Fokuseret Prioriteter Brændstof Leadership Succes

Hvad er dine ledelsesansvar – engagere arbejdsstyrken, udlejning, opkøb, finansiel planlægning, visioneering, innovation? Jack Welch, tidligere formand og CEO for General Electric, troede, han havde kun tre ting at gøre som leder: Vælg den rigtige folk, tildele de rigtige midler og overføre ideer fra afsnit til deling på lysets hastighed.

Hvad er på dit lederskab prioriteringsliste? Er det kort? Kan du formulere dine prioriteter i en let at forstå sætning? Meget gerne en mission for en virksomhed, en leder skal også fokuseret retning og klarhed. Uden en køreplan til at følge, du &'; ll få et sted, men det er, hvor du ønsker at ende op

Lederskab Kræver en Fokuseret køreplan

Du wouldn &'; t tænke på rejser en ukendt eller endda en kendt destination længere uden din GPS aktiveret, eller en køreplan for at få dig der. Eller ikke bruge mobile enheder, mens i rute til at kommunikere og holde forbindelsen. Ledere skal også visse redskaber til at holde fokus i en verden drukner i afbrydelser og distraktioner for at maksimere succes.

Oprettelse af en fokuseret ledelse køreplan behøver ikke at være en skræmmende projekt. Selvom der kan være snesevis af ting, du skal få gjort, er det vigtigt at vide, hvilke er de vigtigste - dem, der er så vigtigt, at de altid skal være på forkant med alt, hvad du gør.

En Leadership Vision

Welch betragtes kommunikation, afgivelse af oplysninger, så vigtigt i hans lederskab model, som det var en af ​​hans tre topprioriteter. Hvad er din top tre

Tag dig tid til at overveje din “? Top tre &"; og fokusere på dem – de er din køreplan til øget effektivitet og produktivitet. Med en kortfattet sætning, vil disse prioriteter blive dit lederskab vision eller mission.

De har også spare dig tid, fordi de er, hvordan du evaluerer alle de distraktioner og afbrydelser du står – enten personligt eller via mobile enheder — og dermed afgøre, om de fortjener din opmærksomhed. Vil distraktion hjælpe dig lykkes med at opfylde dine mål, eller er det en afskrækkende, der vil stå i vejen? Hvad er de tre vigtigste ting, du behøver at køre alt andet

Opret dit lederskab Prioriteter liste

Kun du kan oprette denne liste – du kan ikke uddelegere det. Det er din prioriteringsliste og bør være din kerne fundament for lederskab. Oprettelse det kan være nemt, så længe du er villig til at bruge et par minutter med en tablet (elektronisk eller papir) og pen.

Først registrerer alle dine ansvarsområder og vigtige opgaver, du gør i løbet af en periode på en eller to uger. Optag dem alle uanset hvor stor eller lille. Derefter vurderer dem til at se, om der er defineret kategorier, forskellige elementer kan flyttes ind, såsom tildeling af midler, behov for arbejdskraft /problem, innovation osv

For det andet, hvis du har nogle elementer uden en kategori, overveje uanset om de er den type ting, der kan uddelegeres eller fortjener en kategori for sig selv. Hvis du kan uddelegere dem, så gør det. Hvis ikke, holde dem på din herre listen. Naturligvis større organisation, jo mere kan man delegere. Jo mindre virksomheden de mere ansvar ledelsen skal bære.

For det tredje, gennemgå alle de kategorier, du har tilbage. Kan du komme ned til tre prioriterede elementer, der vil gøre eller bryde din succes som leder? Måske vil det tage nogle ekstra overvejelser om din side, men når du kommer til det punkt, du vil have en klar køreplan, der vil give dig fokuseret retning til lederskab succes. Welch faktisk skabt en ideel sæt prioriteter, mennesker /medarbejdere, økonomi og kommunikation. Et eller andet sted i hans sandhed er hver leder &'; s sandhed og køreplan.

Når du har udfyldt din træning skaber en sætning, meget gerne en kort mission statement, der præcist beskriver dine prioriteringer. Brug dette som din daglige mantra for succes. Vurdere alt hvad du gør imod det, så du har klarhed over, hvad der er vigtigt, og hvad der kan vente - vil du spare tid og samtidig øge din præstation og produktivitet

©. Pat Heydlauff, alle rettigheder forbeholdes 2014
.