Er du virkelig "Fastsættelse 'dig selv, eller er du bare" lære "?

Ledelse og udvikling af følelsesmæssig intelligens er virkelig personlig vækst og udvikling. Det er vigtigt at skelne dette. Hvis ledere ønsker at blive mere empatisk, engagerende og inspirerende, må vi erkende, at vi er nødt til at ændre vores egen først. En af grundene til dette føles så truende og udfordrende er, at samfundet anvender konnotation, at personlig vækst betyder &'; fastsættelse &'; dig selv. Denne opfattelse stopper de fleste mennesker i deres spor, når det kommer til at omfavne personlig vækst og udvikling. For eksempel, lad os sige, at du var i en gruppe indstilling, og jeg spurgte en af ​​de følgende spørgsmål:

# 1. Hvor mange mennesker har brug for at reparere sig selv, så de kan blive bedre ledere?

# 2. Hvor mange mennesker har brug for at lære og vokse for at nå flere af deres sande potentiale?

Bemærk, hvordan du føler dig om at hæve din hånd til nummer et. Hvordan har du det at hæve din hånd til nummer to? Fra et resultat perspektiv begge veje fører til adfærdsændringer. Hvilken en tror du ville være lettere at få folk til at købe ind? Hvorfor er det? Hvorfor har vi modstå indrømme vi har brug for adfærdsændring?

Det er alt i den betydning, vi tildeler via vores hjerne. Betydning bliver en fysiologisk reaktion, når det bliver kablet ind i vores hjerne. Siden barndommen har vi været skamme i adfærdsændringer. Hvis et barn gør ikke &'; t udføre op til standarden, hun eller han kan høre ord som:?? &Ldquo; Hvad &'; s galt med dig &" ;, “ Hvorfor kan &'; t du gør noget rigtigt &" ;, “ Du vil aldrig være godt nok, &"; “ Du &'; hellere ikke lave fejl, &"; “ Hvis du rod op, vil de grine af dig, &"; og om og om. Vi &'; ve gjort konnotation at vi er nødt til at ændre eller lære negativ, da der &'; s så meget bagage fastgjort, at vi aldrig kommer i gang. Efter alt, der ønsker at indrømme, at de er &'; brudt &'; offentligt? I stedet ser vi på kaos omkring os, at vi skaber som et rådyr i lygten, lammet.

Heads up! Ingen har det hele foregår, og ingen er uden behov for at vokse i nogle områder af hans eller hendes liv; vores resultater stammer fra vores adfærd. Også få denne floskel, og du vil fjerne megen lidelse – og I &'; m taler til alle jer, der ser dig selv som &'; vellykket og smart &' ;: &'; Hvad fik dig her vandt &'; t få dig der. &';

Dette er også titlen på en populær forretning bog af Marshall Goldsmith. Husk, at vi står over for en ny situation. Kontekst også spørgsmål. Jeg var meget organiseret som en læge øje kirurg. Jeg var meget god til at køre en lægepraksis og engagerende, som en leder, mine medarbejdere. Hvad jeg har opdaget nu, engagerende mit team over tid, er, at patienter og operativsystemer færdigheder er ikke nødvendigvis gældende i en anden sammenhæng – som i distraheret, ofte stressede mennesker og publikum. Hvis jeg don &'; t farten ned og bevidst installere ny adfærd, vandt jeg &'; t konsekvent levere topkvalitet i min nye kontekst. Det er tid til det næste niveau; det er, hvad evolution er.

I vores travlt-up verden, der er så mange mennesker, der falder ned på grund af manglende klarhed og den stigmatisering forbundet med at skulle ændre deres adfærd. Bare opsigtsvækkende for nye kvalifikationer uden at adressere vores tankegang er den gamle, quick-fix tankegang. Det &'; s den gamle patchwork tilgang. Det &'; s ikke fungerer. Vi er nødt til at reflektere og gå derefter forsøge at leve det, i realtid. Jeg didn &'; t sige, det ville ikke tage modet

Jeg oplevede i dag nogen sende mig en e-mail ud af det blå fortæller mig oplysninger uden kontekst, som at anvende de oplysninger, så jeg kunne forbinde prikkerne.. Overflødigt at sige, det gik over mit hoved. &'; Telling &'; mig didn &'; t sige meget, fordi jeg didn &'; t &'; hør &'; det. Jeg var nødt til at fortælle dem at sætte det ind i en sammenhæng. Da hun gjorde det, jeg fik det. Ligesom hende, I &'; m at få det også. At &'; s cool. Og, kan jeg altid vokse, og jeg &'; m sikker liv vil give mig rig mulighed. Rigtig følelsesmæssig intelligens kræver modstandsdygtighed og tilpasningsevne

&';. Det &'; s ikke, at jeg &'; m så smart; . det &'; s bare, at jeg bliver hos problemer længere &';
~ Albert Einstein

Så her &'; s forbindelse: vi står over for enorme forandringer. Denne ændring er hjemme, på arbejdet, og personligt. Det, vi har gjort for at komme sammen i livet er ikke længere arbejder. Vi har alle brug for at tilpasse og ændre. Det betyder, at vi alle bliver nødt til at udvikle bedre kommunikationsevner, både lytte og samtale færdigheder. Det betyder at skifte fra vores &'; survival of the fittest &'; konkurrencedygtig paradigme til en, der er mere samarbejde og virkelig bekymrer sig om andre mennesker. Salg til &'; få penge &'; ud af andre mennesker &'; s. lommer uden dybfølt respekt for integritet vil fortsætte med at falde ned, forhåbentlig

Vi skal udvikle taknemmelighed, empati, medfølelse, en følelse af formål, selvaccept og ikke-dom. Lad andre lære i deres tempo, ikke din. Hvis de kan &'; t håndtere job eller ikke er villige til at ændre, udtrykkeligt kommunikere med klarhed og have modet til at fortælle dem i stedet for at antage at de er &'; ringere &' ;. De er ansvarlige for at være villige til at ændre eller ej.

Hvis de er villige forandring, måske de bare brug for nogle huller udfyldt ved at hjælpe dem med tankegang udvikling. Jeg troede ledere skulle udvikle deres teammedlemmer til at være bedre ledere, og for at forbedre ydeevnen. Isn &'; t det noget ledere gøre? Og husk at starte med dig selv

Hvad jeg ved om hjernen er, at det vil vise sig dig &';. Højre &' ;.
Det er en udfordrende liste over adfærdsændringer. Hvis vi nærmer personlig vækst som beskæmmende, at vi er &'; fastsættelse &'; vores brudte selv, eller at vi er nødt til at foregive at vide det hele, vi er i problemer. I &'; ll være den første til at indrømme, at jeg har blinde vinkler; og hvis du er menneske, så gør du.

Dit nervesystem vil afvise personlig vækst, hvis du forbinder det med en defekt selv-identitet. Men jeg har opdaget, at sætte den klare hensigt at vokse og udvikle sig, til at udvide min vision, i stedet for &'; fastsættelse &'; selv har arbejdet vidundere for mig at fortsætte med at erhverve de nye færdigheder, jeg har brug for i min fagre nye verden. Heck ja, jeg har brug for at vokse og udvikle sig, hvis jeg ønsker at blive en bedre leder og kommunikator. Og jeg &'; er stolt af det mod, jeg nødt til at gå og gøre det

&';! Først siger til dig selv, hvad ville du så være; så gør hvad du skal gøre &';.
~ Epictetus
.

følelsesmæssig intelligens

  1. Konflikt og forandring: Håndtering af følelsesmæssig energi
  2. Ansvar: Har nogle folks barndom Sæt dem op til føle sig ansvarlige for Andre
  3. Relationer: Kan Giftig Skam gøre nogen Feel Unattractive
  4. Beating gadeoptøjer
  5. Følelsesmæssig Empowerment Bygger Engagement
  6. Succes og valget for Change
  7. Definition: Alexithymia
  8. Den kongelige familie: Hvorfor er nogle mennesker besat med kongefamilien
  9. Hvorfor Din karriere er mere end at lave en Living
  10. Kampen mellem det Ego og penge
  11. Følelsesmæssig intelligens: Aftagende Omsætning Når Talent efterspørgslen vokser
  12. Magtesløse: Kan Trapped Grief gøre nogen føler sig magtesløse
  13. Passiv Aggressive Behaviour:? Hvad er årsagen det
  14. Følelsesmæssig Undertrykkelse: Hvad sker der, når mænd undertrykke deres følelser
  15. Hvor tilpasses Er du?
  16. Social Media: Kan sociale medier Årsag folk til at have en ret Mentalitet
  17. Hvordan man kan tiltrække lykke og tilfredshed i dit liv
  18. Følelsesmæssig Ærlighed: Hvad er følelsesmæssig Ærlighed
  19. Giftig Skam: fra en generation til en anden
  20. Hvorfor Gentagelse er hot for din hjerne