Beskæftiger sig med desillusion

Da jeg forlod corporate America for flere år siden at slå ud på min egen jeg var så glad for at efterlade virksomhedernes grådighed og mangel på loyalitet

I &';. d kommet af alder som professionel i 1990 &'; s – den æra af rightsizing, nedskæringer og reengineering. Og jeg &'; d personligt håndteret fritstille eller omorganisering af over 1000 mennesker. I &'; d også gjort højt niveau rådgivning, hvor igen jeg arbejdede på projekter for at strømline processer og forbedre indtjeningen, mens blander headcounts og påvirker mennesker &'; s. Levebrød

Nu er de er værdige indsats (strømlining, rentabilitet, stabilitet) – især i bilindustrien, hvor tidevandet skulle vendes (og stadig gør). Men jeg var træt af hvordan det blev gjort – i fokus på bundlinjen, og under at fokusere på de mennesker. Vi &'; re stadig ser konsekvenserne af skaderne på arbejdstager tillid til 80 &'; s og 90 &'; s.

Da jeg fandt coaching som en lille og spirende industri blev jeg forelsket! Jeg fandt en måde at gøre den slags arbejde, jeg elsker – hjælpe folk navigere de mørke og skumle vande forandring – men i en helt ny, mere positiv og bidrage måde. Jeg endelig følte jeg havde fundet et sted, hvor jeg kunne trives

Men i de sidste par år har jeg &';. Ve vokset lidt desillusioneret med min branche. Jeg kender mange andre fra forskellige brancher deler denne følelse … .Fra finansielle tjenesteydelser til fast ejendom til bilindustrien … .feeling ligesom branchen du engang elskede isn &';. T, hvad det plejer at være

I coaching branchen der har været vækst, som er spændende. Men der har også været en skiftende tidevand, som jeg mener er et resultat af at forsøge at gøre det til en legitim industri og indbringende forretning. Ikke en dårlig mål overhovedet. Det &'; s HVORDAN det &'; s sker at &'; s gør mig træt (lige som før, da jeg var en corporate forandringsagent)

Så mange mennesker har fået over fokuseret på &';. Hellige gral &'; blive coaching millionærer. I og for sig selv, at &'; s ikke en dårlig mål. Vi ønsker vækst i enhver industri, og har brug for oprettelsen af ​​faste, stabile coaching selskaber. Men hvad der er sket er et tab af fokus på mission coaching (det formål, hvorfor vi eksisterer i første omgang) og et skift i retning af mere end at fokusere på bundlinjen. Du don &';. T nødt til at kigge for langt tilbage i historien for at se den nedstrøms virkningen af ​​denne

Jeg føler søgen efter millionær status er blevet den hellige gral af industrien … på bekostning af, hvad der fik de fleste af os startede i første omgang … gøre en forskel.

Der &'; s tale om private jetfly, millioner dollar hjem, spa ture, bling, store billet pakker den pris mange mennesker lige ud af markedet og masser af bragging om hvem &'; s gør hvad. I en alder af sociale netværk får vi videoer og billeder også starte! Vi &'; ve afgjort opnået målet om ikke at ligne psykoterapeuter … og i stedet begyndte at ligne Hollywood-berømtheder branding livsstil i stedet for vores bidrag. Er det, hvad vi ønsker

Personligt er jeg &';? M uimponeret. Jeg bekymrer sig om carbon footprint på denne planet, så flyvende privat bare synes skrigende og egoistisk. Jeg don &'; t kender rigtig mange brancher, hvor lederne taler så åbent om deres balancer – med undtagelse af sport og underholdning – og I &'; d foretrækker at blive taget mere alvorligt end det

Og værre,. der &'; s subkultur fortæller os, at hvis vi aren &'; t spille det spil vores tankegang er et problem. Vi &'; re ikke spiller en stor nok spil. Hmmm. Jeg ved, at du kan gøre en stor levende på coaching. Jeg ved, at coaching er en stærk kraft, der dramatisk ændrer liv. Jeg ved også, at fokusere på at tjene penge på alle omkostninger, glemmer din kerne mission, og overinflating værdien af ​​noget, fører til et nedbrud. I &'; ve set boligmarkedet, bilmarkedet, og det finansielle marked gå den samme rute. Min tankegang er fint, tak.

Så hvad &'; s desillusionerede coach til at gøre?

Jeg forlod corporate America for at komme væk fra grådighed. I &'; m ikke planer om at forlade coaching på samme vilkår. Hvad jeg er parat til at gøre, er at forblive forankret i mine værdier, og at bo &'; på mission &' ;. I &'; m parat til at ride denne bølge, opholder sig tro mod mig selv, min stemme og min vision

Og jeg ved, at jeg &';. M ikke alene. Mindst 3 gange om måneden jeg hører en klient eller kollega kamp med hvad til &'; kalder sig &'; – ikke ønsker at bruge ordet Coach længere. Og der &'; s der er generel støtte til en ny og mere realistisk måde at nærme vores håndværk. Ændringen ledere dukker som jeg skriver dette, og jeg kunne ikke &';! T være mere ophidset

Hvis du er desillusioneret i din branche, her &'; s par strategier til at holde jordet og fokuseret, når tingene synes at gå i en retning, du kan &';. t komme bag

1. Opgrader dit miljø så meget som du kan. I &'; m fjerne mig fra den slags mennesker, der aren &'; t på samme side som jeg er. I min egen virksomhed, jeg får at vælge den kultur, jeg spiller i I &';. M kun efter folk, der stadig &'; på mission &'; og er lysende eksempler på den bedste af, hvad coaching har at tilbyde. Hvis du arbejder for et firma, kan du stadig i begrænset omfang, vælge, hvem du tilbringer tid sammen med. Begræns gang omkring dem, du finder giftige, dræning eller afsporing.

2. Tillid til, at dette skal også passere. Alt skifter med tiden. I mit tilfælde, jeg ved, det er et produkt af Helligåndens nyskabelse i branchen og at i sidste ende pendulet vil svinge tilbage til en mere moderat jord. I mellemtiden, jeg skal bo mit kursus og ikke lade de tendenser, kaster en skygge på det, jeg er mest spændt på at gøre og blive.

3. Tag længere sigt sigt. Jeg ser frem til, hvor jeg ønsker at være, og hvor jeg vil have min branche at være i fremtiden. Jeg ser frem til konsekvenserne, vækst og bidrag, som vil komme fra coaching, når de foretager en million dollars er ikke længere værd at tale om, og vi &'; re videre til større og bedre innovationer i denne store industri

4.. Tilslut med din egen stemme. Vi bliver desillusionerede, når vi kan &'; t finde lederne vi &'; re glade for at følge. Der bare fortæller dig der &'; s ledelse hul og du kan blive nødt til at gå indenfor for at udfylde det. Ja, søge efter ligesindede mennesker, der får dig. Og intensivere som leder du er.

5. Være den forandring, du ønsker at se. Som Ghandi mindede os, ændre kun kommer, når vi tager et standpunkt og tjene som et eksempel på, hvad vi ønsker, at verden til at reflektere tilbage. Være en succesfuld, klar, selvsikker, mission-minded ekspert og gør store arbejde. Resten vil tage sig af sig selv
.