Fem tips til at øge Employee Engagement

Medarbejder engagement beskriver niveauet af følelsesmæssig involvering og begejstring medarbejderne demonstrerer for deres arbejde, og hvordan det påvirker deres præstationer og vilje til at fremme organisationen &'; s interesser. Mens der kan synes “ blød &"; og immaterielle, mange forskere viser, at fordelene ved øget engagement er meget håndgribelige og påvirke bundlinjen.

Når en organisation lider lav medarbejderengagement, symptomerne tendens til at blive mindre moral, nedsat produktivitet, en stigning i langsommelighed og syge og personlige dage taget, og en stigning i personaleomsætning. Disse kan oversætte til betydelige omkostninger til organisationen.

Men en organisation, der erkender, at højere medarbejder fastholdelse, øget produktivitet og reduceret sygefravær gøre en finansiel virkning vil se, at engagement indsats gør sund forretning. Engagerede medarbejdere er tilbøjelige til at fuldføre tingene hurtigere, få højere kundeservice ratings og vise større loyalitet

Brug disse fem hurtige tips til at forbedre medarbejdernes engagement begynder i dag:.

Byg Trust:
Medarbejdere har brug for at kunne stole på deres ledere og selskabets ledelse. Klar kommunikation er et centralt element af tillid. At opbygge tillid, overvåge, hvordan og hvad du kommunikerer med folk omkring dig. Vær klar og direkte. Administrer forventninger. Være sandfærdig og så gennemsigtig som muligt for at undgå gæt og antagelser, og for at forhindre rygter og ubegrundet frygt i at sprede sig.
I organisationer under stress, nogle gange er det svært for ledelse til at være helt forestående. Få mennesker forventer alt skal være perfekt hele tiden, men usikkerheden avler utilfredshed. Fortæl medarbejderne så meget som muligt så tidligt som muligt, selv om det er dårlige nyheder.

Opret Tilslutninger:
Folk ønsker at have mening i alle aspekter af deres liv. Hvis de ikke føler vigtigheden af, hvad de gør, de afbryde. Derfor er det vigtigt at fremhæve forbindelserne mellem ting og mennesker. Hjælp medarbejderne ser “ store billede &"; hvordan deres rolle og mål passer ind i organisationen &'; s målsætninger. Opfordre andre til at se på, hvordan deres handlinger og præstationer påvirke andre

Værdsæt People:.
Anerkendelse er en vigtig del af motivation og engagement, og det kan være så simpelt som ægte påskønnelse. ROS berettiget, og give kredit hvor kredit er forfalden. Den bedste anerkendelse er umiddelbare, konkrete og personlige. Lad personen vide specifikt, hvad du sætter pris på om hende eller hvad hun gjorde, og gøre det på en måde, at den enkelte vil sætte pris på (nogle mennesker som offentlig ros, andre foretrækker en en-til-en chat).

motivere andre:
Motivation er vores ønske eller vilje til at gøre noget. En organisation, hvor folk er villige og i stand til at arbejde mod et fælles mål er stærkere end en, hvor folk er badgered eller truet eller generelt tilbageholdende. Ledere med højere grader af følelsesmæssig intelligens tendens til at få bedre resultater gennem inspiration, overtalelse, empati og integritet. Brug din lytter, overtalelse og indflydelse færdigheder til at inspirere og motivere folk til at arbejde mod et fælles mål.

Support Vækst:
Der er få ting mere demotiverende end at føle dig &'; re i en blindgyde job. Tal med medarbejderne om, hvad retning, de &'; gerne vil se deres karriereforløb tage, og hjælpe dem med at identificere muligheder for personlig og faglig udvikling, som vil hjælpe dem med at nå disse mål. Dele med dem ideer, de kan bruge til deres egen karriere ledelse i organisationen. Flyt forbi enhver frygt du måtte have af dine medarbejdere forlader – ved at pleje om deres vækst og ambitioner, vil du sandsynligvis få en mere produktiv, loyal, og på længere sigt medarbejder, end hvis du don &';. t har disse samtaler

Om disse ideer vil være en strækning for dig, eller du tror, ​​du allerede er på toppen af ​​medarbejdernes motivation, bevidst forsøge at øge din indsats på hvert af disse fem områder. Du don &'; t nødt til at være en leder eller leder af en organisation til at opbygge tillid, skabe forbindelser, sætter pris på folk, motivere andre og vækst &ndash støtte; nogen på ethvert niveau kan gøre en forskel i arbejdsprogrammerne livet for dem omkring dem
.