Hvad er Rådgivning og Consulting processen?

Hvad Consulting?

Consulting er en proces, efterfulgt af specialiserede eksperter, som har et væld af forretning og forvaltning erfaring, at identificere strukturelle og organisatoriske problemområder, konstatere deres årsager og udvikle løsninger til at overvinde dem.

Rådgivning er en disciplin, og erhverv, som dækker den samlede ændring, der berører en organisation og kunne producere løsninger til problemer lige fra et tab af markedsandele til flaskehalse i produktionen, fra en mangel på kundernes tillid til uhensigtsmæssige ledelsesstrukturer .

rådgivning Uddannelse er en implicit del af organisationsudvikling og ser på brug af læring og udvikling af løsninger til færdigheder huller eller færdigheder svagheder i organisationen arbejdsstyrke.

Finansiel rådgivning er en disciplin, efterfulgt af finansielle eksperter der er i stand til at undersøge den finansielle sektor af organisationen, identificere svage områder og struktur løsninger for at overvinde de områder af svaghed.

Rådgivning Process

I den første eksempel konsulent er afhængig af ledelsesteamet erkender, at der er et problem, som skal løses. Når der er et problem, som ledelsen ikke kan genkende det som sådan, der i sig selv er et problem.

Nogle gange konsulenten skal se meget hårdt og spurgte ganske relevant dybdeborende spørgsmål for at kunne finde den virkelige underliggende årsager til de manifesterede problemområder.

Som du måske sætte pris på dette kan være ganske vanskeligt på lejlighed, især når der er uimodtagelig linjeledere, eller folk, der søger at bevare deres magtbase ved at fortælle dig, hvad de tror, ​​du ønsker at høre.

Gennem stille de relevante spørgsmål konsulenten både er at forsøge at identificere de reelle problemområder, etableret en rapport med kunden, samt hendes egen troværdighed. Alle de kvalifikationer under solen vil have bragt konsulenten vil og det er kun deres færdigheder, erfaring og viden, som dem vil gå videre med.

Når en forståelse opnås kunden vil producere en specifikation dokument, som vil skitsere problemområderne, nuværende eller flere løsninger og gøre en anbefaling. Konsulenten vil have udviklet nok detaljer inden for hver af de løsninger præsenteres for klienten appel at træffe en beslutning. Og denne beslutning vil være påkrævet, før der kan gøres fremskridt.

Der er to typer af ledelsesrådgivning. Den første type fokus på det strategiske billede og på at producere, hvad de ser som løsningen. De tager ikke nogen del i gennemførelsen og evalueringen af ​​denne løsning.

Den anden type er i stand til at tage den løsning, hvor kunden har aftalt, rådgivning om dens gennemførelse, eller hvis det kræves gennemføre den, og derefter deltage i evalueringen.

Begge typer af ledelsesrådgivning har deres berettigelse, og er ivrige efter at tilføre værdi til kundens organisation.


Hvad er PLGA og hvad gør de?

PLGA Limited er en Boutique Rådgivning Organisatorisk Change, Risk Management og Strategisk forandring markedsplads og PLGA (Performance, Ledelse, Mål, Achievement) er specialister i:

  • styre projekter i alle størrelser,
  • Opbygning af kapacitet af projektledere og projektteams til at levere deres projekter
  • Engagement Interessenter og styre deres forventninger
  • Udvikling topledere til at varetage deres ansvar effektivt som beslutningstagere på Projekt bestyrelser og som Project sponsorer.
  • identificere og udvikle muligheder for virksomheder og enkeltpersoner, på alle niveauer og på tværs af markeder og sektorer

    Vi har produceret en række artikler, som vil hjælpe læserne til at forberede sig på at styre projekter i alle størrelser.

    I betragtning af at mere end 70% af projekter på tværs-the-board, regelmæssigt fil for at nå deres målsætninger og mål, og følte meget stærkt, at projektledere og potentielle projektledere, og faktisk program ledere, bør hver bistand for at hjælpe dem til at lykkes.

    I denne serie af artikler har vi givet gavn for vores mange års anvendt projektledelse, syntesen af ​​den uddannelse, som vores erfarne og specialiserede projektledelse og programledelse trænere har givet til vores mange kunder og sammenlægning af værdien inden for de kollektive års erfaring.

    Her er lidt om forfatteren disse artikler. Pashori er administrerende direktør for PLGA Limited og er en dygtig Projekter og Program Manager.

    Han er en erfaren Skift Specialist. Han har med succes udviklet og leveret ændring i en række offentlige og private organisationer, indlejrede forbedringer deres forretning bundlinje, opnået en høj grad af positiv feedback og fremragende kundetilfredshed.

    Han er en forfatter, taler og Executive Coach, Business Coach og Mentor. Pashori taler om mange begivenheder og ville være glad for at tale ved dit arrangement eller af en person, du kender. Mere er indeholdt i Bio nedenfor.

    Den liv i en projektleder er aldrig let, som han /hun er for evigt i skudlinjen for mange ting, konstant på udkig over deres skulder og nogensinde under pres for at producere.

    Mange mennesker rejser spørgsmål i projektets levetid, og selvom projektet handler om at gennemføre forandringer, disse spørgsmål rejst yderligere ændringer, som der skal tages om bord og forvaltes.

    Han er meget passioneret omkring den måde projekterne, er programmer, der forvaltes og forandring er designet og implementeret. Nogle af de mange områder, der skal overvejes omfatter ledelse processen, også kaldet Business Planning Cycle, udvikle din business case, identificere de mål for ændringen, ser på en forundersøgelse, der producerer et grundlæggende sæt af oplysninger for at minimere op foran udgifter unødigt , opnår tilladelser, bygge dit projekt ledelsesteam, administrerende kvalitet og risici, planlægning og udvikling af projektplanen, administrerende fremskridt har med succes, hvilket sikrer, at konfigurationen værker, styring af mennesker og økonomi, rolle beslutningsprocessen er på et sikre, at de forstå det, udlevering og evaluering efter projekt
    .

    • succes coaching

    1. Er du tilfreds med alle i din Inner Circle?
    2. Identificer din ideelle kunder, let og ubesværet
    3. The Line
    4. 5 trin til at tiltrække en enorm liste
    5. Nøglen til at blive en succes Marketing Online
    6. 11 Aktiviteter til opbygning af tillid til at dyrke din virksomhed
    7. Den mærkelig grund Hvorfor Oprettelse af en køreplan og sætte mål vil hjælpe dig lykkes
    8. Gør noget rigtigt gang
    9. Online Marketing Succes kræver disciplin
    10. Hvorfor Mind Map teknik er afgørende for succes
    11. Parental Inddragelse: Vær opmærksom på din Teenagere Hjemmearbejde og skolernes resultater
    12. Den holdning af taknemmelighed
    13. Din 2012 online succes Plan
    14. Uddannelse din Ledere at nå ud til deres hold
    15. Manglende evne til at gøre beslutningen? Tips til bedre beslutningstagning færdigheder
    16. Den største årsag til virksomhedslukninger Online
    17. Er du spiller for at vinde eller spille ikke at miste?
    18. 4 trin til at gøre mest muligt af tid og energi (og plads)
    19. Overvinde hindringerne for succes
    20. Manglende Kan katapult din succes