Hvordan sociale dynamik projekt indvirkning succes

http: //www.mauricekerrigan.com/blog/how-social-dynamics-impact-project-s ...

siger “ ingen mand er en Øen &"; bliver især tilfældet på et projekt. Arbejder på et projekt betyder normalt arbejder i et team. Når to eller flere mennesker er sat sammen, kan potentialet for problemer og konflikter ikke ignoreres. Dynamikken i et team er vanskelige at forudsige og er formet af teammedlemmer &'; ligheder og forskelle. . Forståelse og arbejde med gruppedynamik er nøglen til at sikre positive resultater projektets

Ledere skal se ud over &'; rå &'; færdigheder medarbejdere til personlige egenskaber såsom kontrol, selvtillid og samvittighedsfuldhed, samt evnen til at interagere effektivt med andre i grupper. Fremragende tekniske færdigheder og intuition kan være utilstrækkelig til at køre ydeevne, hvis ikke ledsages af passende niveauer af interpersonel interaktion inden for projektgrupper

I en gruppe med dårlige gruppedynamik, mennesker &';. Adfærd forstyrrer arbejdet. Som et resultat, kan gruppen ikke komme til nogen afgørelse, eller det kan gøre det forkerte valg, fordi gruppens medlemmer ikke kunne udforske muligheder effektivt.

Hvad er årsagen til dårlig gruppedynamik?

Gruppeledere og teammedlemmer kan bidrage til en negativ gruppedynamik. Lad &'; s kig på nogle af de mest almindelige problemer, der kan opstå:

Svag ledelse: når et hold mangler en stærk leder, kan en mere dominerende medlem af gruppen ofte tage ansvaret. Dette kan føre til en mangel på retning, stridigheder, eller fokus på de forkerte prioriteringer

Overdreven respekt for myndighed:. Dette kan ske, når folk ønsker at blive set enig med en leder, og derfor holde sig tilbage fra udtrykke deres egne meninger

Blokering:. dette sker, når teammedlemmer opfører sig på en måde, der forstyrrer informationsstrømmen i gruppen. Folk kan vedtage blokere roller som: Restaurant • Angriberen: denne person ofte er uenig med andre, eller er uhensigtsmæssigt åbenhjertig
• inverteren:. Denne gruppe medlem er ofte kritisk over for andres &'; ideer Salg • Den der trækker:. denne person gør ikke &'; t deltage i diskussionen
• Anerkendelsen søgende:. denne gruppe medlem er pralende, eller dominerer sessionen
• Jokeren:. denne person introducerer humor på uhensigtsmæssige tidspunkter

Gruppetænkning:. dette sker, når folk placere et ønske om konsensus over deres ønske om at nå den rigtige beslutning. Dette forhindrer folk fra fuldt udforske alternative løsninger

Gratis ridning:. Her, nogle gruppemedlemmer tage det roligt, og forlade deres kolleger til at gøre alt arbejdet. Gratister kan arbejde hårdt på egen hånd, men deres bidrag i tilknyttede situationer; dette er kendt som “ social dagdriveri &";

Evaluering ængstelse:. teammedlemmer &'; opfattelser kan også oprette en negativ gruppedynamik. Evaluering ængstelse sker, når folk føler, at de bliver dømt overdrevent hårdt af andre gruppemedlemmer, og de holder tilbage deres udtalelser som resultat.

personligheder, der gør et godt afrundet projektteam

Etablering et effektivt team indebærer at definere et klart formål, mål, afhængigheder og ansvarlighed. Når holdene fungerer står sammen, de aren &'; t distraheret af smålige argumenter og ting, som don &'; t faktisk betyder noget for bundlinjen. Så lad &'; s undersøge de personligheder, der udgør et godt afrundet projektteam:

Lederen: Denne person er ansvarlig for mægle konflikter, fremme kommunikation mellem teammedlemmer, og holde alle på kursus. Lederen vil planlægge og styre forløbet af møderne, men det gør ikke &'; t betyder at være den eneste taler, eller fører alle møderne. En god leder forstår at uddelegere og give slip på tøjlerne. Du kan genkende lederskab kvaliteter i mennesker, der har stærke kommunikationsevner, en klar og ekspansiv vision for projektet &'; s endelige resultat, og evnen til at motivere andre

holdspiller:. Holdspillere identificeres ved deres entusiasme til at arbejde sammen om et fælles gode. De &'; re normalt ivrige efter at hjælpe, er villige til at gå på kompromis og diplomatisk. De kan ikke være de største initiativtagerne i verden, men du kan stole på holdspillere at følge op på opgaver og villigt løse konflikter med deres beroligende attitude

Forskeren:. De er altid stille spørgsmål og derefter finde deres egne svar. Hvis du har brug for flere oplysninger for at færdiggøre dit projekt, det &'; s vigtigt at have en stærk forsker, der kan få det for dig. Forskere stille de oversete spørgsmål, der kan afværge en fremtidig hindring

Eksperten:. De fleste projekter, især inden for teknologi, har brug for et emne ekspert. Dette er den person, der besidder indgående kendskab i et felt, dit projekt omfatter. Afhængig af det endelige mål, kan du tilmelde dig nogle udpegede eksperter til at bidrage til projektet

Planlæggeren:. Planlæggere er naturligvis selvmotiverende. De &'; re også drevet til at organisere processer og give ordre til verden omkring dem. Hvis du har en naturlig planner på dit hold, tillid til, at deres færdigheder vil levere dit projekt i den estimerede periode. De &'; re punktlig, i stand til at se kurven i vejen (og indgående kurve bolde) og ofte har strategier for at forbedre en proces eller øge hold effektivitet

De kreative:. Kreative typer har en tendens til at blive fanget i deres verden af ​​fantasi, problemløsning, og konceptualisere. De er måske ikke altid være den klareste kommunikatører, diplomater eller deadline beslutningstagere, men parre dem med en erfaren planner og man kunne næsten spinde guld! Hvert hold nyder godt af en kreativ tænker i gruppen – nogen, der kan levere friske idéer og løsninger, der lader teamet &'; s arbejde skille sig ud fra mængden

kommunikator:. Det er personer, der er naturligt tilbøjelige at nå ud til andre og dele oplysninger med hele holdet. Kommunikatører er også gode til at overtale kun om nogen til at hoppe om bord og give holdet den hjælp, det har brug for. Din kommunikator kunne være den person med den længste liste over kontakter, og kender nogen for næsten alt du har brug for

Hold aren &';. T perfekte universer, og vi don &'; t altid kommer til at arbejde i en gruppe, der har en af ​​hver eneste af disse personlighedstyper. Men genkender folk &'; s stærke sider (enten på din eksisterende hold eller mens interviewe potentielle kandidater) er et værdifuldt første skridt i at skabe et godt afrundet hold Salg

Over tre dage Maurice Kerrigan Afrika &'; s. Ledelse Side of Project Management-programmet vil dække de centrale færdigheder, der kræves for en vellykket styring af projekter. Det er meget interaktiv i stil og sigter mod at give de delegerede med praktiske færdigheder og tips til at implementere tilbage på arbejdspladsen på rigtige projekter

Du kunne være interesseret i deres kommende 3-dages kursus er planlagt til 24 – 26 November 2014 i Johannesburg, Sydafrika.

For at finde ud af mere om kurser, der tilbydes af Maurice Kerrigan Afrika eller at arrangere en aftale, skal du blot ringe til +27 11 794 1251 eller e-mail [email protected]. < . br>