Mentoring: Fremme Succes

Når du opretter din egen virksomhed, har vi en tendens til at se på vores tidligere erfaringer, og hvordan det har tilskyndet din medarbejders succes – at lægge mærke til, hvad der virkede og hvad der ikke gjorde. En af de væsentlige elementer i en blomstrende forretning er åbenhed for at dele din visdom og entusiasme for at gøre hvad du elsker med andre. En af de nemmeste måder er at skabe en mentorordning program. Mentoring ikke altid ensbetydende du er "grooming" nye medarbejdere for deres stigning i den selskabsskat, det betyder også mentorordninger studerende mod at få meget-ønskede færdigheder på arbejdspladsen

Jeg vil gerne dele med dig en. nogle af fordelene ved, hvordan oprettelse en mentorordning program kan opmuntre din lille virksomhed til at blive endnu mere succesfuld og samtidig røre om, hvordan at oprette en mentorordning program i en mindre og mellemstor organisation kan hjælpe dig med at udvikle dine menneskelige ressourcer og bruge disse ressourcer på den mest effektive måde.

Til at begynde, lad os identificere de vigtigste fordele ved mentorprogrammer.

REDUCERET indlæringskurve
Når en organisation etablerer et mentorprogram, kan det vise sig at være enkeltvis en af ​​de vigtigste ressourcer for ansatte i deres indledende fase læring eller den nye leje periode. Når et medlem af personalet overføres eller forfremmet til en ny afdeling, der har en rådgiver understøtter en mindre krævende eller stressende arbejdsmiljø.

Når indlæringskurven er reduceret, så også er den mængde overliggende nødvendige investeringer for at få medarbejderen helt op i fart og arbejde effektivt på sine nye arbejdsopgaver. Vi ved alle, at når medarbejderne er gladere, deres arbejdsindsats forbedres – og så også gør din bundlinje.

Som en lille virksomhed, hvis du tager på en high school elev for eksempel som rådgiver du bemyndigelse, at studerende til at omfavne nye færdigheder, som vil være overføres efter hun forlader høj skole og kommer ind kollegium. Disse nye færdigheder kan medvirke til at reducere hendes angst for at lære i en ny situation, som udmønter sig i at støtte en positiv pædagogisk erfaring og skaber potentialet for at tilskynde til en bedre kvotient. Hvordan? Når hun er komfortabel at stille spørgsmål og afklaring ansvar med dig som en "chef", hun er mere sikker i at spørge lærere og professorer spørgsmål til at afklare overdragelse krav og dermed bemyndigelse hende til at producere en bedre papir eller projekt.

LAVERE nedslidning PRISER
Når en virksomhed omfatter mentorprogrammer, er der rapporter, der viser medarbejdernes tilfredshed i deres job stiger. Når en person føler sig støttet og nyder sit job, han er mindre tilbøjelige til at forlade sin tjenestested. Og da hans loyalitet stiger, er de omkostninger, der er forbundet med din nye leje direkte og positivt påvirket.

Som en lille virksomhed omfavne et mentorprogram med unge individer, er din virksomhed ses i lokalsamfundet som en støttende én. Som virksomhedsejere tage en interesse i løbende uddannelse og medarbejdernes fremtid, kunder og potentielle kunder med det samme og automatisk se din virksomhed med større respekt og til gengæld er mere tilbøjelige til at støtte disse former for virksomheder. Salg

forbedrede kvalifikationer
Med tilbagevendende interaktioner som mentor, du deler dine erfaringer og visdom med dine mentees. Du forbedre deres tillid såvel som din egen. Din ledelse kvaliteter forbedre, og som et resultat du føler dig værdsat og respekteret af dine kolleger. Denne selvtillid og selvhøjtidelighed bærer over i dine egne regulære pligt, som endnu engang forbedrer din produktivitet og effektivitet.

Små virksomheder, der arbejder med den fremtidige arbejdsstyrke også se en stigning i effektiviteten i deres normale job opgaver som opskrivning formuleret af den yngre generation understøtter din moralsk og etisk beslutningskompetence. Og igen, vil din virksomhed få gode vilje i samfundet, og du vil blive betragtet som en leder.

generationsskifte
Dette trin er mere anvendelig til disse organisationer betragtes mid-size eller stor størrelse virksomhed hvor ledergruppe skal sikre det er proaktivt at planlægge arven af ​​holdet selv. Mentorordninger programmer hjælper den øverste ledelse spot de bedste talenter og brudgom de mennesker for bedre roller i virksomheden. I realiteten, det hjælper organisationen med at fastholde talent og gør det muligt for medarbejderne at udvikle sig i deres karriere

Generationsskifte er ikke blot for store virksomheder; dem af jer der er begyndt din virksomhed kan begynde at giver mulighed for din egen succes og begynde at identificere på hvilket tidspunkt din virksomhed vil tage på en sit eget liv. Når dette sker, vil du som iværksætter være parat til at udlevere tøjlerne, og til hvem? Som du mentoring de studerende, kan du være at identificere, hvad vigtige færdigheder, ville kvaliteter og arbejde etik være nødvendigt for din virksomhed til at gå på at overleve, når du rammer pensionsalderen.

NEDSAT stressniveau
Et veletableret mentoring program giver et middel til arbejdstagere for at diskutere deres faglige og lejlighedsvis personlige forhold, der påvirker deres professionelle liv. Dette hjælper medarbejderne i forbindelse med behandlingen af ​​deres spændinger bedre, og organisationer i igen er i stand til at bevare et højt niveau af arbejdstager effektivitet.

Fremme åben samspil mellem mentor og mentee vil desuden styrke din fundamentet for "hele" person, når de arbejder for dig. Som en lille virksomhed ejer du er i stand til at yde den samme form for åben kommunikation med studerende mentees med hvem du arbejder. Dette åben kommunikation vil støtte deres fortsatte succes i skolen og deres arbejde karriere.

FREMME TEAMWORK
Et mentorskab program opfordrer til samarbejde og tillader hver person til at fokusere på hvad han gør bedst. Ofte medarbejdere går i stå, når de er konfronteret med opgaver, der går videre end deres niveauer. Et godt mentorskab program kan tage sig af det ved at give medarbejderne med regelmæssig feedback og vejledning, hvilket gør, at de er i stand til at gøre for at deres potentiale.

Når du arbejder med en studerende mentorprogram, undervisning og tilskynde teamwork styrker forståelse er nødvendige for at få succes, uanset hvilken profession de søger arbejde. Samarbejde er en færdighed sæt, der ikke vil blive undervurderet og er altid overføres fra én situation til en anden.

Videnstyring
væsentligste fordel ved mentorprogrammer er muligvis videnledelse. I de fleste organisationer, når nøglepersoner forlader, de tager den information og viden, de besidder med dem. Ved at etablere en mentorordning program, kan organisationer sikre denne viden gives videre fra mentorer til mentees.

Folkeskole mentees kan ikke tage din lille virksomhed ejerens "viden" til straks at opretholde deres egen virksomhed, men praksis for dig at dele din viden igen forstærker den centrale oplysninger, der er nødvendig for din virksomhed at fortsætte med at køre uden dig, og hvordan til at planlægge for uventede begivenheder.

Viden er magt, men kraften i din viden er begrænset, og forkortes, når den ikke frit deles med andre. Det betyder ikke, du giver væk din forretningshemmeligheder, men det betyder, at ved at støtte andre og give dem til at blive en succes på ethvert job, som de kan anvende selv kan og vil støtte din samlede virksomhed succes. Mentoring andre er noget, jeg virkelig nyder, da det giver mig mulighed for at give andre til at flytte ind i deres fulde tillid og virkelig høre deres indre visdom, så de kan følge deres hjerter og sande formål i livet
.