Hvad er de almindelige fejl ved hjælp af 360 graders feedbacks

I dag er tallet er bestå af fuld fledge af teknologi, graders feedback 360 er den kraftfulde gateway, fordi det gør det nemt at samle og rapportere den mest godtroende feedback om vigtige spørgsmål, som ellers er svære at kvantificere. Mest her ser det ud til, at ligesom de andre kraftfuldt værktøj, det er behovet for at anvendes med forsigtighed til at udlede al den fordel, de problemer, der opstår og fejltagelser ved hjælp af de 360 ​​feedbacks. Salg

En almindelig årsag til den tabende gennemførelse af en 360 graders feedback proces er manglen på et klart formål, feedback ikke at behandle en organisatorisk problemer med ydeevnen eller taktiske behov. De fleste af de organisationer anvender 360 graders-systemet forsøger at løse specifikke problemer med ydeevnen og problemer, ligeledes uddannelse og præstationsforbedring konsulenterne i deres never ending søgen efter de nyeste allernyeste værktøjer.

For det andet mest almindelige fejl når vi bruger det som en erstatning, det er den proces, der forbedrer for at hjælpe folk får en rig, præcis perspektiv på, hvordan andre ser deres forvaltningspraksis, interpersonelle stil og effektivitet. Så lederen kan skabelon at bruge 360 ​​graders feedback til at lette en adfærdsændring i dårlig performer, kan de tænker det kan motivere dem til at forbedre, er baseret på den feedback, de får. Selv feedback levering fra en 360 graders proces kan stimulere en medarbejder &'; s selv- bevidsthed, kan det ikke erstatte direkte kommunikation mellem den ansatte og hans eller hendes manager

Sandsynligvis den generelle fejl, der har den alvorlige indflydelse på. kommunikation af feedback er den utilstrækkelige kommunikation. Det er vigtigt, at den komplette kommunikation med 360 graders feedback, eftersom noget feedback, der kan være virke truende, er det vigtigt, at dens formål klart meddeles. For at undgå, at hele problemet er det vigtigt, at kommunikere klart om selvsikkert spørgsmål. Altid huske, at en teoretisk smidig proces kan udarte til en stor, rodet rod.

Nogle andre fejl med hensyn til brugen af ​​graders feedback på 360, er det sandsynligvis multi rater feedback, der er baseret på den ide, at folk kan føle sig trygge give den anonyme feedback. En ting, der forårsager stor forvirring, hvis du ikke don sørge folk ved, hvor feedback vil blive anvendt til evaluering eller udvikling formål. I de organisationer bruger 360 graders feedback strengt som et udviklingsredskab og der er ingen konsekvenser for mennesker at få negativ feedback
.