Hvornår er det tid til at omforme dine mål?

“ Du nødt til at være forsigtig, hvis du don &'; t ved, hvor du &'; re vil, fordi du ikke kan få der &"; – Yogi Berra

Havde en blast fra min fortid i går. Jeg vendte tilbage til scenen for en af ​​mine største personlige virksomheder, som jeg skrev om her. Og var det en interessant gensyn.

For tyve år siden, flugter med visioner og spænding, begyndte jeg et projekt, som mange mennesker refererer til i dag, som deres Bucket List. Jeg tog tre stykker papir og begyndte tre lister – 100 Ting jeg vil gerne være, Do og har. Nu 20 år efter, det føltes godt at se nogle af de ting, der var blevet opnået. Optjening en Ph.D. var en af ​​dem. At blive en bedstefar var en anden.

Jeg fandt også ting på listerne, der stadig havde værdi for mig, men havde endnu ikke opfyldt. Steder at gå. Ting at udrette. Roller at omfavne.

I mellem var en masse fluff, trivia, og nogle skuffelser. Hvis jeg til hensigt at gøre noget med listerne længere, det var bestemt tid til et grundigt eftersyn. Nogle ting skulle punted. (Eksempel: Jeg havde opført omkring ni forskellige master-&'; s grader Hey … det var en fase..) Nogle ting er nødvendige for at blive afskrevet som en buste (ikke flere drømme om Rogaine eller hår Club for mænd). Og nogle ting var gyldig, men havde brug for alvorlig efterbearbejdning.
Vigtigst i de sidste 20 år, min horisont har ændret i store måder. Hvad var vigtigt – dælen hvad var muligt dengang – har ændret sig dramatisk

I processen med nogle store justeringer kursus korrektion og mål, I &';. har lært nogle ting om, hvordan man genkender mål, der skal revurdere eller omforme. Tag et kig på, hvor du er på vej i lyset af disse advarselstegn:

1. Når målet bare gør ikke &'; t noget længere

jeg anført nogle ting, der så virkelig fantastisk dengang, og i dag jeg kan &';. T endda fortælle dig, hvad de rent faktisk er. Jeg anført nogle dristige mål, hvad jeg gætte ville være vældig for en anden, men i dag er jeg helt ærligt bare don &' t pleje. Tid til punt eller forny målet.

2. Når det &'; s. Forbi deadline og uopfyldte

Nå ja. Enten ændre deadline hvis det er muligt eller omdefinere, hvad succes ser ud i denne venture. Hvis du kan &'; t gøre et af dem, måske det &'; s tid til at tip din cap, kalder det strejke tre og hovedet tilbage til udskiftningsbænken. Bare husk, at ubesvarede mål don &'; t har at holde dig fra at svinge til nye, forskellige hegn. Men du kan &'; t forfølge dem, indtil du sige farvel til de gamle

3.. Når opfyldelsen af ​​målet vil krænke din samvittighed.

Som vi vokser, modne, eller ændre destruktive livsmønstre, nogle gange anerkender vi, at en tidligere ambition eller udøve er moralsk eller etisk forkert. Hvad godt er nogen opfyldt mål, hvis det gør du føler dig skyldig eller kommer på prisen på din karakter? Miste det.

4. Når dine roller ændrer sig.

Ingen underviste forholdet mellem roller og mål bedre end den nyligt afdøde Stephen Covey. Han forklarede, at forskellige roller – professionel, interpersonelle og personlig – føre os til forskellige mål og har brug for at blive udforsket. Naturligvis over tid vores forskellige roller ændres. Det bør afspejles i vores vigtigste mål.

5. . Når målet ikke længere stimulerer dig til handling

At holde det ægte … I &'; ve kigget på denne liste og tænde for 20 år og mange af de ting, jeg er anført der lød interessant eller nice tilbage derefter aldrig flyttet mig at gøre én ting om det. Se ya &' ;. Andre mål var og er vigtigt for mig og jeg holde dem – men de skal omformuleret, gentog eller re-målt. Ethvert mål, der kommer på tværs af som en dårlig nytår &'; s resolution behov fastsættelse eller kastede

6.. Når omfanget af målet er for massiv.

Dette er en af ​​grundene til jeg aldrig tog handling på nogle af de idéer, jeg er anført. Det var simpelthen alt for fjern, også enorme, for storstilet at se en ende i sigte. Det kan være værd prisen for optagelse: Hvis kan &'; t søm det i 90 dage, gentage målet, indtil du kan. Tredive dage kan være endnu bedre

Okay, jeg ved … her det kommer … “ Men hvad med min et år, fem år, og 20-årige mål &"; Hvad med dem? Selv maratonløb har kontrolposter. Og hvis det overordnede drøm tager 20 år, tager det også 80 kvartaler eller 240 måneder. Opsæt nogle checkpoints eller kortere sigt mål eller du &'; ll aldrig komme der

7.. Når målet er trivielt

By “. Trivielt &"; Jeg mener, du don &' t har en plan til at bruge det når du nå det. Okay, så du ønsker at være formand for et eller andet? Hvad så? Så du ønsker at få en Master &'; s grad i hvad som helst. Hvad så? Så du ønsker at indsamle alle de Andy Griffith Vis episoder. Okay. Men vil du faktisk se dem? Så du ønsker at se Paris i foråret. Hvordan vil du giver mening til den oplevelse bagefter?

8. Når resultaterne er fuldstændig ude af dine hænder.

Så målet bliver en bønnen anmodning eller noget at tilføje til din venteliste. (Du har en venteliste, don &'; t dig?) Det kan være en drøm, men det isn &'; ta mål. Per definition mål er resultater, som du eller din organisation opnår. Hvis du har gjort alt du kan gøre, og der er intet andet at gøre, men stå, vent, eller bede, og derefter sætte det i Gud &'; s hænder og /eller give drømmen tid til at materialisere Bare sørg for der er virkelig intet andet at gøre. Og sørg for, hvad du kalder et mål isn &';. T virkelig sætte en abe på bagsiden af ​​dine børn, dine medarbejdere eller dine venner

9. Når du mangler klarhed at vide, om målet er nået.

Se dine ord. Hvad mener du med “ ekspert &"; eller “ økonomisk uafhængig &"; Hvad betyder “ vækst &"; eller “ fortjeneste &"; eller “ sund &"; eller “ succesfuld &"; betyde? Hvad &'; s forskellen mellem disse ting og status quo? Når formulering dine ambitioner, så sørg for at afklare, hvad du mener, og hvordan du agter at måle fremskridt eller succes. Gøre sproget så specifik og målbar som muligt.

10. Når du kan &'; t formulere, hvorfor målet er vigtigt

“. Hvad &"; kan inspirere sindet, men “ hvorfor &"; motiverer hjerte. Når du &'; ve mistet kontakten med grunden målet er vigtigt, du &'; ve mistet kontakten med den primære drivkraft for at gøre det ske. Hvis du nærmer dig målet med en “ tage det eller lade det &"; attitude, du &'; ll sandsynligvis lade det, og sandsynligvis burde. Din “ hvorfor &", giver dig drevet til afkald øjeblikkelig tilfredsstillelse og at presse på, når du &'; re modløs. Så meget som muligt, holde din “ hvorfor &"; solidt fastgjort til målet.

11. Når du &'; re allerede forfølge målet, men bare tilflugtssted &';. T identificeret det

Nogle gange har du mål du tilflugtssted &'; t endda bragt til din bevidsthed. Men alle dine handlinger, beslutninger, eller samtaler der peger dig i den retning. Så måske det &'; s tid til at tage opgørelse over, hvad du &'; re allerede gør og overveje ldquo &; hvorfor &"; eller målet bag det. Du kan opleve nogle skjulte, men kraftfulde mål, der allerede driver dig. Så hvorfor formulere dem? At skærpe dit fokus og give dig en måde at nyde det, Earl Nightingale kaldte “ den gradvise virkeliggørelse af et værdigt ideal &"; Med andre ord, for at fejre din succes.

12. Når Gud har omdefineret dit kald eller tro svar til ham.

forskellige årstider og forskellige steder af åndelig modenhed kræver forskellige former for syn. Men det don &'; t opfordre til pensionering eller tilbagetræden. Jeg elsker det faktum, at Joshua &'; s tro partner Caleb, i en alder af 85, stadig havde et bjerg at erobre – og Joshua &'; s mentor, Moses, var at krydse Det Røde Hav i en alder af 80. Hverken kæmpede i går &'; s slag eller forfølge i går &'; mål sek. Men de havde i dag, &'; s kald og vision fast i syne. Så bør du, for sæsonen dig &';. Re i

Okay. Din tur. Hvordan har dine mål ændret sig i det seneste år, 5 år, eller 20 år? Hvad skal afklares, omarbejdet, revisited, eller afskrives? Hvilke nye bjerge har du til at erobre? Hvilke nye kaldelser har du brug for at reagere på? Og hvad kan du slå i de næste 90 dage
 ?;