Spekulerer Om en M & en aftale? ! Vær forsigtig

kvaliteten og mængden af ​​M & A transaktioner hvert år varierer. Ikke desto mindre, vil du se et stort antal aktiviteter. Er helt indlysende mængden af ​​M & A transaktioner fortsætter med uformindsket styrke, uanset konjunkturerne. Generelt er der konkurrerende elementer på arbejdspladsen, som har tendens til at drive både fusioner og overtagelser.

Hvorfor i alverden er der så mange?

Net, det er et meget simpelt svar. Der er en stor del af byttet på spil. Nærtstående til pengene er behov for løbende at vokse virksomheder. De fleste føler stigende omsætning og lønsomhed er en central business mål.

For det første person, der sælger sin organisation til erhvervelsen virksomhed står til at blive betalt masser af penge.

Og 2nd, investoren mener de kombinerede virksomheder vil producere et bedre resultat. opererer virksomhederne], bør droppe en masse på grund af effektivitetsgevinster. Alle disse dynamik tilsammen betyde den nye kombinerede enhed bør være værd en hel del mere end hver enhed ved itself.The problem med al denne matematik logik er denne information.

Mens de fleste tilbud finde sted på grund af denne økonomiske tiltrækningskraft er der andre overvejelser. Forkert justering kan spille en rolle i at ødelægge handlen. Selv under omstændigheder, hvor virksomhederne er stort set identiske med undtagelse af indtægter, de sandsynligvis er forskellige på mange områder.

Kerneværdier.

Forretningsservice filosofier. Salg

Mission og Vision udsagn.

Systemer og procedurer.

grundlæggende fundamentals.

Systemer for kompensation.

Ejere Vision.

Mål og taktik.

Sweetheart aftaler med de berørte parter.

Og ved og ved og ved.

Disse elementer kan være meget forskellige. Jo mere forskellige de er sværere at fusionen vil være i sidste ende. Du kan ikke forvente et vellykket resultat, medmindre justering opnås Når disse poster er ikke afstemmes og tilpasset fusioner mislykkes.

Man kan gøre tre ting for at øge succes sandsynlighed.

I første omgang er at forstå forskellene forud for indgåelsen af ​​en aftale overtagelse. For det andet, er at beslutte den specifikke aktion for at sikre korrekt justering. Endelig bør strategiske og taktiske planlægning retreats afholdes i fællesskab forud for den egentlige frist.

Selvfølgelig alle følsomme oplysninger bliver risikerede. Så stor omhu og forsigtighed skal være på plads før nogen af ​​de tre løsninger at blive gennemført. Ikke desto mindre en M & En transaktion er ikke en stor strategi. Men foretage visse at afveje de forskellige hensyn før start
.