Fra et Humble Beginning- A Time Management uigendrivelige Secret til succes

Det var en lørdag formiddag i maj, da jeg indså, at jeg ikke var så smart som jeg troede jeg var. Det skete omkring 35 år siden, men det er så frisk i mit sind, som om det var i går. Jeg var i drift en af ​​mine franchise-organisationer og denne franchise var i Lawn Care industrien. I denne branche, er der visse dage i året, hvor du kan gøre 10 gange det beløb, end andre dage. En af disse gyldne dage var nogen lørdag i maj. På grundlag af disse lørdage i maj, du ønsker at have alle dine lastbiler på vejene, alle dine medarbejdere derude, nogen du kan komme til at arbejde for dig. Og du vil have dem derude fra solopgang til solnedgang. En lørdag i maj til nogen i Lawn Care industrien er ligesom lørdag før jul til en person i juletræet forretning.

Som franchisegiver og ejeren af ​​denne organisation, jeg troede, jeg havde gjort dette krystalklart for alle af franchisetagere. Tilsyneladende ikke. Da jeg var bare forlader mit kontor for at gå besøge nogle af de lokale franchisetagere i området, en franchisetager gik ind på mit kontor og spurgte, om jeg havde nogen ekstra t-shirts på lager. Jeg var målløs, havde han netop drevet næsten to timer at komme til mit kontor og ville tilbringe en anden to timers kørsel tilbage, og formålet med denne halvdags øvelse var at se, om jeg havde nogen ekstra t-shirts. Glem det faktum, at du bruger en telefon til at stille den slags spørgsmål, havde han bare spildt en af ​​de kun fire lørdage på en rutinemæssig administrativ opgave, der kunne have været gjort ved nogen som helst, bortset fra at tiden.

Jeg indså, at jeg havde gjort noget forkert, ikke franchisetageren foran mig, men mig, den formodede ekspert på området, og ejeren af ​​det hele kit og caboodle. Det var for sent på det tidspunkt til at forklare, hvad han havde gjort var forkert, og havde kostet ham en masse penge. Hvad der var tilbage at gøre, var at finde ud af, hvordan han kunne have så dårligt misforstået, hvad vi havde brugt så meget tid på at forsøge at forklare ham i omfattende uddannelse, vi allerede havde givet. Det er klart, der var noget mangler i det, vi havde givet ham.

Hvad gjorde denne situation så nedkøling, var, at da jeg spurgte franchisetageren hvorfor han kommer over på en lørdag formiddag til at bede om nogle ekstra t-shirts, sagde han, fordi han læste i manualen, at det var vigtigt at have alle sine medarbejdere i korrekt uniform. Der var problemet. Han havde ret. I træningsmanual det sagt, at alle medarbejdere skal være i korrekt uniform, når de er i virksomhedens lastbiler, noget argument, at de korrekte procedurer var at sikre alle medarbejdere var at være i ordentlig ensartet virksomhedens lastbiler.

På en skala fra 1 til 100, hvor 1 er den øverste, hvor kom bruge tid på en lørdag i maj på vejen rang i forhold til udgifter, samtidig sikrer, at dine medarbejdere havde korrekt uniformer på? Bruge tid på landevejen rangeret nummer 1, i toppen, og bruge tid kører rundt på den samme dag i maj at få t-shirts, rangerer som nummer 100, den absolutte bund. I dette øjeblik, blev det meget klart, at der skulle være et system, en måde at ranking hvad der var vigtigt med, hvad der var virkelig vigtigt og så, hvad der var uigendriveligt vigtigt.

At have en ren lastbil er vigtig. Under dine medarbejdere i at rent lastbil med ordentlig uniformer er virkelig vigtigt. Men at bruge alle de lørdage i maj i disse lastbiler på vejen er uigendriveligt vigtigt for din succes. Jeg havde undladt at foretage denne sondring mellem, hvad der var vigtigt, virkelig vigtige og så uigendriveligt vigtigt. Klar. Op til dette punkt, skal du blot jeg ikke tror, ​​at de sondringer var vigtige nok til at tænke, hvad jeg gjorde var ikke tilstrækkelig nok til at gøre disse mennesker succes. Det var et afgørende øjeblik i min udvikling som en forretningsmand, og som en, der betragtede sig selv som en person med autoritet. Det var en ydmygende oplevelse.

Jeg begyndte at udvikle Irrefutables for denne særlige franchisen organisation samt at udvide dette koncept til alle mine andre klienter og erhvervsinteresser. Resultaterne var simpelthen forbløffende. Det var, hvis jeg kommer ud af den mørke middelalder. Når konceptet blev konkretiseret, det virkede så enkelt og så grundlæggende, efter den kendsgerning selvfølgelig. Har du din egen sæt af Irrefutables vil give dig de centrale spørgsmål og værdier, der vil tillade dig at køre din forretning, dit professionelle liv med en konstant sæt regler, som vil sikre, at du får på sporet og blive på sporet.
. &Nbsp ;

produktivitet

  1. Midler til at måle produktivitet
  2. Administration af dine kalorier og sundhed Tager stærkt lederskab
  3. Markedsføring på Internettet - 5 nøgler til succes
  4. Begrænsning Distraktioner-The fælles syndere
  5. Vigtigheden af ​​arbejde effektivitet Online
  6. Få mere fra hånden og have det sjovt gør det!
  7. Tilladelse for Fred: Må ikke vente med at tage den tid du behøver for at lykkes
  8. Opret skalerbar og fleksibel applikationer bruger MS Dot Net udvikling
  9. Maksimering Din Videokonferencer Experience
  10. Hvordan man styrer de fem store tid wasters
  11. Nødgeneratorer
  12. CHP varmt vand - kraftvarme (CHP) Ansøgninger
  13. Hvorfor Self-Assessment så vigtigt i Produktivitet
  14. Tid: The Great Equalizer
  15. Struktureret Smøleri
  16. Evolution og Begrebet Open Source Development
  17. Hvordan håndterer du med overvælde?
  18. Handling Fakta eller handling fiktion? Forskellen mellem Real Fremskridt og fortælle en historie
  19. Fokus på Progress at forebygge Perfection Lammelse
  20. Ønsker du at genvinde manglende eller slettede data fra forskellige lagerrum enheder?