Er alt hvad du gør hver dag, den mest effektive udnyttelse af din tid

Hvis vi alle har den samme mængde tid hver dag, hvordan er det muligt, at nogle mennesker får så meget mere fra hånden hver dag end andre? Når du opdager at svaret på dette spørgsmål, vil du have låst op hemmeligheden til at invitere næsten enhver grad af succes i dit liv. Du vil være i stand til at nyde den samme succes, som du beundrer i top performere alle omkring dig. Den enkle hemmelighed for at accelerere din succes og giver dig mange ekstra timer hver dag for at fokusere på at gøre de vigtigste ting er, “ PRIORITERING &" ;. Når du stopper spinding dine hjul, og du fokusere al din energi på de vigtigste ting hver dag, du holder op med at være blot at føle travlt og du bliver produktiv, effektiv og effektiv.

Enhver stor leder ved, at travlhed ikke effektivitet eller effektivitet og at aktiviteten ikke er præstation. Hvis du ønsker at være effektiv som leder er det afgørende, at du investerer tid til forskning alle de ting, der indtager din tid hver dag. Hvis nogen af ​​disse aktiviteter er ikke den mest effektive og effektiv udnyttelse af din tid, så er det tid til en massiv ryste-up. Det er tid til at opdage, hvad der vil bringe de bedste resultater og for at fokusere al din energi og tid på kun de aktiviteter hver dag.

Prioritering er grunden Richard Branson er i stand til at håndtere hundredvis af virksomheder, hvorfor Donald Trump forvalter at tjene Milliarder af dollars om året, og hvorfor enhver leder opnår storhed. Når du træffe beslutning om at endelig ryste dit liv op, hvor du flygte fra din komfort zone og vælger at leve i overensstemmelse med dine prioriteringer, du stopper den onde cirkel af travlhed og du indtaster en verden af ​​produktiviteten. Udfordringen nogen stor leder ansigter, administrerer smerter forbundet med prioritering. Du har måske blevet så vant til din daglige rutine og nyde at gøre nogle af de ligegyldige opgaver, som føler sig godt at gøre, men affald spande af din tid hver dag. Så tanken om at uddelegere nogle af de ting, du elsker at gøre for andre, kan synes svært i starten. Prioritering kræver ledere til stadighed tænke fremad og til konstant at evaluere deres daglige aktiviteter. For at sikre, at disse er de bedste brug af deres disponible tid, og at alt, hvad de gør, er på linje med den overordnede vision af holdet eller organisation.

Jeg ved smerter forbundet med prioritering af personlig erfaring. Jeg bor på den østlige side af Johannesburg og elsker at bo der, da jeg føler mig meget komfortabel og velkendte i området. Dette valg koster mig omkring fem timer om ugen i rejsetid, da de fleste af de møder, jeg deltager er i den nordlige side af Johannesburg. Selv om jeg elsker at leve og arbejde i Østen. Det giver langt mere mening for mig at flytte min virksomhed og hjem til det nordlige Johannesburg. Dette skift af prioritet vil redde mig omkring fem timer om ugen, og tillade mig at være langt mere effektiv. Dette skridt vil være en smertefuld, men meget nødvendigt en, hvis jeg ønsker at flytte min virksomhed til det næste niveau.

Hvis du ønsker at blive en stor leder er det afgørende, at du hele tiden evaluere dine prioriteter og se, hvor du skal investere din indsats. Hvert år jeg investere omkring to uger i December til at designe mit år. I løbet af denne tid, jeg omhyggeligt se på min tidsplan fra det foregående år. Jeg forsøger at evaluere og se, om, alt hvad jeg gjorde, var den bedste brug af min tid. Jeg effektivt bruge det foregående år som en målestok for at prøve at se, hvordan jeg kan gøre tingene bedre i løbet af det næste år. Jeg vurderer mine forpligtelser til at arbejde og familie og forsøge at afbalancere disse ud, så godt som jeg overhovedet kan. Det giver mig så en hovedlinjerne i den tid, jeg vil afsætte til at arbejde og andre områder af prioritering. Det sidste trin i at vurdere og definere mine prioriteter, er drevet af min vision og mål for det næste år. Jeg udforske det store billede og forsøge at opdage alle de opgaver, som jeg skal gøre hver dag og arbejde for at fjerne alle de opgaver, der bare spilder min tid og tvinger mig til at spinde mine hjul.

Når du har bygget fundamentet for dine aktiviteter i løbet af det følgende år, og du ved, hvad dine prioriteter bør være, gå videre til den sidste fase, hvor man vurderer de enkelte aktiviteter at se, om de vil levere de resultater, du ønsker .

Kig på de prioriteter, du har identificeret og spørge dig selv disse få enkle spørgsmål:

• Er denne opgave virkelig den mest produktive brug af min tid og er der virkelig ingen andre, der kan gøre denne opgave så godt eller bedre end mig
•? Er denne opgave giver mig mulighed for at udnytte min største styrker
•?? Er udførelsen af ​​denne opgave vil frustrere eller bemyndige mig

Når du vurderer dine prioriteter ved at besvare ovenstående spørgsmål, er det vigtigt at vide, at der bliver en stor leder skal du trække dig ud af din comfort zone, men aldrig trække dig ud af din styrke zone. Udforsk alle dine prioriteter og hvis nogle af dem er af afgørende betydning, men ikke på linje med din styrke zone eller ikke nødvendigvis den bedste brug af din tid, har fremsyn til at uddelegere dem til en anden. Vi er altid langt mere effektiv, når vi gør noget vi elsker, så altid forsøge at undgå, herunder prioriteter i din tidsplan, hvor du er forpligtet til at gøre ting, du ikke nyder at gøre.

Du kan aldrig prioritere effektivt , medmindre du ved, hvad dine stærke sider er. Investere tid til at evaluere og opdage din styrke zone. Bevæbnet med disse oplysninger, kan du undersøge alle dine prioriteter, som du udfører hver dag og se, om de er afstemt med dine styrker. Det påhviler enhver leder at træffe beslutninger baseret på prioriteringer. Som du lære kunsten at prioritering og du gradvist fjerne alle de tid at spilde aktiviteter fra dit liv, og du fokusere al din energi på kun aktiviteter, der giver det bedste afkast af din tid. Du vil se bemærkelsesværdige forbedringer i din effektivitet og produktivitet.

http://www.andrewhorton.co.za
.