Fem måder at udvikle de Transformational Leader Inden du

I dag skal lederne håndtere kompleksitet, flertydighed og konstant forandring. Hvis ledere skal blive en succes, må de besidder ikke blot mental modenhed, men også løbetid på hjerte, sind og den menneskelige ånd. Ordentlig mundfuld for os almindelige dødelige, hva? Den gode nyhed er, at transformerende ledere, dem, der virkelig gør en forskel, er udviklet, ikke født. Hvordan kan du blive en transformerende leder? Ny forskning viser overraskende svar på dette spørgsmål.

Personer, der opnår mere avancerede udviklingsstadier voksne er mere effektive ledere, ifølge forskning af mange visionære tænkere. Dr. Daniel Goleman har udførligt dokumenteret den positive effekt af forbedret følelsesmæssig intelligens, en måling af voksne udvikling, på ledelse ydeevne. Andre forskere har skabt modeller for voksne udvikling, såsom Bill Torbert, Susanne Kog-Greuter, Richard Barrett og Jim Collins (forfatter til "Good to Great"). Deres arbejde viser, at en person, der kan tænke globalt, handle med visdom og medfølelse, og skabe klimaer for innovation er mere effektiv i erhvervslivet. Og beviset er i de organisationer, de fører, der nyder organisatorisk levetid, positive arbejdsmiljøer, langsigtet lønsomhed og høj værdi interessenter.

, påhviler det derfor enhver leder, der aspirerer til at blive en transformerende leder til at se inde sig selv og fokusere på sin egen personlige udvikling. Resultaterne vil blive afspejlet i kvaliteten af ​​denne leders liv og i udførelsen af ​​sin organisation. Ved at arbejde på sin egen mentale, følelsesmæssige, fysiske og åndelige udvikling, vil lederen påvirke forandringer i livet i hans organisation

. Bemærk venligst: Ledere findes på alle niveauer i en organisation og i alle samfundslag ; ledelse er ikke den eksklusive domæne af ledere og ledere. Nogle af de mest effektive ledere, jeg kender ikke har en ledelsesmæssig titel, men ledet af deres eksempel, deres modenhed og deres evne til at sige sandheden. Være en leder, hvor du end sidde

Her er fem måder at udvikle dig selv på indersiden, så du bliver en mere effektiv leder på ydersiden:!

1. Forøg din selvbevidsthed.
Alle personlige vækst begynder med selvbevidsthed. Den overflod af individuelle vurderinger på markedet i øjeblikket vidner til den grundlæggende menneskelige ønske om og behov for at lære mere om dig selv. Lederskab vurderinger, ligesom ledelsesværdier vurdering, at Brio Leadership kan administrere, kan være meget nyttigt i at få en bedre forståelse af dine færdigheder og styrker. Andre vurderinger, som kan vise sig nyttige er StrengthsFinder (du kan få adgang til online vurdering med den findes i bogen, StrengthsFinder 2.0 kode) og følelsesmæssig intelligens Appraisal (også tilgængelige online med koden findes i den Følelsesmæssig intelligens Quickbook).

For at forstå dig selv mere tydeligt, er du nødt til at opsøge andre folks opfattelse af dig. Ken Blanchard siger, "Feedback er morgenmaden af ​​mestre." Det er fordi vi ikke helt kan vide os selv gennem selviagttagelse - visningen er for rekursive. Overvej at engagere en coach eller din HR-afdeling at gennemføre en 360o undersøgelse, der udbeder input om dine styrker og blinde punkter fra din chef, kolleger og medarbejdere. (Brio Leadership tilbyder en sådan feedback-mekanisme i sin coaching tjenester.) Sæt feedback gennem en rolig filter af sandhed og foretage ændringer, hvor det er berettiget. Takke de mennesker, der deltog i undersøgelsen, og indberette resultaterne til dem. På den måde vil de blive opfordret til at give feedback i fremtiden.

2. Forøg din følelsesmæssige modenhed.
Læs bøger om følelsesmæssig intelligens, såsom "Primal Leadership" af Daniel Goleman eller "Følelsesmæssig intelligens 2.0" af Travis Bradberry, Jean Greaves, og Patrick M. Lencioni. Identificer de følelsesmæssige udløser, der forårsager dig til at reagere uhensigtsmæssigt, overveje en række mere effektive løsninger og gentagne gange visualisere dig selv at vælge en af ​​de mere effektive tiltag. Uddanne dig til at holde pause, før reagere på en følelsesmæssig trigger, så du kan vælge en velovervejet reaktion.

3. Embrace "både /og" tænkning.
"Både /og" tænkning er en måde at holde tvetydighed i dit sind, og ikke reducere en kompleks situation til sorte og hvide løsninger. Det er det modsatte af dualistiske tænkning, der fokuserer alt for snævert på dikotomier såsom højre /forkert og enten /eller. I stedet overveje nuancer af grå og muligheder, der er fremmed for dig. Dette vil forbedre din evne til at innovere og gøre mere informerede, snarere end knæ-jerk, beslutninger. Prøv at forstå folk, der tror anderledes, end du gør. Accepter kompleksitet og har tålmodighed til at vente på en løsning til at præsentere sig selv. Lyt dybt for den skjulte mening i, hvad folk siger til dig.

4. Undg frygt-baserede beslutningstagning
Lær at være en ikke-ivrig tilstedeværelse -. En tilstedeværelse, der ikke bliver suget ind i negative følelser, domme eller bekymring. Må ikke wrap et tæppe af frygt og begrænset tænkning omkring dig. I stedet være positiv og fremadrettet, forventer det bedste fra mennesker og situationer. Før du foretager en beslutning, så spørg dig selv, hvad der ville være den mest medfølende svar på dette dilemma? Hvad ville Jesus - eller Buddha, Moses, Gandhi, Mother Theresa (udfyld din medfølende rollemodel navn her) - gøre i denne situation? Hvad kan jeg gøre for at tjene det større gode?

5. Tænk globalt, handl lokalt -. I nævnte rækkefølge
Transformationsregler ledere er altid på udkig på BIG store billede. De er ikke blot overveje velfærd deres team og deres selskab, men de omfatter velfærd for alle interessenter, samfundet og den næste generation. Det er de mennesker, der søger at efterlade en arv af medfølelse, varige værdier og innovation i deres organisationer. De tænker på det store billede, derefter handle lokalt på en måde, der tjener det fælles bedste. Spørgsmål at stille dig selv er: Hvordan kan jeg handle på en måde, der tjener det fælles bedste? Hvordan kan jeg transcendere min egen egoisme for at skabe noget, der holder længere end min levetid?

Transformational Leadership begynder på indersiden, med dit hjerte, sind, krop og menneskelige ånd. Du også kan blive en transformerende leder
 !;