Du er i gebyr. Det er din idé. Hvad er problemet (med alle andre)?

Vores personlige og professionelle relationer er nogle gange mindre end støttende og overbevist om vores ideer. For nogle af os, modgang er mere en daglig foreteelse end en gang-i-en-mens situationen. Når du er i en position af autoritet, er det tidspunktet for krise, der kan være de mest vanskelige (og vigtigt) tid til at kommunikere dine ideer.

Vi ser eksempler på krisesituationer, når prominente personer eller større organisationer annoncere en ændring i deres finansielle forpligtelser eller støtte. Normalt ændringen opfattes som negativt for offentligheden, og derefter en forfærdelig tilbageslag ensues. Den enkelte &'; s eller organisation &';. Handlinger yderligere fodre de negative reaktioner, og så har der skal forvaltes af konsulenter eller eksperter public relations

Når du er i en position af autoritet i din familie eller i din virksomhed, det vigtigt, at du ved, hvordan man kan kommunikere dine ideer og løsninger i usikre tider. Forstå din rolle og den indflydelse, som rolle medfører og over andre, er bydende nødvendigt at resultatet af situationen. Du kan direkte påvirke, hvor godt din idé vil blive anerkendt, og derefter fulgte

Her er et par metoder til at huske på at formidle dine ideer og løsninger i vanskelige og stressende tider:.

1. Du er en “ almindelig person &" ;, også. Ja, du er i en position af autoritet på grund af din ekspertise, erfaring, initiativ, iværksætterånd, lang levetid, eller fødsel rækkefølge. Men du er en “ almindelig person &"; med dine egne personlige tanker, følelser og adfærd. Ikke alene dette hjælpe dig til at forstå, hvordan andre kan føle om situationen og dine ideer, er det også guider dig i at formulere de bedste ord og handlinger at anspore dit hold til handling. Hvis din myndighed holdning gør dig ansvarlig for den offentlige sikkerhed, sundhed eller sikkerhed, så dine situationer kan være særligt krævende. I dette tilfælde bør kommunikation for dine ideer være – og forventes at være – brat, spidse, og rettet mod at udføre hurtig og sikker handling.

2. Don &'; t gøre tingene værre. Alle er i alarmberedskab i en krisesituation. Alle dine følelser og reaktioner kan være “ off skalaen &" ;. Det er grunden til, at du skal undgå hån, drilleri og fristende andre, samt at gøre upassende kommentarer og handlinger. Der er ikke plads til sarkasme og overdrivelse, når du kommunikerer. Spændte situationer kræver en beroligende tilstedeværelse, og dine ideer skal løse og berolige.

3. Administrer din vrede. I stressede situationer, er det let at lade vreden herske din tunge. Ulempen til at udtrykke, at vrede er, at dine folk bliver mindre villige til at hjælpe dig med at implementere en ide, eller endda lytte til det i første omgang. Arbejde til straks berolige dig selv ned og træde væk fra den situation (billedligt og /eller fysisk), selv om kun et øjeblik. Så være rationel og vurdere din situation realistisk, uden de overdrevne følelser og reaktioner, som vrede kan manifestere. Før du taler, skal du sørge for at give dig selv tid til at bremse, lytte og tænke igennem et svar, før kommunikere det. Endelig klart formulere dine ideer, og hvordan du vil have dem reageres på.

Efter disse forslag i en krise, vil hjælpe dig med at hævde dine ideer i vanskelige eller krisetider. Du vil også samle støtte fra dem omkring jer, der er medvirkende til at løse situationen og eventuelt sikre, at dine ideer bliver standardprocedurer for at undgå den næste krise
.