Sådan Træk alle fordelene fra 2011 til maksimere din virksomhed Resultater i 2012

Hvis du, ligesom mig er ved at sætte dine mål for 2012 derefter sin vigtigt først at tage et skridt tilbage, og træk så meget livserfaring ud af 2011 som muligt. På denne måde kan du få de største resultater fra din strategisk planlægning og målopnåelse. I denne artikel vil jeg give dig et par enkle spørgsmål, som vil hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger i din målsætning og strategisk planlægning for det følgende år.

Outline dine største resultater. Når vi skitsere vores resultater vi sætter vores sind i en mere kreativ og selvsikker stat. Vores sind begynder at sortere efter måder at holde kongruent med den slags person, der ville have disse resultater. Det er derfor det bedste tidspunkt at lukke et salg er lige efter du lukker et salg. Du er mere sikker og på grund af, at tilliden dit sind er i en optimal sted at støtte denne selvsikker selvbillede

Adskil hver enkelt af disse resultater og spørg dig selv:.

Hvad er de færdigheder, som Jeg har der er ansvarlige for, at bedrifter?

Hvad er de overbevisninger, jeg har om mig selv, der er ansvarlige for, at realisering?

Fokus på at styrke disse færdigheder, og stabilisere disse overbevisninger, som du planlægger dine fremtidige mål. Dette er, hvordan du kommer til at tage de centrale aspekter, der er ansvarlige for dine succeser og udvikle dem til fortsat vækst i 2012.

Kontur din største lektioner i det seneste år, mange gange disse kommer til at komme fra dine største udfordringer .

Nu skitsere alt det, du vil gøre anderledes, hvis du er i en lignende situation i løbet af det næste år. Tag hvad dine største lektioner eller de ting, du ville gøre anderledes og bruge dem som et fundament for at gøre dine beslutninger om, hvad du mål vil være, og hvad dine planer vil være for at nå disse mål.

Liste ud de ting, din øjeblikket er involveret i; at hvis du vidste, hvad du ved nu om dem, du ikke ville have begyndt at gøre dem. Dette kunne være en erhvervsaktivitet, eller nogen, som du har lejet. Dette kunne være en leverandør, du har at vælge eller en klient, du tog på. Uanset hvad det er, forpligte sig til at stoppe det, før du foretager dine nye mål og planer.

tage det fulde ansvar for de resultater, du har fået i det seneste år.

Nu sammenfatte disse oplysninger og start din målsætning og strategisk planlægning for 2012.
.