Er det virkelig så dårlig?

Life coach, Jill Douka, forklarer, hvordan man håndtere konflikter i vores arbejdsmiljø mere jævnt med den passende måde at tænke på.

I 1997, den dag blev det meddelt, at Athen ville være vært for De Olympiske Lege 2004 , tænkte jeg “ stor, vil jeg være en del af disse OL &" ;. Jeg havde ingen anelse om, på hvilken måde jeg ville være involveret, og hvad jeg ville gøre, men jeg var sikker på, at jeg ville deltage.

Min drøm gik i opfyldelse, og jeg begyndte at arbejde med øget ledelsesansvar. Det ville være første gang, at jeg skulle være ansvarlig for 160 mennesker, frivillige og ansatte. Ligesom i enhver anden ledelsesrolle, jeg stod over for udfordringer, konflikter, og alle de gode ting, at en medarbejder har at løse hver dag. Min instruktør havde kæmpe oplevelse, at have arbejdet i seks Olympiske Lege i fortiden. Hver gang, at jeg var nagende og selv følte græde (jeg må indrømme det) fra spændingen under vores møder, min instruktør spurgte mig følgende spørgsmål:?

“ Hvordan påvirker dette din operation &";

Det var som om nogen var hælde koldt vand over mig. Straks jeg følte, at jeg var “ komme ud &"; af situationen set alt fra en afstand. I virkeligheden problemet sjældent påvirket min samlede drift. Og hver gang det skete løsningen blev lettere i en magisk måde, fordi jeg kunne af “ overtale &"; den anden side med højlydte argumenter, at der ville være et problem i vores endelige mål

Lige siden, hver gang en hændelse, der forstyrrer mig meget finder sted, tænker jeg:.
I hvilket omfang gør dette problem påvirke mit endelige mål?
Prøv det næste gang du får forstyrret eller mister dit temperament over noget. De fleste af de gange ting er bedre end vi tror …

være unik

Jill Douka
 !;