Cheat Sheet: REAL Appreciative teambuilding at omdanne Teamwork hurtigt

REAL Anerkendende teambuilding er den nye raseri for intelligent forretning!. Borte er de fleste af de spil, folk plejede at kalde "team building aktiviteter". Smart virksomheder er nu på udkig efter bæredygtige resultater, ud over holdets motiverende samtaler, at de ved ikke sidste.

Appreciative Inquiry i Team Building

Appreciative Inquiry tilgang understøtter tendensen mod en mere positiv fokus på styrker og hvad der fungerer -. snarere end den gamle stil problemløsningsmetode

MODSTANDSDYGTIGHED bliver også et stort behov i virksomhederne i dag som konkurrencen øges globalt. REAL ledelse er forpligtet til at vejlede, styrke og inspirere teams til større ydeevne på en bæredygtig måde.

Men i fortiden, de fleste ledere og ledere har haft nogen enkel måde at få disse effektivt i deres organisationer. Fra vores fortid Anerkendende teambuilding erfaring, har vi destilleret vores visdom vundet ind i et par enkle trin.
Sørg for at indarbejde dine skridt i din næste team building arrangementer og give en positiv fokus på dine næste team building aktiviteter lettelser.

Cheat Sheet for Smart Team Building facilitatorer.

1. Sørg for, at hele gruppen er involveret, fra alle niveauer, og gøre det klart, at negativitet vil ikke blive underholdt.

2. Gør det klart for enhver forhånd, at fokus og diskussionerne vil sigte mod at bygge på styrker, tidligere positive erfaringer, hvad der allerede arbejder i team, og hvad der ellers kan gøres for at forbedre dette.

3. Gør det sikkert for deltagelse af alle. Set jorden aftaler af, hvad holdninger, kommentarer og input vil blive tilladt i teambuilding processen – undgå navngivning, skyder skylden and shaming!

4. Opsæt en tillidsbaseret niveau skala på væggen og invitere folk til at markere deres nuværende hold tillid scoringer på væggen og flytte dem i løbet af dagen. Tal om, hvad påvirkninger og påvirkninger tillid niveauer, og hvad der kan gøres for at forbedre dem.

5. Opsætning taler-kredse og få folk til at tale om positive tidligere erfaringer omkring ledelse, teambuilding, og hvad de vil have mere af på arbejdet.

6. Få grupper til at blive enige, og dokumentere, hvad de vil acceptere at STOP, starte og fortsætte tilbage i teamet arbejdspladsen.

7. Gør læring sjov, erfaringsbaseret og tilskynde til deltagelse og input fra hver person.

8. Lær hold om MODSTANDSDYGTIGHED eller AQ (Modgang Intelligence), og hvordan de kan individuelt og som team øge deres selvstændige snak og modstandskraft niveauer.

9. For at fjerne titler, stilling etiketter og anciennitet fordele, hver person får en ny identitet /navn på deres ideelle rollemodel.

10. Indarbejd “ arketyper &"; Ligesom Lover, Warrior, Magician, Sovereign intro roller og bruge dem til at tillade flere opfattelsen position indgange. F.eks min kæreste siger &"; ... eller min kriger siger ... &";

11. Dokument og display-stop starten fortsætter og regelmæssigt diskutere, hvordan du vedligeholder aftalerne.

12. Hvis konsensus opstår om, hvad der skal gøres for at forbedre nogle område .... tage synlige skridt til at rette op på og forbedre det ASAP.

Ofte den største udfordring med personale og teambuilding på arbejdspladsen er der en masse “ TALK &"; fra ledelse og forvaltning, men meget lidt “ WALK &" ;. Det er en alvorlig fejltagelse at bede om input og derefter ikke handle på det.

Det doesn &'; t tage lang tid for folk at se, at du don &';! t værdsætter deres input, og derefter bare frigøre Tillid er Bust .... igen

For mange ledere tror glade medarbejdere er mere produktive – det er ikke altid sandt. Elastiske, udfordret, engageret og glade medarbejdere giver enestående resultater på en bæredygtig måde.

Ved at bringe de positive, fokusere på mere af, hvad der fungerer, tilgang Appreciative Inquiry Team Building ideer, kan ledere omdanne deres kultur fra en destruktiv, politisk fjendtligt miljø til et godt sted at arbejde.

Men husk det tager tid at genopbygge tilliden. Det tager tid for folk at se, at du virkelig er til fods din tale. Det tager fliser til at ændre gamle vaner og indgroede kulturer.

Gennem regelmæssige Ai baseret teamwork building aktiviteter, du kan begynde at oprette en CultureShift fra negativ til mere positiv. Dette bringer mere tilgængelig energi ind i dine teams og på arbejdspladsen.

Gennem Appreciative Inquiry positiv tilgang til opbygning teamwork, kan du forvandle dine resultater ... hurtigere end nogen gamle måde at gøre team building spil og motiverende samtaler.

Så næste gang du er på udkig efter en teambuilding idé vælge anerkendende teambuilding og transformation til at skabe en bæredygtig, positiv arbejdskultur.

Se video casestudie her http://www.youtube. dk /se v = Zz4P9jOgtJE

For en gratis "Riding the Razor" hvidbog - email [email protected]

Namaste &';?

Tony Dovale - Sydafrika
www.lifemasters.co.za
www.team-building.za.net
083-447-6300
.