Succes Princip for Agenter og rådgivere: Tror du du kan lykkes

Tro er en sindstilstand og en succes princip, du har brug for at tilføje til din værktøjskasse
Helen Keller var døv, stum,?. og blind, og hun var i stand til at lykkes. Thomas Edison havde 10.000 mislykkede forsøg, før han opdagede, hvordan man laver den elektriske pære. Så hvad &'; s holde dig fra succes? Kunne det være din tro? Don &'; t tror det, holde læsning for at sikre. Fordi du vandt &'; t være klar til at opnå succes, indtil du tro du kan erhverve det. .

Du holder visse overbevisninger baseret på enten dit personlige erfaringer eller fælles oplevelser
Du aren &'; t bevidst om mange af dine overbevisninger, men du reagerer automatisk baseret på disse overbevisninger. For eksempel kan du mener, at visse racer af hunde er vidunderlige og andre racer er middelværdi og ikke til at stole på. Du må fastslå, at tro, fordi du havde en hund af den vidunderlige hund og kunne lide det, og du stødt på en hund af den gennemsnitlige slags, der førte dig til at tro den slags hund er middelværdien. Du kan også har fået at tro fra den fælles oplevelse af dine familiemedlemmer, venner og bekendte. Her &'; s et eksempel. Da jeg var en lille pige ridning i bilen med min mor, og vi ville passere en gruppe af teenagere samledes på et gadehjørne, hun ville sige … du ved, hvad hun sagde. Hun sagde, “ I &'; ll satse disse børn er op til noget godt &" ;. Jeg didn &'; t indser jeg fandt, at tro eller selv anerkende det eksisterede indtil en dag at køre i bilen med mine sønner hørte jeg mig selv sige højt, da vi kørte forbi en gruppe teenagere samledes på en parkeringsplads en nat, “ I &' ; ll satse disse børn er op til noget godt &" ;. Så snart jeg hørte mig selv sige det, jeg tænkte ved mig selv, “ wow hvor kom det fra &" ;? Dine overbevisninger forme dine holdninger. Indtil du genkender og udfordre dine overbevisninger, du &'; ll holde holdninger, som måske eller måske ikke tjene dig godt.

Succes er drevet af dine handlinger og dine holdninger drive dine handlinger i form af adfærd.
dine holdninger forme din adfærd. Selvom du kan forsøge at maskere dine holdninger de viser gennem højt og tydeligt. Så hvis din holdning er baseret på dine overbevisninger er, at ingen vil ønske at mødes med dig for at høre om investeringer og forsikring, der er præcis, hvad der vil ske. Du don &'; t tror du giver en værdifuld service og hverken vil andre. Eller måske du sætter pris på dit produkt /service, men du don &'; t værdi mennesker. Folk bare slags komme i vejen for din succes. Gæt hvad, folk vil komme i vejen for din succes, fordi de vandt &'; t føler sig trygge at være omkring dig. Din adfærd vil gøre dem til at føle sig utilpas. Måske er din tro er, at du shouldn af &'; t bede folk om penge, og at din værdi isn &'; t bundet til de penge, du foretager. Du &'; ll viderebringe disse overbevisninger gennem din adfærd også.

Dine adfærd udsender signaler, der dræber din succes
Du kan sige ldquo &;. rigtige ting &"; og “ gøre de rigtige ting og " ;, men en eller anden måde de mennesker du møder optagning på din adfærd og de signaler, de &'; re at få fortæller dem der er noget galt med dette billede. I &'; ll vædde på du &'; ve oplevet dette selv. Har du nogensinde mødt en person, hvis tonefald og kropssprog var entusiastisk og selvsikker, men når du kiggede i deres øjne var de livløse og hule? Din adfærd bestemme dine resultater. Når du &'; re at sende blandede signaler på grund af din underliggende overbevisninger din succes vil blive opstyltet.

Fordi dine overbevisninger er at forme dine holdninger og dine holdninger vises i din adfærd dine resultater holder styrke disse overbevisninger
Når du mødes med en udsigt, og de don &';. t vælger at arbejde med dig , du fortæller dig selv, “ ser jeg vidste, at personen var ikke &'; ta reel udsigt &" ;. Du ser ud til at være rigtigt, men du kan være forkert. De weren &'; ta god udsigt, fordi du aldrig troede de var. Fordi du didn &'; t tror, ​​de var en god udsigt din adfærd sendt signaler til udsigten, der gjorde udsigten spørgsmål, du. Dine kundeemner altid nødt til at købe dig først, og de didn &'; t, så slutningen af ​​historien. Identificere og udfordre dine overbevisninger, så dine overbevisninger støtter holdninger, du ønsker at holde, og den adfærd, du ønsker at vise, hvilket giver de resultater, du &'; re forsøger at få nu, men din tro bliver i vejen
.