Som paradigmeskift H er for Håb og Pladder

For mange år siden, før jeg havde nogen følelse af spiritualitet, en af ​​mine venner, en praktiserende buddhist delt med mig, at de fleste af os er konstant nedsænket i tanker, der drives af håb og frygt. Tænk over det et øjeblik … Mine tanker coalesce rundt enten frygt-baserede monologer eller I &'; m håber på gode ting og ikke dårlige ting. Der er en masse energi går i den retning, eh?

Som jeg nævnte for et par uger siden, 70% af den tid, vi tænker negative tanker. Når I &'; m er bange eller er håbefulde I &'; m ikke åbne for at være her, i dette øjeblik. I &'; m ikke at tillade nye muligheder og ideer til at dukke op med at engagere sig. I &'; m ikke at være sammen med, hvad der er, jeg &'; m at være sammen med, hvad der kunne være, at &'; s enten vil vise sig den måde, jeg håber eller den måde, jeg er bange for det at være. Hvad er ikke tilgængelig, mens der forbruges i disse endeløse interne samtaler?

Vores nuværende paradigme har os føler som om vi er fanget og ofre til vores nuværende situation. Dette er absolut pladder!

Hvis og når vi kommer helt ærlig over for os selv, vi kommer til at opdage, hvor utrolig kraftfuld vi skal manifestere begrænsninger ud over vores vildeste drømme. Ja, du læste rigtigt. Vi glimrende give os til umyndiggør os selv. Forbliver inden denne aktuelle paradigme vil for evigt mere kræve, at du leve inden for din håb og frygt og intet mere.

Opgive Hope

Hope fjedre evig og er så afgørende for vores følelse af velvære.

På den anden side, I &'; ve fundet, at når det bruges som en strategi for at undgå sandheden i vores nuværende situation, håb forstyrrer mulighed. I håb om, er faktisk ikke en særlig bemyndigelse strategi. Strategien med håbet forlader magten i hænderne på universet. Som vi håber, at Guds vilje eller vores Højere Magt i på vores side, er vi opgive magt og mod til at ændre de ting, vi kan? Vi er nødt til at se på vores eget forhold til at håbe, hvis vi kommer til at deltage i denne paradigmeskift. Hvordan skal jeg blive, mens I &'; m håber? Bliver jeg håbløs, hjælpeløs og magtesløs, mens jeg &'; m håber? Eller er jeg engageret med handlinger, der vil medføre en mere sandsynlig og gunstigt udfald?

Min ven og kollega Michael Sky døde i går af kræft, her på Orcas Island. Ikke alene var Michael en ven, men han var en støtte person for mig og min virksomhed.

Michael havde været syg i nogen tid, men uanset hvad hans forhold sag, vi aldrig opgav håbet om, at Michael ville forblive hos os i fysisk form. Det var ikke &'; t, indtil han faktisk døde gjorde håb dø også. Det &'; s en forfærdelig ting at være med – tabet af håb. Lovede mirakler og magi, der hele tiden inspirerer os til at leve ene dag til den næste, forsvinde. Vi står tilbage med ingenting, og ingen ting til at tro i. Vi kæmper for at forstå hvorfor. Der er ingen svar kommende.

Jeg tror, ​​at at overgive håb tager os uden domæne vores menneskelighed, tilbage til kilden til alt, der er. For de fleste af os, dette øjeblik af transcendens er alt for ubehageligt. Vores sind kæmper for at give mening – i håb om at finde konkrete rationalisering for, hvad ikke kan forstås; kun accepteret.

Nogle gange opgive håbet er faktisk miraklet. Det kan være, hvad der kræves for at kunne skifte, hvad der er i øjeblikket umuligt at være muligt

“. Giv mig sindsro til at acceptere de ting jeg ikke kan ændre, mod til at ændre de ting jeg kan, og visdom til at kende forskel &";.

At slippe håb frigør os at se på livet og vores forhold forskelligt. Det er ikke let og ubesværet til at tage dette spring af tro. Åbning af vore hjerter, oversvømmelser os med innovation, overgive vedhæftede filer; Resultatet er at svæve over vores begrænsede tankegang – isn &'; t det, hvad vi alle ønsker? Isn &'; t dette, hvorfor organisationer leje executive coaches og konsulenter til at skabe tænketanke, således at producere resultater gennem simulerede midler? Ja, de arbejder til en vis grad, men alt for ofte de facilitatorer forandringens vagt mod deres deltagere faktisk sprang den fuldt mål, som vi ikke har nogen forståelse. Hvordan kan man steward en person gennem et spring af tro?

Jeg er ikke i tvivl om, at det er her, spiritualitet i erhvervslivet vil tage vores organisationer. Selskaber er desperate efter at finde måder at flytte deres forretning. Til sidst vil de afsløre, at sæde for hver medarbejder indeholder visdom og glans, de er på udkig efter. Lad &'; s håb om, at erkendelse kommer snart
 !;