Har du job Security?

Har du Job Security?

“ Sikkerhed er for det meste en overtro. Det findes ikke i naturen heller ikke børn af mennesket som en helhed oplevelse det. Undgå fare er ikke mere sikker i det lange løb end direkte eksponering. Livet er enten en dristig eventyr eller ingenting &"; – Helen Keller

Overskrifterne i disse dage fortæller selskaber æglæggende off arbejdstagere. I deres forsøg på at ned-størrelse, højreklik størrelse og korrekt, er nogle mennesker mister deres job
Og det &';. Er ikke blot de dot-coms. Store producenter, flyselskaber og detailhandlere skærer divisioner, lukning ineffektive eller urentable anlæg og afskedige medarbejdere.

Nogle økonomer ser dette som en tendens i retning af recession.

Jeg ser det anderledes.

I halvfemserne, så vi læner sig ud af amerikanske virksomheder. Og det gjorde vi opleve en recession. Men mens vi mere effektive og banede vejen for en af ​​de største bomme i historien, Japan forsøgte at holde alle beskæftiget. De didn &'; t nyde de rigelige halvfemserne.

Vi kan meget vel se en opbremsning i økonomien, men jeg don &'; t tror, ​​vi &'; ll se aa fuld recession. Hvad ligner usikkerhed kan meget skabe endnu bedre sikkerhed end vi havde før.

Hvad med dig? Har du jobsikkerhed?

Hvis du &'; re regner med en virksomhed eller en institution for at tage sig af dig, vil jeg anbefale dig genoverveje din position.

Ingen skylder dig et job. Virksomheder er ikke i erhvervslivet kun at sørge for deres ansatte. De eksisterer for at opfylde en mission og at opnå en fortjeneste.

Og som Stephen Covey siger, “ Ingen fortjeneste, ingen mission &";

Ja, gode virksomheder forsøger at tage sig af deres folk så godt de kan. Det &'; s smarte i dag at tilbyde ydelser og incitamenter til at tiltrække og holde gode folk. Men de don &'; t skylder nogen et job.

I &'; m ikke en stor tilhænger af fagforeninger, der fastholder den myte, at arbejderne vil være “ taget sig af &"; Kollektive organisationer, som kun søger at få flere penge for de samme indsats vil ikke lykkes.

I &'; siger ikke der isn &'; ta sted for fagforeningerne, siger jeg, at mange af dem har snydt deres medlemmer ved at true strejker og forhandle for at holde job, der ikke længere er behov for, og få højere løn for det samme eller endnu mindre produktion.

Jeg tror nogen form for uopsigelighed er dårligt for erhvervslivet og i sidste ende dårligt for medarbejderne.

Det kan synes uretfærdigt, at en person med 14 år &'; anciennitet bliver forbigået for en person med kun 5 år &'; oplevelse. Men måske den øverste arbejdstager gør ikke &'; t virkelig har 14 år &'; oplevelse. Måske den ledende arbejdstager har kun 1 år &'; s erfaring – 14 gange.

Sand sikkerhed ligger i vores evne til at levere reel værdi til markedspladsen. Og det &'; s op til os for at lære og træne os selv til at ændre sig med markedets behov, og vores arbejdsgivere.

I &'; ve altid kunnet lide historien om to drengeår venner, som begge startede ud at arbejde for jernbanen. Tyve år senere, en af ​​dem blev præsident, mens den anden forblev i stort set det samme job (en arbejder) han havde, da de startede.

Arbejderen blev engang spurgt, hvorfor han ikke havde fremført, og hans ven var blevet så vellykket.

Arbejderen &'; s svar var interessant. Han har påberåbt, “ År siden gik jeg til at arbejde for femoghalvfjerds cents i timen. Min ven gik til at arbejde for jernbanen &";

Vi don &'; t arbejde for $ 10 eller $ 20 eller endda 100 $ i timen. Vi arbejder for værdien af ​​de resultater, vi producerer – om vi &'; re at arbejde for os selv eller en anden.

Hvis du vil have mere sikkerhed, bliver mere værdifuld for markedspladsen. Lær, hvad du har brug for at lære, udvikle de færdigheder, du har brug for at udvikle sig og blive den person, du ønsker at blive.

Det &'; s den måde at have jobsikkerhed
.