2 Overvejelser Når du begynder at Outsource Projekter

Mange selvstændige mennesker tror, ​​at de ikke har råd til at outsource. Der er faktisk gode, sunde forretningsmæssige grunde til outsourcing og uddelegere. Tag en ærlig vurdering af, hvad du bruger din tid på: Arbejder du på ting, du ikke kan lide at gøre? Er du bruge tid på opgaver, som ikke er en del af din unikke evne?

Er Outsourcing og uddelegere dine ressourcer bedre brugt på andre ting? Har du fået til et punkt, hvor du kan simpelthen ikke længere gøre alting selv?

Outsourcing er en færdighed, samt et kraftfuldt værktøj. Her er to indledende aspekter af det at udforske for at begynde at bøje dine outsourcing muskler.

Når det besluttes at outsource eksternt, et vigtigt element er pris punkt. Dette er ikke det vigtigste aspekt af at vælge en entreprenør, men det er en overvejelse. Jeg behøver ikke nødvendigvis altid vælge den laveste pris eller bud. Udvælgelse af en entreprenør er også lavet på kvaliteten af ​​svaret og, niveau af erfaring, og kommunikation. Jeg advarer dig mod altid at tage det laveste bud, når du vælger en entreprenør. Husk at du ikke er på udkig efter den billigste person til at gøre arbejdet; du er på udkig efter den rette person.

ansætte folk med den rette færdigheder og erfaring niveau. Før du kan gøre dette skal du begynde med afklaring om opgaven. Hvad er det vigtigste aspekt af projektet? Er der nogle færdigheder eller erfaring niveau, der skal være opfyldt? Efter dine mål og trin er klare, er du nødt til at regne ud, hvad færdigheder er nødvendige for at opnå det endelige resultat, du leder efter. Det er vigtigt at være klar på dette, så du ved, hvem til at ansætte til at deltage i dit team.

Der er mange online outsourcing platforme. To, som jeg har haft stor succes med, er www.Elance.com og www.Odesk.com. Se denne blog for kommende oplysninger om, hvordan du arbejder mest med succes Vid
.