Oprettelse af en global arbejdsstyrke Boost en Corporations Intellectual Værdi

Line-ledere træffe beslutninger om hvad der sker med deres hold, de ansætter kandidater, der synes at have de faglige evner og den nødvendige erfaring til at udføre en bred vifte af udfordrende projekter. Forventer Men de Human Resources ledere til at foretage det første antagelse arbejde ved at tilbyde uddannelse og udvikling af løsninger eller korrigere leje fejl, når det endelig viser sig, at den nye medarbejder mangler væsentlige forretningsmæssige færdigheder til at gøre arbejdet effektivt.

Hvad er de væsentlige forretningsmæssige færdigheder, der kræves af globale virksomheder?

Hvis din virksomhed har global tilstedeværelse eller gør forretninger med mange lande i verden så er du nødt til at udvikle en arbejdsstyrke, der er globalt stand og klar til at reagere på pludselige ændringer i driften, internationale krise, globale muligheder og udviklende udfordringer i arbejdspladsen og på det globale marked. Måske vil det være nyttigt at omfatte følgende færdigheder i din liste over jobkrav og udviklingsstrategier:

1. Effektive kommunikationsfærdigheder (verbal, ikke-verbal og skriftlig)

2. Mangfoldighed på arbejdspladsen og på det globale marked (administrerende bevidsthed og følsomhed)

3. Interkulturel Kompetence (Worldwide perception, tilpasningsdygtige adfærd og bevidst kommunikation)

4. Flersproget Kompetence og Cross-Cultural Awareness (betragtning sproglige og kulturelle forskelle)

Hvordan at tilføje værdi til din intellektuelle kapital?

Globale selskaber er afhængige af medarbejdere med indgående kendskab til de respektive virksomheder, markedsforholdene var de opererer og ivrig bevidsthed om deres internationale kunder ¡ ¯ behov og forventninger.

Store selskaber er ved at opbygge og vedligeholde deres konkurrencefordel i den nye globale økonomi ved at tiltrække, ansætte, fastholde og udvikle menneskelige talent med en højere vidensgrundlag, færdigheder kompetencer og potentiale til at øge deres karriere. Efter alt, hver medarbejder ¡ ¯ s intellektuelle ressourcer bidrager til den samlede organisation ¡ ¯ s intellektuelle værdi.

Hvordan til at bygge en corporate lærende organisation til at producere højt kvalificerede individer?

Disse dage virksomheder kæmper med rekruttering og fastholdelse af talent, mens medarbejderne ikke længere forvente, eller ønsker at have en ¡ ° Job for Life ¡ ± eller at være motiveret blot ved økonomiske fordele og løfter om karriereudvikling. Selskaber nødt til at tilbyde deres medarbejdere en klar og konsekvent balance mellem en meningsfuld arbejdsmiljø og en lærerig oplevelse, der opfylder denne tilfredsstille deres personlige og professionelle udviklingsmål.

Som arbejdsstyrken bliver mere globale og mere forskelligartet, er der behov for stærke business dygtighed kompetencer til at påtage sig et globalt ansvar og til at håndtere grundlæggende problemer på arbejdspladsen som:

1. Dårlig kommunikation mellem enkeltpersoner, hele afdelinger og virksomheder over hele verden.

2. Manglende tillid mellem ledelse og medarbejdere, afdelinger, teams, kolleger og kunder.

3. Mangel på viden, ressourcer, uproduktive processer og lederskab. (Performance hul)

4. Svage samarbejdsevner der beskæftiger sig med mange forskellige typer af mennesker, kulturer og erfaringer.

5. Svage strategier krisestyring og ineffektive praksis konfliktløsning, som ofte er reaktive.

Corporate universiteter er ved at blive en nødvendighed for store virksomheder, der ønsker at tiltrække, fastholde, uddanne og udvikle deres dyrebare arbejdsstyrke. Ved at sætte op, den lærende organisation, de sender det rigtige signal til de mennesker, som de anvender, potentielle rekrutter fra det stramme arbejdsmarked, associerede rundt om i verden, kunder og konkurrenter.

Corporate organisationer læring samarbejder med virksomhedens organisatoriske udvikling ledere, konsulentvirksomheder, handelshøjskoler og erfarne professorer til at udvikle en bred vifte af uddannelsesprogrammer for at opfylde deres specifikke interne og eksterne behov og målsætninger med hensyn til omkostninger, fokus, kvalitet standarder og ROI.

Executive uddannelse er på en præmie og virksomheder er ved at lære at håndtere de globale forandringer og udfordringer
.