6 Points of Perspektiv i situationer

En anmodning blev fremsat, at jeg indarbejde nogle ledelse og lederskab tip til tonen i det, så her er det

Vi hver interagere med verden på forskellige måder; vi skaber vores situationer lige så meget som de skaber os. Dette “ kreds af livet &"; kan opsummeres med følgende seks udsagn:

1. Forskellige personer reagerer forskelligt på den samme situation.

Denne erklæring betyder blot, at hvis to mennesker er placeret i samme situation, ville de reagere anderledes, fordi de ville blive afstemt til forskellige aspekter af situationen. Deres forskellige livserfaringer ville føre dem til at fortolke situationen forskelligt. Som vejleder, du ønsker at få at vide, dit folk, så du kan placere dem i situationer, der trækker fra deres erfaringer og få det bedste ud af dem. Design et eksperiment, der ville se, hvad selskabet ville få ud af arbejdstagere i en simuleret situation, og begynde en proces, der ville se mere favorable arbejdere konstant placeret i disse situationer. Denne type eksperiment kunne anvendes til nogen af ​​disse udsagn.

2. Situationer vælger personen.

Denne erklæring betyder blot, at situationer har adgangskrav, der skal være opfyldt, før en person kan indtaste dem. Gymnasier har GPA og prøveresultater krav, job har uddannelse og erfaring, potentielle hjælpere har deres krav, og hvis du don &'; t opfylde disse krav, du don &'; t få en chance for at leve i den situation. Som leder søge at sikre, at alle arbejderne opfylder kravene for at være i de positioner, som de er i, hvis de aren &'; t forsøge at få dem de legitimationsoplysninger, de har brug for. Hvis jeg var at konsultere en virksomhed ville jeg have dem til at gøre præcis de samme ting, så sørg for, at alle er ordentligt uddannet, hvis de er over kvalificerede give dem mere, hvis de er under kvalificeret forsøge at bringe dem op til hastighed eller flytte dem til en anden placering mere egnet til deres færdigheder.

3. Personer vælger situationen

Denne erklæring er noget, jeg ser som gratis til den ovenover. Ikke alene er vi valgt af en situation, men for at det bliver rigtig vi nødt til at vælge det. Hvis du er berettiget til skole dengang, at situationen har valgt dig, men hvis du vælger ikke at gå i skole, så er du don &'; t komme til at tage del i kollegiet oplevelse. Som vejleder forsøger altid at give et valg til arbejderne, hvis de er kvalificeret til noget andet, de har brug for at være fri til at vælge det versus at vide at gå gøre det.

4. Forskellige situationer kan prime forskellige dele af den person.

Denne erklæring siger, at forskellige dele af din identitet bliver bragt frem af forskellige situationer. Vold bringer om din aggressive side mens et knus bringer om din pleje side. Dette er nyttigt som vejleder, fordi det kan bruges til at finde ud af, hvordan du får de attributter eller personligheder, der er mest produktive og glade fra dine medarbejdere.

5. Personer ændre situationen.

Denne erklæring blot siger, at folk gør situationer løber langs en anden kurs ved deres interaktion med situationen. En glad person, der går ind i et rum fyldt med elendighed kan opløfte hele rummet. Ligeledes det modsatte er også meget rigtigt. Som vejleder, du kunne bruge dette til at parre faglærte arbejdere op med vanskelig opgave at gøre dem synes lettere og gøre alle &'; s dag flow jævnere. Du kan også parre elendige arbejdstager op med ubøjelig positive fyr.

6. Situationer ændre person.

Denne erklæring er dybest set siger, at en voldelig situation kan vende en prædikant i en fighter. Ved at bruge denne i forvaltningen sætte negative mennesker i positive situationer til at styrke moralen og øge produktionen.

Hvad synes du om disse seks punkter, ser du en måde, du kan bruge dem til at forbedre dit liv?
.