Executive Coaching: hvad er det og hvordan kan det gavne dig og din virksomhed

Executive coaching er defineret som, et partnerskab dannet mellem en coach og en individuel eller hold, der understøtter opnåelsen af ​​resultater, baseret på mål, som den enkelte eller teamet. En executive coach anvender en bred vifte af vurderinger, adfærdsmæssige teknikker og metoder til at hjælpe kunder med at opnå en gensidigt identificeret sæt mål at forbedre deres faglige præstationer og personlig tilfredsstillelse og dermed at forbedre effektiviteten af ​​klienten &'; s organisation
<. p> Executive Coaching henvender sig inspirere ledere til at foretage adfærdsændringer, som omdanner dem og de mennesker omkring dem, og derved øge forretningsmæssige resultater og præstationer. Fokus for coaching er normalt på organisationens præstationer eller udvikling, men det kan tjene en personlig komponent samt

Fordele ved Executive Coaching:.

Executive coaching udstyrer og tilskynder ledere af organisationer til at møde udfordringerne ved at hjælpe dem med at udvikle selvbevidsthed om deres adfærdsmønstre; dyrke bevidsthed om, hvordan andre opfatter dem; udnytte deres lederskab styrker og mangler bro; tilegne sig nye strategier og taktikker lederskab; og til gengæld levere og overgå deres udøvende og virksomhedens mål.

De organisatoriske fordele ved executive coaching er øget produktivitet, bedre ledelse og kommunikation, og mere effektiv teamwork. Gennem coaching behandle den klarhed, der er nødvendig for at støtte de mest effektive organisatoriske tiltag er opnået. Coaching accelererer den enkeltes og team &'; s fremskridt ved at give større fokus og bevidsthed om muligheder, der fører til mere effektive valg

Processen med Executive Coaching:

levering proces med. executive coaching varierer fra træner til træner, men det typisk begynder med en personlig samtale (enten ansigt til ansigt eller ved telekonference opkald) for at vurdere den enkelte &'; s aktuelle muligheder og udfordringer, definere omfanget af forholdet, identificere prioriteter for handling, og fastsætte specifikke ønskede resultater. Efterfølgende coaching sessioner kan udføres personligt eller over telefonen, med hver session varer en tidligere etableret tidsrum. Mellem planlagte coaching sessioner, kan den enkelte blive bedt om at udfylde særlige aktioner, der understøtter opnåelsen af ​​en &'; s mål. Træneren kan tilvejebringe yderligere ressourcer i form af relevante artikler, værktøjer, vurderinger, eller modeller, for at støtte den enkelte &'; s forvandling og handlinger. Varigheden af ​​coaching forholdet varierer afhængigt af den enkelte &'; s personlige behov og præferencer.

Coaches ofte anvender en række vurderinger for at støtte coaching processen. Vurderingerne giver objektive oplysninger, der kan forbedre den individuelle &'; s selvbevidsthed, giver et benchmark for at skabe coaching mål og strategier, og tilbyder en metode til evaluering af fremskridt.

En række begreber, modeller og principper hentet fra de adfærdsmæssige videnskaber, ledelse litteratur og spirituelle traditioner kan inkorporeres i coaching processen for at øge den enkelte &'; s selvbevidsthed, skabe forskydninger i perspektiv, fremme frisk indsigter, give nye rammer for at kigge på muligheder og udfordringer, og energi og inspirere den enkelte &'; s forward handlinger.

Den enkelte eller teamet vælger fokus for coaching baseret på deres ønskede resultater, mens coachen guider denne proces og fastholder rammen, inden for hvilken arbejdet finder sted. Trænere lytte og bidrage observationer og spørgsmål samt begreber og principper, der kan hjælpe med at generere muligheder og identificere tiltag
.