Den "BBC" for offentlige taler

Det er vigtigt for enhver tale at have god struktur. Leveringen af ​​talen skal afspejle en fornuftig fremgangsmåde, der består af Begyndelsen, krop og konklusion. Som et akronym, jeg kan lide at kalde dette den ldquo &; BBC &"; for offentlige taler. Dette bør være standard proces, der skal følges, og opretholdt under offentlige taler. Funktionaliteten af ​​en tale er afhængig af hvordan publikum forstår strukturen af ​​talen. De følgende tre trin er værd at bemærke, og bør vise sig nyttige i denne rækkefølge.

1. Begyndende
funktion begyndelsen er at tiltrække sig opmærksomhed hos publikum i en indledende måde. I offentlige taler, &'; alt er godt, der begynder godt &' ;. Derfor skal du starte stærk; introduktionen skal tiltrække sig opmærksomhed hos mennesker. En tale kunne startes med et citat, en historie eller et retorisk spørgsmål, noget, der til en god grad arresterer den interesse, eller vækker nysgerrighed af dit publikum til at skabe en lytter. Startende med en overraskende statistik er også en god måde, forudsat at denne er relevant og meningsfuld inden for rammerne af talen. Målet med højttaleren er at straks gribe øjeblikket og vække publikums hjerter. Højttaleren skal bejle til deres publikum med deres kraftfulde begyndelsen.

2. Krop
Liget af talen skal belyse sind. Det betyder, at det skal belyse emner. Den skal have yderligere oplysninger og give materielle indhold tegn på rigdom af ideer og punkter, der skal foretages. Hvad er de vigtigste punkter, som du vil passere på tværs dit publikum? Som en højttaler, skal du bruge din krop til at give dybde af forståelse af spørgsmålet ved hånden for dit publikum. Du skal levere kvalitet indsigt i spørgsmål om diskurs. Du kan vælge at specificere de centrale punkter og diskutere dem i rækkefølge samtidig styrkende disse punkter med historier, statistik og andre fortællinger. Problemfri overgang fra punkt til punkt er nøglen. Højttaleren skal wow deres publikum med kroppen af ​​deres tale.

3. Konklusion
indgåelse eller tæt giver højttaleren mulighed for at forsegle den aftale med deres publikum ved at søge at antænde handling eller skabe publikum respons baseret på de punkter, i selve talen. Din tæt skal være stærke og resonans nok, at det sikres, at højttaleren &'; s budskab er mindeværdig. Den skal bære en stikning virkning, således at tilskynde publikum buy-in til dit budskab. Du kunne lukke ved at styrke det centrale tema af din besked eller en ensartet lyd bid i din besked, der opsummerer dit centrale idé; du kunne lukke med et spørgsmål, der efterlader publikum troede-provokeret eller forundret; du kunne lukke med en kraftfuld citat fra en berømt personlighed eller endda en historie, der opsummerer din nøgle argumenter. . Højttaleren skal vinde deres publikum over med indgåelsen af ​​deres tale
Så husk dette: når som helst du &'; re tale og du ønsker at sikre din præsentation følger en logisk format, der vil øge forståelsen af ​​dit emne i hovederne af din målgruppe, bare følg &'; BBC &'; .. Sequence

præstation

  1. Langsigtet vision
  2. Nummer 1 Mistake serviceteknikere Make - ikke fokus på dit indre liv
  3. Generering Educational Succes: Veje til Forståelse Ones Educational Karriere og afdække potentiale…
  4. Stop procrastinating! Tips vejen frem
  5. Opdage Formål og Afklaring din vision
  6. Forebyggelse Sportsskader
  7. Forandring er en dør, der åbner fra Inside
  8. Eksklusivt interview med Donald Trump, et ekstraordinært drøm Chaser
  9. Vær den første til at Læs hvad de Quantumpcsupport Eksperter siger om teknisk support
  10. International Rekruttering konsulenter en anmeldelse
  11. Tanker Bliv Ting
  12. Chinmayanand Bapu-Bhagwat Katha Satsang-Bhagwat Katha
  13. Forstør dit varemærke splash ved Dedikeret SEO ressource
  14. Opnåelse vores fulde Heights gennem uddannelse
  15. Din succes er direkte proportional med din evne til at være utrolig ærlig overfor dig selv
  16. The Lost Art of Holde Ord
  17. Køb brugerdefinerede Research Essay
  18. Er du sabotere din egen virksomhed succes (uden at vide det?)
  19. 9 måder at håndtere valg, udfordringer og ændringer
  20. S.M.A.R.T.E.R. ikke Harder