Handling og forandring

Der er et ordsprog, der går sådan her: “ Når du ændrer den måde, du ser på tingene, de ting du ser på forandring &";. Ser tilbage på mit liv, kan jeg virkelig sige, at på kritiske vendepunkter, var altid sandt for mig. Det var ikke &'; t så meget, at en situation ændret sig, det var den måde, jeg se på den situation, der fik mig til at gøre den tur

Kom godt i et nyt perspektiv er ikke nok, dog.. Anthony Robbins siger, “ En rigtig beslutning måles ved det faktum, at du har taget en ny handling. Hvis der ikke er nogen handling, har du ikke rigtig besluttet "Når dit perspektiv ændringer, skal du også tage skridt til at foretage ændringen ske Gør hvad du &';.. Altid har gjort, vil du får hvad du &';. Ve altid fået

Guy Finley siger, at det virkelige liv er flydende forandring. Nøglen til at leve et rigt og sundt liv er at modstå din modstand mod de forandringer, der naturligt vil forekomme.

En af mine klienter er et medlem af en midterste ledelsesteam bestående af 6 personer. Denne organisation er midt i en enorm ændring i den måde, de leverer service til deres kunder. Denne ændring mandat af faktorer uden for kontrol af den midterste ledelsesteam, men ledelsen skal gøre det lettere at gennemførelsen af ​​den nye proces. Nogle af de ansatte i organisationen har en stærk modstand mod ændringerne, som man kunne forestille sig. Så hvordan kan ledelsen effektivt flytte folk gennem denne proces?

Det første skridt er at få alle de ledelsesteamet til at forstå betydningen af ​​at arbejde sammen. Der synes at være en tendens for folk i positioner som dette at have en overvældende behov for at være rigtigt, og at gøre andre forkerte. Det er afgørende, at ledelsen af ​​enhver organisation skal forenet, støtter hinanden i synlige måder. Holdet er at se ledelse dynamik, og de vil modellere deres adfærd efter det.

Denne ledelsesteam skal begynde at forstå perspektivet af hvert medlem af holdet. Så skal de forpligte sig til at arbejde sammen, gennem kompromis og sandfærdig kommunikation, for at opnå de overordnede mål for organisationen. De skal være et hold, hvis de ønsker at opbygge et team. De skal derefter tage de nødvendige foranstaltninger baseret på den kollektive overenskomst de når gennem deres nye forståelse af hver position. Dette er et samarbejde når det er bedst!

Vil denne management team lykkes? De vil hvis de lærer at tabe behovet for at være rigtige. De skal gøre en indsats for at opbygge tillid, og give slip på ego action. De skal samle sammen om at støtte hvert medlem af deres respektive hold gennem en forenet stemme bekræftelse af, at alt vil arbejde ud. Holdet vil lykkes, hvis de bliver forpligtet til at lykkes.

Min klient har lært værdifulde erfaringer gennem coaching og personlig udvikling, og hun vil således være en leder blandt ledere, forberedt og villig til at acceptere de udfordringer, der er foran hende. Ville du være klar til en sådan opgave

Coach Charrise
 ?;