Er du organiseret?

Da jeg var barn, jeg ønskede at vokse op til at være en "brandmand". Lidt vidste jeg, at da jeg blev ejer af en virksomhed og entreprenør, at jeg ville tilbringe størstedelen af ​​min tid på at bekæmpe brande. Hvis du driver din egen virksomhed, mere end sandsynligt, kan du forholde sig til dette. Lad os se det i øjnene, at drive en virksomhed er ikke let, og det kræver færdigheder, som mange af os ikke besidder naturligt.

I hjertet af følelsen uorganiserede er normalt en mangel på systemer inden for din virksomhed. Uanset hvor sofistikeret en virksomhedsejer kan du blive, altid er du &'; winging det i nogle område (r) i din virksomhed. Du har måske en velsmurt maskine i din back office, men når det kommer til markedsføring og salg, er du bare gennemgår beslutningsforslagene eller omvendt.

Larry Burkett sagde engang: "I erhvervslivet, organisation er en . absolut nødvendighed, ikke et alternativ "

Hver område af din virksomhed har brug for et system – markedsføring, salg, menneskelige ressourcer, kundeservice, lager, drift, ledelse, finansielle, osv

Som en business coach, jeg bruger meget af min tid på at hjælpe mine klienter udvikler systemer, der typisk resulterer i dem bliver mere organiseret og tager en mere bevidst tilgang til at køre deres forretning og mindre &';.? skyde fra hoften "

Hvor mange af jer kan besvare følgende spørgsmål bekræftende

* Jeg føler i kontrol af min tid.
* Hvis jeg var fraværende fra virksomheden i seks måneder, vil virksomheden fortsætte med at vokse.
* Jeg har en driftshåndbogen.
* jeg aldrig glemme at følge op med en udsigt . eller kunde
* Jeg har identificeret alle opgaver i den virksomhed, som kunne håndteres rutinemæssigt af systemer

Diskussion:.

"Jeg ønsker blot at få organiseret" er en konsekvent mantra, som jeg hører fra mine coaching kunder og kundeemner. Det betyder forskellige ting for den enkelte, men det råb om hjælp er klart, "Hjælp mig få min handling sammen!".

Dette kan være så simpelt som at udvikle nogle tid ledelseskvalifikationer eller så kompliceret som analysere og drage konklusioner fra deres regnskaber. Bygning systemer inden din virksomhed er nøglen til at få organiseret og er ikke nødvendigvis kompliceret. Jeg tænker på udvikling af processer, som du anvender konsekvent på den samme situation igen og igen. Det kunne være noget så simpelt som hvordan telefonen besvares, brugen af ​​en kontakt management system eller så kompliceret som at gennemføre et nyt edb-system Salg

Mulige løsninger:.

give tilsagn om at få organiseret, opbygge systemer og stoppe winging det!
Identificere de områder af din virksomhed, hvor du føler mest sårbare over for fejl. Hvilke aktiviteter vil du frygter? Hvilken del af forretningen giver dig en synkende fornemmelse i maven? Hvilke aktiviteter har du udsætter den mest
Nedenfor er nogle konkrete skridt, du kan tage:?.

* Delegeret til en person på dit hold
* Leje hjælp – administrative, bogholder, salg og marketing, virtuelle assistent.
* Lej en business coach.
* Opret en driftshåndbogen.
* dokumentere dine systemer og processer.
* Udvikle funktionelle organisationsdiagrammer.
.