Medarbejder Effektivitet i det 21. århundrede Samarbejd at konkurrere

Traditionelt ledelsesteori har foreslået, at for at øge effektiviteten af ​​vores virksomheder, vi har brug for en arbejdsdeling. En organisation ville være i stand til at øge effektiviteten og dermed lavere priser og få konkurrenceevnen er på markedet. Desuden til at arbejde nødvendige deles ligeligt mellem ledere og medarbejdere, og at arbejdstageren skal være under opsyn i deres præstationer.

I vores nyere historie, disse begreber er en hård, konkret virkelighed. Virksomhederne bliver større og mere specialiserede, har de forretningsmæssige strukturer, der oprettes divisioner og afdelinger, og inden for de afdelinger forskellige teammedlemmer har en specialiseret rolle. Effektivitet er steget, som har stordriftsfordele, har der været et fald i priser og øget konkurrence. Men er der for ineffektivitet, der skyldes denne forfølgelse af effektivitet?

I dag er mange virksomheder lider en to centrale spørgsmål, der opstår fra en sådan arbejdsdeling. For det første er der dårlig kommunikation: mellem lederne af forskellige teams eller forvaltning af forskellige afdelinger, hvilket resulterer i en manglende deling af viden og ressourcer. For det andet de forskellige afdelinger er i konkurrence med hinanden, forsøger at modtage større bonusser og budgetter for deres division, som et resultat konkurrerer i stedet for at samarbejde. Spørgsmålet er nu, hvad skal man gøre for at sikre, at virksomheden &'; s bredere interesse forfølges. Med ordene fra Stokes og Logan, hvordan skal man opfordre ledere til at "samarbejde for at konkurrere"?

Det første svar er, at virksomhederne skal skabe virksomhedens politik og incitamenter, der tilskynder afdelinger til at samarbejde. Det andet svar er at bruge software, der gør det lettere for ledere til at dele ressourcer og samarbejde med hinanden. En ordentlig planlægning software kan øge deling af ressourcer blandt ledere, og hvordan vil denne stigning effektivitet og profit?

Der er behov for management software, der bringer synlighed til menneskelige og ikke-menneskelige ressourcer, der er ansat på et givet tidspunkt i fortiden, nutiden og fremtiden. Der er mange tilfælde, hvor der er en række afdelinger med medarbejdere, der ikke har arbejde at gøre på en given time, dag eller uge; Der er en række afdelinger, der kæmper på grund af deres manglende kapacitet. Selv om der ofte forsøger blandt ledere til at dele sådanne oplysninger om tilgængeligheden af ​​deres ressourcer, eller behovet for ekstra kapacitet, er det ganske vanskeligt at dele logistisk. Problemer omfatter kæmper for at udveksle sådanne oplysninger i realtid, bliver overvældet med for meget information, der har e-mail-indbakker tilstoppede op på grund af konstant kommunikation fra andre ledere og rodet Excel-regneark.

Således software er nødvendig for, at synlighed på tværs af en organisation, hvor ledere let og ubesværet kan kommunikere tilgængeligheden af ​​deres ansatte og ressourcer eller behov for yderligere kapacitet. Sådan software bør have en enkel proces for at kunne dele ressourcer på tværs af divisioner gennem nem søgning, booking og godkendelsessystemer.

En software, der virkelig kan hjælpe med dette er SAVIOM Medarbejder Planlægning Software, der opfylder alle disse behov. Det er smart, let at bruge software, hvor ledere nemt kan opdatere information og søge efter ressourcer på tværs af organisationen på grundlag af forskellige kriterier, herunder færdigheder, tilgængelighed, placering. Det har en simpel træk og slip funktioner for at kunne bestille medarbejdere og intuitiv kommunikation, der gør det muligt for ledere at vide, når medarbejderne er overbooket, analysere personaleomkostninger, og undersøge booket vs faktiske data. Desuden kan softwaren skræddersys til hver enkelt organisation baseret på deres selskab &'; s mål, processer og problemer – så du ved, at en software der passer din organisation.

Bring din effektivitet praksis ind i det 21. århundrede ved hjælp Medarbejder Planlægning Software, så dine ledere kan samarbejde, for at din virksomhed til at konkurrere
.