5 fejl, som kan synke en god chef

Hvis du ejer et firma eller bestyrer en afdeling, en del af grunden til at du &'; ve kommet så langt er fordi du &'; re god til, hvad du gør. Men inspirere de mennesker, der arbejder for dig til at give deres bedste indsats er en anden færdighed helt. Det &'; s svært at udføre opgaver godt og til tiden, hvis dine medarbejdere isn &'; t på den samme side med dig, eller hvis de don &'; t deler dit engagement til succes

Er du frustreret over medarbejdere, der don &'; t udføre så godt som forventet? Det kan være tid til at tage et kig på din ledelsesstil. Her er fem almindelige mistro, som kan forstyrre din effektivitet som en chef.

1. Gode ​​nye lejer vil vide, hvordan at gøre arbejdet lige ud af blokkene.
Leje en kompetent person er kun det første skridt. Selv hvis den nye person allerede ankommer udført i sit felt, tilbringe tid sammen med ham, så han kan komme til at kende din tilgang og dele din vision. Ligegyldigt hvad stilling han indtager, hjælpe ham at blive afstemt til din strategiske plan. Det tager tid, men payoff er enorme.

2. Ingen andre kan gøre jobbet så godt som jeg kan
Som din organisation vokser, du &';. Ll tilføje folk under dig. Hvorfor har du leje dem, hvis ikke for at hjælpe lette din belastning, så du kan fokusere på det, &'; s vigtigst? (Hvad &'; s vigtigt kan endda inkludere din egen forbedret livskvalitet.) Omgiv dig med gode mennesker, og derefter give dem en chance for at vise, at de kan håndtere ansvaret. Træde tilbage og lade dem tage noget af vægten fra dine skuldre.

3. Hvis jeg fortæller dem én gang, bør de være godt at gå.
Ikke nødvendigvis. En del af jobbet for en leder er at give løbende feedback. Don &'; t begrænse denne til bare en gang om året i MUS: hjælpe dine folk til at forstå, hvordan de kan gøre et bedre stykke arbejde nu. Hjælpe dem vokse og udvikle øger deres værdi på arbejdspladsen, og mere vigtigt, at din virksomhed.

4. I &'; m for travlt til at planlægge – Jeg har brug for at gøre!
Har du nogensinde føler som hvis du bruger hele din dag på arbejde bare at reagere på den største krise? Tag dig tid til at sidde ned og kortlægge en strategi for fremtiden. Planlægning kan synes som en luksus, når du har så meget på din tallerken allerede, men hvis du don &'; t investere tid nu, du &'; ll finde dig selv opererer i evig krise tilstand senere – der, som alle ved, er en sikker opskrift på udbrændthed. Don &'; t forsøge at muscle din vej gennem hvert problem, der vender opad. Tænk før du udfører (eller uddelegere udførelsen til andre).

5. Mit folk ved, at de gør et godt stykke arbejde. Jeg don &'; t har at fortælle dem
En af de største fejltagelser ledere gøre er ikke at anerkende deres medarbejdere &'; succeser og kun påpege deres fejl. Tænk over det – har du klarer sig bedre, når du ved, du &'; re værdsat, eller når du &'; re kun revset for dine mangler? Lade folk kender dig &'; re tilfreds med deres resultater vil tilskynde dem til at fortsætte stræber efter at gøre et godt stykke arbejde. Det &'; s menneskelige natur

Coaching opfordring til handling
Vil du vurdere dig selv som en inspirerende leder med dine folk giver deres bedste!? Hvis ikke, skal du vælge en eller to ændringer i forhold til ovenstående liste, der vil frigøre dig og dine medarbejdere til at gøre arbejdet hver af jer er meningen at gøre
.