Slå din Forretningsmodel Upside Down

Jeg troede aldrig meget over min forretningsmodel indtil næsten tyve år til at være iværksætter. Jeg kender: skør, hva? Min model var at få en idé, gennemfører den, og holde gør det … hvis det var sjovt. Men jeg havde ikke kriterierne for at måle, hvad der virker og hvad der ikke var.

Hvem bekymrer sig, hvis jeg hele tiden at genopfinde hjulet, så længe jeg kunne sætte mad på bordet?

Er du laver noget lignende? Måske har du en godt gennemtænkt model, men du er ulykkelig og ikke producerer så meget profit som du gerne vil.
Din model kan føle indespærre eller kedeligt.

Hvad med at chucking din nuværende model til noget bedre? Og hvad hvis du har oprettet en model, der har arbejdet i harmoni med dine adfærdsmæssige stil, værdier og livsstil?

Hvad hvis du sparkede den op et andet hak og skabt en forretningsmodel så cool, at det sætter din kreativitet på en all-time high?

Slå din forretningsmodel på hovedet, ryst det ud og sætte det sammen på en måde, at 100% du tænder på.
Du kan være krybende lige nu ved tanken om at finde ud af en forretningsmodel. Det lyder måske kompliceret.

Nah! Det kan være en enkel, nem og kreative proces. Faktisk kan slutproduktet passer på en 8,5 x 11 tommer stykke papir.

Få din fantasi hat på og droppe stemmerne fra hver enkelt virksomhed ekspert, du nogensinde har hørt til denne øvelse. Besvar følgende, ikke bekymre sig om, hvordan de enkelte spørgsmål vedrører den næste. Du opretter forbindelse med din indre Forretning Expert at tale dit dybtfølte sandhed.

1. Hvad vil du elsker at gøre eller udbud?
(Du er så energi ved det, at du kunne gøre /tilbyde det hele dagen lang og være klar til mere.)
2. Hvordan involveret
ønsker du at være i processen?
3. Har du lyst til at sælge til et par eller mange?
(Du er ikke at bekymre sig om at tjene penge endnu, så vær ærlig om din præference)
4. Hvem tror du freakin 'kærlighed
betjener?
5. Har du nyder at tilbyde
et par ting eller mange?
6. Hvis din virksomhed var en part,
hvad der ville være temaet? Er det intime og fyldig? Er det høj energi med sjov mad, drikkevarer, og dans? Er du spille poker og give fantastiske præmier? Er folk viser op i kostumer, tuxes eller jeans?

Få alle komponenter på papir.
Og hvis du ikke var bekymret for, hvordan alle brikkerne passer sammen, hvad ville du være begejstret for at tilbyde og på hvilken måde? Hvis du ikke var bekymret for at tilbyde produkter og tjenester i de lave, midten og høje prispunkter hvad ville du tilbyder?

Næste frasortere alle ideer, der synes det sjovt,
men vil ikke opretholde din passion. For eksempel har jeg været grundede et år om at skabe en telesummit. Som jeg leget med det, det føltes som en masse arbejde … ikke sjovt. Min Gremlin indskød med, "Jeanna, vil dette opbygge din e-mail liste, få flere mennesker ind i dit medlemskab program, og du kunne have et ton af sjov, hvis du vælger en unik måde at gøre det."

jeg ikke gør det. Jeg skaber en forretningsmodel næste år, der har færre tilbud, mere systematiserede måder at drive trafik til min hjemmeside og webinars, og mere plads til kreativitet.

Det sidste trin til at skabe din model er at stykke komponenterne sammen på vejen, der flyder for dig og dine ideelle kunder.
Og din prissætning skal føle sig godt i dit hjerte, og alligevel støtter det overskud, du hævder som din ønskede resultat (du måske brug for nogle coaching på det, right?).

Din forretningsmodel skal understøtte dig. Der er mange modeller derude, de bør ikke arbejde udelukkende baseret på, hvad business strateger siger
.