Adressering Arbejdsplads Relationships

Adressering Arbejdsplads Relationships

Hvor får vi at vælge vores relationer, og hvor har vi ikke noget valg? Vi får at vælge vores venner, men ikke vores familie eller kollegaer. Figur, at arbejdspladsen er et område, hvor en gruppe tilfældige mennesker er plunked ned i en slags plads og fortalte at arbejde med hinanden. Der er selvfølgelig kriterier, hvorfor ledere og tilsynsførende vælger deres kandidater. Tror du en af ​​dem er, hvordan de &'; ll komme sammen med andre? Måske … måske ikke. Mit gæt er, at de først kigge efter den mest kvalificerede og villige person til jobbet.

Jeg siger villig fordi nogle jobåbninger enten have været åben i et stykke tid eller har haft flere gange, når en bestemt position er åben . At &'; s hvad der skete for mig for mange år siden. Og problemet var, at jeg didn &'; t stille nok spørgsmål til stillingen, såsom: Hvor mange mennesker har holdt dette job inden for de seneste syv år eller så? Hvem spørger den slags spørgsmål? Du gøre, hvis du ønsker at vide historien om jobbet og det potentiale, hvis nogen, problemer der var med andre, der tog denne stilling. Nogle steder er blot berygtet for omsætningen. Din intervieweren kommer ikke til at give dig scoop om, hvem der har været der skaber problemer, men du måske ønsker at vide, hvem du vil arbejde med og følge op med. Hvis den person, du nødt til at stole på i dit job at gå glat …. Du ønsker at møde dem og stille dem spørgsmål

Hvilket bringer mig til at spørge dig, hvad mønstre er du klar over, når det kommer til din arbejdsplads adfærd ? Jeg beder om, at fordi som i alle sociale kulturer, vi har tendens til at være en vis person, når det kommer til vores “ væremåde &"; Du kan spørge dig selv disse spørgsmål, når det kommer til dine adfærdsmønstre “ på kontoret &";.?

1) Hvordan kan jeg reagerer på vanskelige situationer på arbejdspladsen
Skal jeg vil køre og skjule, aflede opmærksomheden væk fra problemet eller se at løse det på en aggressiv måde
2) Skal jeg undskylder igen og igen, selvom jeg ved, du har ret
3) Har jeg gentagne gange været skuffet, når jeg &'??; ve arbejdet hårdt og fået lidt eller ingen tak eller kommentarer
4) Er du bange for at fortælle din vejleder sandheden om, hvad &';?? der foregår, eller hvordan du føler

Hvis så du kan sabotere dig selv ved at være bevidstløs af dine egne adfærdsmønstre. Dette er standard for de fleste af os mennesker. I et eller flere vigtige områder af vores liv, især når det kommer til relationer af enhver art, vi ikke er bevidste om, hvordan vi reagerer, eller hvis vi er vi føler fanget om, hvad de skal gøre ved det. Og problemet med disse ting er, at hvis du går til en anden position bare for at komme væk fra bestemte typer af mennesker, du &'; re kommer til at bære, at bagagen med dig til jobbet. Så … hvordan kan vi ændre

Som mennesker har vi alle brug validering eller vi don &'; t trives. Hvis din chef gør ikke &'; t bestemme, at du skal bede om det. Det kan synes som en ordentlig mundfuld, så et liv coach Jeg beder mine klienter til at starte med noget mindre. Måske være selvhævdende med nogen, der isn &'; t så skræmmende. Bede om noget fra en anden person, der vandt &'; t være en total pushover men vil give lidt udfordring for dig og arbejde dig op til din chef
Hvis på den anden side, du &';. Re har en hård tid med en co -worker. Hvis du stole på et andet for at afslutte en opgave, du startede eller at følge op med kunder, og de typisk don &'; t, der også reflekterer over dig. Hvad skal man gøre? Jeg foreslår at gå til kilden. Gå til din kollega. Brug ldquo &;. Sandwich Strategi &"; Først fortælle dem noget godt om dem (1st ydre lag af sandwich). For eksempel, jeg indser du har en masse mennesker til at følge op med, og du gør et godt stykke arbejde, men Mr. & Fru ______ brug et svar på deres spørgsmål, før i morgen. Hvis du &'; re alt for oversvømmet til at gøre det, ville du have mig til at tage det til __________ (vejleder) og få ham /hende følge op med dem? (Vent på deres svar, og du &';.. Ll vide, hvordan de føler Lad det være kendt, at du gør sikker på, at nogen kommer i kontakt med disse mennesker Og endelig, hvis de er enige om at følge op takke dem og påpege noget andet, at de er særligt godt med Hvis de giver dig en hård tid, kan du sige, “. Jeg håbede vi kunne løse dette selv, men nu har jeg &'; ll nødt til at tage det til ______________ (din vejleder) denne måde kan du &';. ve vist dem, at du &'; re villige til at arbejde med dem, men ikke på bekostning af din tid, talent, energi og omdømme Du vandt også &';. t ligne en dørmåtte foran dem

relationer Arbejdsplads er anderledes end. venner, mens vi kan blive venner med nogle af vores medarbejdere over tid, vi tilflugtssted &';. t valgt at arbejde med dem, og vi don &';. t kender deres adfærdsmønstre heller ikke kender vores indtil vi arbejder sammen i et stykke tid Trust er den lim, der holder alle forhold sammen
.

business coach og business coaching

  1. Forretning og markedsføring: gennembrud for Writers Block
  2. Er Din Fremme codependency i din virksomhed og klient relationer?
  3. Du har mistet dem til gode, når du siger, du kan ikke
  4. Træk af Perfect Salesforce
  5. Udnyt din tid til at arbejde færre timer og tjene flere penge med din virksomhed
  6. Drej Gentag Kunder Into loyale kunder
  7. 4 store marketing tips til at øge dit affilierede salg og fortjeneste.
  8. "Tak for at gøre verden mere af sted jeg ønsker at leve"
  9. Vigtigheden af ​​Due Diligence når du køber en franchise
  10. Small Business Corner - Bygning En bestyrelse rådgivere
  11. Undgå konflikter i din virksomhed partnerskab
  12. Bernard Madoff - Hvad tvang ham til at begå en Ponzi Scheme
  13. Forretning Udskrivning Tip: Undgå disse Brochure Design Fejl
  14. Vancouver Pressure Washing
  15. Nægte at vælge!
  16. Lokahi Støtte fra virksomheder
  17. Hvorfor Franchise Prototype er nøglen til din succes
  18. Hvordan virker en Behavioural profil Hjælp Administrer Medarbejdere?
  19. A Brugere Vis Of The Internet Marketing Advantage Træning Plan
  20. Bruger du The Power Of Visual Maps?