Komme til toppen på arbejdspladsen, og Nyd det!

Jeg blev inspireret til at skrive denne artikel efter at have læst et essay argumenterer for at blive en sælger, snarere end en CEO ... hævder, at en sælger har timer er kortere, stress er mindre, og øjeblik-til-øjeblik opgaver er sjovere. Der ikke giver mening for mig. Mens jeg bestemt kender nogle stressede, overvældet direktører, jeg kender mange flere håbløst frustreret, modløs sælgere.

Ja, det er ikke sjovt at føre en nødlidende organisation. Det er endnu mindre sjovt forsøger at sælge tilbud til sådan en vaklende selskab.

Men husk på, at en effektiv CEO kan gøre næsten enhver virksomhed succes. Kun få effektive sælgere kan.

Hvis jeg har ret om effektive administrerende direktører, hvorfor så mange direktører flop så dårligt, at de skal hurtigt udskiftes? Jeg kan ikke tale for nogen enkelt situation jeg ikke observere direkte, men jeg bestemt kan trække på erfaringer fra disse direktører, jeg har set miste deres job på grund af dårlige resultater.

Dem jeg kender, der floppede weren 't tilstrækkeligt forberedt til at lede virksomheder. Jobbet var normalt kastet på dem efter at gøre godt i nogle mere aktieselskab rolle. Bestyrelsen antaget, at resten af ​​lederevner var på plads ... men enten ikke tjekke for at sikre eller vidste ikke, hvordan at kontrollere.

I løbet af de år, jeg har skrevet mange artikler om, hvad det kræver at blive en fremragende direktør. Disse artikler viser, at listen over de bedste-funktionsdygtighed holder skiftende ... og bliver stadig vanskeligere at opfylde.

Hvis jeg kunne vælge kun tre krav i dag for høj CEO ydeevne (alt andet lige), de ville være:

1. beherskelse over at identificere og gennemføre måder at gøre eksponentielle gennembrud i indtægter stiger, omkostningsreduktioner, og passende valg af investeringer

2. vision og dygtighed til at lede en organisation i hele processen med løbende at opgradere forretningsmodeller

3. evne til at fornemme, hvordan organisationens miljø kræver justeringer i, hvad der gøres for at slå alle uimodståelige tendenser til positive indflydelse på organisationen

Du kan antage, at alle direktører med erhvervsrettede uddannelser vil være fuldt ud i stand på alle disse områder. Hvis du så antaget, du var helt forkert. De fleste business uddannelse er rettet mod at producere mellemledere, der specialiserer sig i et aspekt af, hvad en virksomhed gør (såsom regnskab, teknik, finans, produktion, markedsføring, product management, eller salg).

Lad os se på, hvad der sker når en sådan veluddannet specialist stiger til toppen af ​​organisationen. Du har gjort et stort stykke arbejde med at sælge for din virksomhed. Nu er du ansvarlig for alt. Chancerne er, at du holder fokus på at gøre salg, måske ikke engang udpege en stærk person til at erstatte dig. Hvad sker der med alt andet, der er vigtigt? Disse aktiviteter falder fra hinanden over tid, da samarbejdet bryder ned mellem de forskellige funktioner. Og du vil ikke vide, hvad de skal gøre anderledes. Ærgerligt!

Hvad er svaret? Meget mere forberedelse til administrerende direktører i mange flere måder, ikke i netop de tre store dem jeg nævnte tidligere. Administrerende direktører har også brug for at kende de vigtigste ins og outs af alle discipliner inden for en organisation, så at lederen ved, hvad der skal gøres, kan tale sproget i de mennesker, der gør det, og forstår at koordinere alle de forskellige aktiviteter til udrette mere.

Hvad betyder sådan forberedelse har at gøre med at nyde at være en administrerende direktør? En velforberedt CEO er helt sikkert travlt, men det er på grund af at blive ophidset af de opgaver og udfordringer, til at påtage sig mere arbejde. Forskellen mellem denne travlhed og hvad en svigtende CEO erfaringer er som forskellen på at gå til en dejlig, lang gåtur på en dejlig dag med dine venner og løbende redde en synkende skib med en spand, der er for lille til opgaven.

Jeg baserer mine bemærkninger om at have hjulpet forberede snesevis af administrerende direktører for store virksomheder i løbet af de sidste fire årtier.

Desuden har jeg studeret i over et årti egenskaberne ved de mest succesrige administrerende direktører for administrerende direktør Magazine. Som en del af dette arbejde, jeg mødte rutinemæssigt med, og diskuterede planer og resultaterne af sådanne administrerende direktører. Den lethed, hvormed det bedste fungerede var helt tydeligt ... og det var altid baseret på langsigtet, grundig forberedelse til arbejdet.

Som et eksempel på, hvad jeg mener, lad mig beskrive forberedelse og arbejde erfaringer med en sådan direktør, en kollega på Rushmore University fakultet, professor Elias Chingosho, Ph.D., der leder afrikanske Airlines Association, som repræsenterer mange af de største kommercielle luftfartsselskaber på kontinentet. Salg

Som en ung på en gård i Zimbabwe, han drømte om at blive en aeronautisk ingeniør. Gennem hårdt arbejde og udholdenhed, var han i stand til at tjene et stipendium til en sådan videreuddannelse, dimitteret med en kandidatgrad i ingeniørvidenskab fra Loughborough University of Technology i England. Det gav ham en solid teoretisk baggrund inden for luftfarten.

Dernæst Dr. Chingosho serveret i fjorten år i flyvevåbnet Zimbabwes, i sidste ende overskrift alle de ingeniør- og vedligeholdelsesaktiviteter. Fortsætter sin forberedelse, tog han mange kurser i fag, der ville hjælpe ham være mere effektive, såsom regnskab, ledelse og transportøkonomi. Han tjente en MBA-grad, tilføjer civile forretningsmæssige perspektiver. Han skrev også en bog om motorer, Elementær Aircraft Propulsion.

Efter at arbejdede han i 15 måneder i en marketing selskab som projekter udviklingschef, hvilket giver ham en betydelig smag af, hvordan forskellige ledelsesmæssige discipliner skal kombineres for virksomhedens succes.

Air Zimbabwe kaldes næste, spørger Dr. Chingosho at lede sin ingeniørafdeling.

På grund af hans usædvanlige baggrund, han blev hurtigt rekrutteret til at være teknisk og uddannelse direktør for African Airlines Association, med ansvar for teknik og drift spørgsmål, miljømæssige emner, kommunikation, navigation og styring af lufttrafikken, samt uddannelse af luftfartsselskabernes personale på hele det afrikanske kontinent. I mange tilfælde, han faktisk førte kurserne.

Mens der i denne rolle, dr Chingosho fundet metoder til at forbedre uddannelsen, reducere sine omkostninger, og gør det meget mere tilgængelig. Som følge heraf blev effektiviteten af ​​mange afrikanske flyselskaber opgraderet.

Han tog den samme tilgang til sine egne evner, fortsatte opgradere dem gennem uafhængige undersøgelse, diplom og certifikat kurser, og avancerede grader såsom Ph.D . fra Rushmore University og DBA fra Warnborough University, både gennem fjernundervisning. Hans liste af grader omfatter også en Master of Commerce grad i Transport Economics fra universitetet i Sydafrika.

Fortsætter hans forfatterskab, professor Chingosho ph.d. afhandling på Rushmore blev offentliggjort som afrikanske Airlines i en tid med liberalisering, som nu er den standard reference tekst på ledelse og trend virkninger på afrikanske luftfartsselskaber. Chartered Institute of sekretærer og administratorer også bestilt ham til at skrive deres standard tekster om strategisk ledelse og generel ledelse.

Allerede medlem af Rushmore fakultet, blev han derefter administrerende direktør for afrikanske Airlines Association. Kan du forestille dig nogen bliver bedre forberedt? Jeg kan ikke.

Jeg spurgte professor Chingosho, hvordan det var at træde ind i CEO rolle. Han svarede, at:.

"Som administrerende direktør, jeg anvender de praktiske ideer, jeg lærte om strategisk ledelse, der fører forandring, oplyste lederskab, skabe effektive teams og få det maksimale output fra personer Rushmore træning gav mig tillid til, at jeg kan gøre det til toppen og forberedt mig til udfordringerne i det øverste job. "

Med andre ord, han vidste, hvad de skal gøre første, anden og tredje.

Hvordan kan han finde jobbet nu?

"Mit liv er blevet mere travlt, da jeg ofte bedt om at tale på forskellige fora. Jeg skriver ofte papirer og artikler, der er fremhævede i diverse luftfart magasiner og tidsskrifter. Mine synspunkter søges på en bred vifte af emner i høj grad vedrører udvikling luftfarten i Afrika af journalister og kommentatorer verden over på grund af deres tillid til min ekspertise. Jeg har udviklet en passion for golf, som har givet mig den ekstra fordel af at være i stand til at netværke med højtstående erhvervsledere, regeringen tjenestemænd og andre vigtige kontakter. "

Det lyder ikke så slemt, vel? Professor Chingosho nyder også undervisning, læser en masse, og er en af ​​verdens førende bog anmeldere.

Jeg spurgte ham, hvad råd han har til andre, der ønsker at blive administrerende direktører. Her er noget af det, han havde at sige:.

"Job forfremmelser er typisk baseret på medarbejdernes motivation, kvalitet i arbejdet, og evnen til at komme sammen med andre Men foresatte også overveje, om den ansatte har en universitetsgrad, der viser, at medarbejderen er seriøs omkring det arbejde, ved, hvordan man lærer, og kan nå mål.

"På grund af intens international konkurrence, virksomheder tendens til at lægge vægt på salg og kundeservice, hvilket indebærer søger medarbejdere med stærke kommunikationsevner. Organisationer ser ofte akademikere som mere motiverede, i stand til at lære opgaverne hurtigere, mere dygtige til møde deadlines, og bedre til at tilpasse sig hurtige forandringer, kommunikation og problemløsning. "

Som professor, han har en høje tanker om dem, der studerer med ham online:

"Mit arbejde med studerende afslører, at de er modne, og som allerede er ansat eller udfører en virksomhed. De søger kurser, der direkte gavner deres karriere eller virksomhed. De meget klart, hvorfor de gør kurset. De er meget motiverede og er klar til at sætte op de ekstra timer til at kombinere deres arbejde med undersøgelser.

"At have en en-til-en forhold med de studerende udstyrer mig med viden om deres forhold, der hjælper mig til at vejlede eller vejlede eleven korrekt.

"Jeg lærte også, at fleksibiliteten i online-læring er meget værdsat af studerende, så de kan forfølge deres læring, mens engageret i andre arbejdsaktiviteter. Nogle gange en studerende vil bryde et stykke tid på grund af at sige familiemæssige omstændigheder eller skift af arbejde eller starte en ny virksomhed. Så når den lærende er klar, de starter fra hvor de slap med ingen ståhej.

"Jeg synes også, at de studerende virkelig sætter pris på streng og individualiserede Oxford Tutorial Metode til undervisning og læring. Den studerende lærer at tænke gennem forskning og skrive. De studerende kan lide at være ansvarlig for at planlægge deres egen tid og sikre, at den nødvendige arbejde er udført. "

Denne erfaring og rådgivning synes at sige det hele. Forberedelse tæller, både for at gøre det til toppen, og til at nyde det, mens du er der

Når du vil accelerere dine forberedelser til at blive en effektiv CEO
. &Nbsp?;