Mangfoldighed og inklusion begynder ved CORE

Mangfoldighed som et konsulentfirma arena var ikke noget, jeg var tiltrukket af historisk – indtil nu. Jeg bemærker, at det alt for ofte synes at være eneste repræsentation, hvilket er bedre end ingenting, eller noget alligevel. Bare for at have fysiske kroppe i et værelse er virkelig ikke skaber en kultur af inklusion og innovation. Jeg deltog i en “ mangfoldighed og inklusion &"; corporate begivenhed sidste uge, og jeg er inspireret til at se, at nogle mennesker er begyndt at indse, at personlig individuel vækst skal løses, samt struktur ændring til at skabe integration.

Ydre forandringer ikke kan ske indtil den indre landskab af vores sind justeres først

Her er de traditionelle måder at samfundet har rettet mangfoldighed:. Eksterne sociale love, overdreven diskussion uden ændringer, og leje kvinder og mennesker af farve

Dette er et sted at starte, og det &'; s. nu tid til at gå dybere. Vi kan &'; t tvinge indre forandring. Kvinder er smart og mere end i stand. Mennesker af farve – mænd og kvinder – er smart og i stand. Hvor smartness og kapacitet kan anvendes, ikke er baseret på farve eller køn, i virkeligheden. At gøre det er bare på grund af én &'; s blinde plet og trossystem. Udfordringen er at hjælpe mennesker vokse ud over deres indre usikkerhed på den ene side, og også hjælpe dem, sidder fast i homogene komfort zoner at omfavne forandringer, der bringer mulighed for hele menneskeheden.

Indtil der er balance i vores sind og hjerter, vil vi ikke have inklusion eller effektiv innovation i mini laboratorium af forandringer kaldes arbejdspladsen. Forandring begynder ved vores CORE
som individer, og det kræver mod, Åbenhed, Refleksion, og entusiasme. Organisationer er sammensat af individer. Her er tre måder at skabe inklusion og en mere mangfoldig arbejdsplads, både i form af mennesker og ideer:

Start med kulturen
. Vær modig nok til at udforske værdier og formål (“ hvorfor &";) uden skylden, undersøge, hvad der ikke længere arbejder, og forpligte sig til at ændre

Erkend, at ldquo &;. Kend dig selv &"; er nøglen til at skabe bedre og mere effektive ledere og teams
. Skabe en kultur af personlig vækst og udvikling ved hjælp af processer, der fremmer selvbevidsthed først, hvilket fører til en bedre følelsesmæssig intelligens.

Erkend, at mennesker nu er på udkig efter mening, selvstændighed, og opfyldelse
ud penge og den ugentlige trummerum, hvis du ønsker at tiltrække og fastholde engagerede medarbejdere

Centralt for dette er, at manglende forståelse af den rolle, at hjernen /sindet og hjertet spiller i at skabe vores erfaring. Konkurrence og “ survival of the fittest &"; blev født ud af frygt og grådighed. Det er kun et paradigme. Vi er nødt til at se verden gennem nye øjne, hvilket skaber en virksomhed og liv, der har en sjæl igen, og det er inklusive. Vi kan skabe nye paradigmer, som giver mulighed for individuelle gaver og talenter skal værdiansættes og opdyrket. Så måske kan vi finde de manglende brikker, vi har brug for at skabe en mere hel og velstående samfund. “ Nul-sum gevinst &"; er en fiktiv paradigme, der nu er blevet destruktiv

Sandelig, hjernen er tættere på at være vinduet til sjælen; øjnene simpelthen tillade os at se lys og oversætte det til former, som vi fortolker baseret på perception. Det er hvordan
vi fortolker med vores sind, der fører til ny innovation og samarbejder eller holde os fast i vores eksisterende itty-bitty bokse. Mangfoldighed og inklusion kan være en mulighed for at skabe innovation og vækst, hvis vi kun ville opfatte dens indlysende (for mig) værdi
.