Hvad du bør overveje, før han indgår en samarbejdsaftale

Collaborative indsats med andre agenturer er værdifulde og kan have mange fordele. Men der er nogle ting du skal overveje forud for indgåelsen af en hvilken som helst form for samarbejdsforhold. Du &'; ll ønsker at sikre, at når du træder ind i en samarbejdsforhold, er det en win-win-situation for dine kunder, din organisation, andre interessenter, og for din samarbejdspartner. Denne artikel omhandler nogle spørgsmål, du skal spørge og spørgsmål, du skal overveje, før etableringen af et forhold.

1. Det første element, du har brug for at udforske vedrører, om der er nogen mandater for dig at samarbejde med andre organisationer. For eksempel gøre dine vedtægter, politikker og procedurer, eller finansieringskilder state, som du har brug for at blive partner med en anden organisation til et bestemt formål? Hvis der er et mandat, har du en aftale eller kontrakt på plads, og er du overholde kravene i det mandat? En aftale eller kontrakt, er nyttig i at det hedder ansvar for begge parter, giver deadlines, og behandler andre spørgsmål af relevans for den kollaborative forhold.

2. Har din strategiske plan løse fælles indsats med andre organisationer til at udnytte eller maksimere dine ressourcer? Hvis det er tilfældet, er de organisationer, klart identificeret, og har du en aftale eller kontrakt på plads med hver af disse organisationer?

3. Har du i øjeblikket arbejder med andre instanser til at levere eller supplere tjenester til dine kunder? Hvis ja, har du en bestemt type aftale eller kontrakt på plads?

4. Ved undersøgelsen din mission, hvilke andre organisationer i dit opland deler en lignende mission? Hvilke organisationer finansierer eller tjenester til dine kunder, at du ikke er i stand til at levere? Ville det være værd at bruge tid til at samarbejde med disse organisationer for at spare penge, dele ressourcer, og bedre tjene dine gensidige kunder?

5. Hvordan finder du ud af om eller holde styr på nye organisationer i dit samfund, som du kan udvikle samarbejdsrelationer? Ved du, hvor de kan få lister over andre organisationer i dit lokalområde eller stat, der deler lignende missioner eller levere tjenester til den samme befolkning? Selv kolleger og kolleger kan være opfindsom og dele oplysninger om andre organisationer, er der alternative måder at opnå disse oplysninger. For eksempel er der generelt en udpeget I & R agentur, der indsamler og giver en bred vifte af information, og henviser folk til organisationer, der kunne hjælpe dem. Derudover er der er en sammenslutning af almennyttige organisationer i hver stat. For at finde den forening i din respektive tilstand, skal du kontakte det nationale råd for Nonprofits på www.councilofnonprofits.org.

6. Mange almennyttige organisationer samarbejder kun med andre nonprofit agenturer. Som sådan kan de glip af en masse gode muligheder. Har du nogensinde tænkt over at samarbejde med statslige enheder (f.eks lokale, statslige eller føderale agenturer), der leverer eller fond tjenester relateret til dine kunder? Eller hvad med at arbejde med konkrete selskaber, der finansierer en målrettet indsats eller programmer?

7. Har du tænkt på at gå uden for dit lokale geografiske område at udforske andre organisationer (f.eks tilsvarende organisationer i andre stater, nationale organisationer), som du kan være i stand til at samarbejde?

8. Har du nogensinde samarbejdet med en anden organisation om at skrive et tilskud, der ville gavne begge organisationer? Mange bidragydere værdsætter og bifalder fælles indsats, og vil ofte give fortrinsret til projekter, der demonstrerer samarbejde.

9. Hvilke samarbejdsrelationer har du med personer versus organisationer, såsom medier berømtheder, fundament repræsentanter filantroper, undervisere, pædagoger osv?

10. Har du en medarbejder ansvarlig for at identificere, udvikle og /eller overvågning samarbejdsrelationer med andre organisationer? Hvis det er tilfældet, gør deres præstationsplaner indeholder mål og målsætninger i relation til disse aktiviteter?

Selvom samarbejdsrelationer har mange fordele, er det bedst at udforske forhånd, om disse typer af relationer er bedst for dine kunder og organisation . Tag dig tid til at overveje de ovennævnte spørgsmål. Hvis der, efter omhyggelig tanke, du beslutter, at et samarbejdsforhold ville gavne dine kunder og organisation, så begynde processen. Beslut hvad du vil dette forhold til at se ud, og udvikle en aftale eller kontrakt, der klart identificerer og itemizes ansvar for begge parter. Din aftale eller kontrakt skal være udformet for at sikre en win-win-situation for alle parter

Hvad du bør overveje, før han indgår en samarbejdsaftale

forhandlingsevner

Hvad du bør overveje, før han indgår en samarbejdsaftale

forhandlingsevner