Den moderne opfattelse anerkender den strategiske værdi i at anvende virksomhedernes innovation i alle faser af et selskab &';. Infrastruktur omfatter hele omfanget af selskabets virksomhed

Etablering af en kultur for Business Innovation på arbejdspladsen

Business innovation kan ikke trives i en pyramide struktur var det starter i toppen og spredes gennem en organisation med aftagende intensitet, og nåede til nær nul ved basen. En mere effektiv strategi ville være at vende strømmen, så innovation i virksomhederne starter ved basen og kontinuerligt accelererer, da det opfanger momentum på vej til toppen.

Etablering af en virksomhedskultur af innovation i hele arbejdspladsen begynder med fremme ordentlig holdning ledelse. Innovation handler om at anerkende værdien i den egenskab ved fleksibilitet og glæder sig over udfordringen med at tilpasse sig omstændighederne i en konstant tilstand af forandring.

Afskaffelse af status quo

Denne type af fritløbende tænkning kan være svært for dem, der er vant til den følelsesmæssige komfort og sikkerhed for blot at bevare status quo. Innovation er generelt anvendes trinvist i små “ sikker &"; baby skridt, og kun at strømline etablerede procedurer snarere end at risikere potentiel nedfald fra at større ændring. Større ændring sker som regel kun ud af nødvendighed, da de gamle gennemprøvede procedurer bliver ineffektive og forældede.

kendetegnende for kreative geni

I betragtning ordentlig uddannelse, alle har potentiale til at udvikle den type af raffineret mental fleksibilitet, der er kendetegnende for kreative geni. Desværre er denne form for specialiseret uddannelse ikke inkluderet i standard læseplan for formel uddannelse. Uddannelse dyrker en meget stiv stil at tænke på. Som et resultat, den naturlige barnlige fleksibilitet, vi alle er født med forværres ud af forsømmelse. Voksne udstyret med kreative geni er dem, der har næret deres mentale fleksibilitet af deres egen fri vilje på trods af de destruktive aspekter af uddannelse.

Virksomheder ville være klogt at opsøge disse sjældne personer til ledende stillinger, ikke kun for deres egen kreative input, men endnu vigtigere for deres evne til at anerkende værdien af ​​innovative ideer har bidraget med andre. Det er de mennesker bedst udstyrede til at lede indsatsen for at udvikle effektive strategier til at implementere nye ideer med succes.

Selvom vores kreativitet er blevet undertrykt, er det ikke helt tabt. En virksomhedskultur godkende evig innovation trives på den erkendelse, at alle har deres eureka øjeblikke af inspiration fra tid til anden.

Fjernelse af hindringer for innovation

Frontline arbejdere ser et selskab fra deres egen unikke perspektiv, og med rette, da de er tæt involveret hver arbejdstime af hver dag. De ser ofte management problemer ikke gør, og se, hvordan visse ændringer kunne gavne virksomheden. Mange er tilbageholdende med at komme frem af frygt for at opildne til negative konsekvenser. Frontline personale er følsomme over for de risici, provokerende vrede dem med magt over deres position i virksomheden, for ikke at nævne hele deres karriere.

Mennesker i lederstillinger ofte harbor den opfattelse, at det er dem, der gør det “ tænkning &" ;, og at frontline arbejdere bliver betalt for at arbejde – ikke at tænke, har ideer, eller Gud forbyde - at sætte spørgsmålstegn ved gyldigheden af ​​eksisterende politikker eller procedurer. Ledere ofte se denne form for input som en udfordring til deres kompetence og myndighed, som kan true deres egen position. Virksomhedskulturer med en stiv hierarki skabe et arbejdsmiljø blev alle udvikler deres egen private selvtilstrækkelig dagsorden som ofte ude af trit med virksomheden &'; s bedste interesse. En stiv hierarki tendens til at kvæle innovationen forlader store muligheder tabt ved vejen.

En kritisk faktor i at dyrke en kultur for innovation i virksomhederne fjerner skræmmende frygt faktorer endemiske til de mere almindelige autoritære kultur, så personalet virkelig kan føle sig fri at bidrage med idéer. Faktisk bidrager nye ideer bør fremmes og personale bør belønnes for idéer, der er vedtaget, og vise sig til gavn for virksomheden.

En virksomhed kan realisere enorme fordele ved bevidst at lade alle i organisationen frihed til at afsætte en lille procentdel af deres arbejdsuge udelukkende skabe innovation. Desuden bør de være forsynet med kvalitet værktøjer og uddannelse til at maksimere deres potentiale for succes.

Den starter på toppen

Selvfølgelig selv de mest revolutionerende forretningsmæssige innovationer er fuldstændig værdiløs uden primære ledelsens villighed til at indlede forandringer. Det er den vision og fatning af høj kaliber ledelse, der bestemmer en virksomheds overordnede filosofi. Der kommer et tidspunkt, hvor denne filosofi i sig selv skal udfordres for en virksomhed at udvikle sig med en skiftende marked.

Succes i udbygningen en innovationskultur afhænger helt af at dyrke den korrekte holdning alle i organisationen, kan der være ingen undtagelser. Det er vores stive forudfattede forestillinger om, hvordan vi tænker tingene skal være, der forhindrer innovation fra arbejde sin magi.

plante frø og høste en Bountiful Harvest

En af de meget få uforanderlige kendsgerninger i livet er, at alt ændrer sig. Vi trives ved at indse, at hver modgang indeholder frø af nye muligheder. Den nuværende økonomiske krise er blot endnu et eksempel på forandring, der udfordrer vores evne til at innovere, tilpasse og udnytte de nye muligheder fremlagt af forandring. Som tidligere nævnt - Det handler om at vende ulempe til fordel og alt det der kræves, er et skift i opfattelsen til et nyt synspunkt

For at afgøre, hvordan man kan flytte vores opfattelse, vi skal være villige til løbende re. -examine og re-evaluere sandheden af ​​vores eksisterende opfattelser. Innovation er midlet til at bevæge sig ud over vores eksisterende opfattelser til at udforske nye territorier modne med muligheder. En virksomhedskultur af innovation er midlerne til at udnytte i fuldt mål den mest værdifulde ressource enhver organisation - dets folk. Der er intet mere magtfulde end åbne hjerter og åbent sind, der arbejder sammen i synergistisk enhed for et fælles formål.

Enhver virksomhed, at planter kimen til innovation i hele organisationen, indeholder alle de næringsstoffer, der er nødvendige for at opretholde ny vækst, og fjerner eventuelle forhindringer, der hindrer ny vækst, vil helt sikkert trives og høste en rundhåndet høst.
.