Flere Strategier for Ubesværet forretningsmæssig succes

Du har måske allerede min artikel "Strategier for Ubesværet Business Success" - med vægt på ordet ubesværet. I denne opfølgning artikel, jeg ønsker at udforske, hvad jeg mener med succes - fordi de fleste "normale" folk virkelig ikke har fået den første clue hvad ordet egentlig betyder i forbindelse med deres hverdag. Husk, selvfølgelig, at normale mennesker er teknisk sindssyg - deres underbevidsthed styrer dem -. Ikke den anden vej rundt

Mange mennesker, når de først høre mig sige dette, griner ved tanken - men, Jeg kan forsikre Dem, at det er noget at spøge med, for det er den normale perspektiv på succes, som har bragt det globale banksystem til selve randen af ​​selvdestruktion. Det er de normale definitioner på succes, som har bragt bilindustrien i knæ, venstre almindelige mennesker med ubrugelige gæld og gjort livet så utroligt svært for så mange forretningsfolk. Så før vi går videre, lad os forstå, at normale definitioner af succes vil simpelthen ikke gøre.

Et par år tilbage, jeg spurgte en stor indsamling på et handelskammer business morgenmad, hvis de troede, at gør unormale økonomiske gevinster og opnå abnorm vækst i virksomheden ville være en god definition af succes. Overvejer mange mennesker til at have opnået dette niveau af "succes", mange af deltagerne understregede, at den slags "succes" ofte kommer på en høj pris - uanset om det er familieliv, personlige liv eller endda sundhed, mange mennesker "gevinst hele verden "og" mister deres egen sjæl ".

Desværre normale definitioner på succes er både komparativ og konkurrencedygtig. Virksomhederne sammenligne sig til konkurrencen. Der var en tid, hvor store regnskabsmæssige praksis målt deres succes ved at sammenligne deres antal medarbejdere mod de af deres konkurrenter - til det punkt, at et sådant firma ansat ekstra gartnere til at sætte dem ind på førstepladsen på, hvad der var en helt forkert konstrueret rangliste. Livsforsikringsselskaber konstruere deres version af succes baseret på mængden af ​​ny vækst virksomhed - uanset om deres nye virksomhed var rentabelt eller ej (eller endda fornuftigt eller ej). Og bankerne måle deres relative succes på "størrelsen af ​​deres balance" - ligesom fed drenge går rundt råbe, at "mine er større end din"

Vi ved alle, hvor komparative og konkurrencedygtige definitioner på succes få os!. Hvad der synes at være almindelig sund fornuft har faktisk viste sig at være komplet nonsens. For din virksomhed, er du nødt til at vide, hvad succes betyder for dig (lige som du har brug for at vide, hvad din version af personlig succes er). Kan jeg være så dristig at foreslå en ramme definition af reelle forretningsmæssige succes

"Vi excel på, hvad vi gør -?., Og vi gør det ubesværet Hver kunde er værdsat som om de var den eneste (fordi vi .. bare aldrig vide, hvem der vil være den vigtigste kunde for os i det lange løb) Vi får meget godt belønnet og gøre den slags marginer, som andre misunder Vi anser ikke, hvad vi gør som arbejde - det er både sjovt og det giver mulighed . os masser af "work /life" balance Holdet er mere som familie - der er ingen skjulte dagsordener, alle er åben - vi holder tilbage på intet Vi er hele tiden åben for forandringer og den næste store mulighed "
<.. p> Måske synes du, det er en ideel og at en ideel verden simpelthen ikke eksisterer. Du ville være forkert på begge tæller

I løbet af årene -. Herunder for ganske nylig - Jeg har arbejdet med business teams, hvis livssyn og ambitioner nøje afspejle, hvad jeg har skrevet ovenfor. Sådanne virksomheder er langt mellem - hvilket jeg formoder, betyder, at de er unormale! Men hvis du ikke ønsker at være normal i dit personlige liv (fordi såkaldte "normale" mennesker er teknisk sindssyg!) Hvorfor nøjes med normalitet i erhvervslivet? Hvis psykologisk forskning viser, at normale hold er dysfunktionel, hvorfor nøjes med en normal virksomhed team? Langt de fleste virksomheder spænder fra dysfunktionel til middelmådige - jo mere vellykket er simpelthen en lidt mindre dysfunktionel og middelmådige end alle andre - hvorfor nøjes med, at når du kan opnå ubesværet forretningsmæssig succes

Jeg henviser tilbage til min første? artikel i denne serie - hvor jeg gav dig fire enkle ideer til, hvordan du opretter en ubesværet succesfuld forretningsstrategi, hvor vi talte om at se, føle, høre, lugte og smage det ønskede resultat. Jeg foreslår, at du vedtage denne fremgangsmåde. Dermed de ting, du vil opleve som et resultat af din unormal definition af succes skal indkapsles i det ønskede resultat
.