Management Accounting

Økonomistyring dækker alle disse tjenester, som regnskabsafdelingen kan hjælpe ledelsen af ​​erhvervslivet i udformningen af ​​politikker, der tager beslutningen, kontrol og udførelse og værdsættelse af effektivitet

Ledelse regnskab gør ikke &'; t giver kun mening regnskabsoplysninger til de forskellige niveauer i forvaltningen, så de kan være godt informeret, og udstyre dem med analytiske og målbare redskaber. Det sikrer en effektiv og rentabel udnyttelse af monetære og ikke-monetære ressourcer organisationen. Økonomistyring inkorporerer planlægning om, hvad der skal gøre, hvordan det skal gøres, og hvornår det skal gøres. Det indebærer prognoser på grundlag af de foreliggende oplysninger, sætte mål, indramning politikker, bestemme alternativ fremgangsmåde og træffe beslutning om programmet for aktiviteter, der skal gøres. Regnskabsforvaltning vurderer på følgende måder:

1. Økonomistyring tjener som en vigtig kilde til oplysninger for forvaltningen planlægning.
2. De nødvendige for ledelsesmæssige beslutninger regnskabsdata er korrekt udarbejdet og klassificeret.
3. Det gør til rådighed for ledelsen relevante regnskabsmæssige omkostningsberegning og andre statistiske data til brug
4, hvis processen med planlægning og beslutningstagning.. Det analyse og præsenterer den finansielle konsekvenser af alternativ fremgangsmåde og effekten af ​​disse på rentabiliteten af ​​den bekymring.
5. Det giver midler til communication.Management planer til de forskellige organisationen. Det sikrer koordineringen af ​​forskellige segmenter i hele planen og hjælpe lederne i at lede deres aktiviteter.
6. Ledelse regnskabsmæssige foranstaltninger faktiske resultater mod driftsplaner, standarder og budgetter med henblik på at fortolke resultaterne af operationer til den pågældende leder af ansvarscentre og ledere på højere
niveauer. Dette gør det muligt for lederen at kontrollere funktion ved angivelse af de væsentlige afvigelser mellem faktiske og forventede aktiviteter, og ved at tilslutte sig principperne i
7 selektivitet.. Økonomistyring giver metoderne til teknikker til evaluering af ydeevnen af ​​forvaltningen på baggrund af målene for organisationen.

økonomistyring bistår ledelse om formulering af politik og planlægning og styring af driften af virksomheden. Økonomistyring giver følgende ydelser:

1. Det øger effektiviteten af ​​forskellige erhvervsfunktioner.
2. Det har fjernet det element af intuition fra forretningsmæssige beslutninger og udvidet brug af regnskabsmæssige ydelser til
3 ledelse.. Forskellige værktøjer til økonomistyring har givet gyldighed, objektivitet og pålidelighed i virksomhedsledelse.
4. Planlægning, planlægning og budgettering har beskyttet forretningsenheder fra udsving og forskellige typer af risici.
5. Forskellige teknikker til økonomistyring hjælp i kontrol af forskellige forretningsaktiviteter. Den maksimale udnyttelse af kapital og maksimalt afkast af den investerede kapital i erhvervslivet bliver muligt gennem anvendelse af regnskabsmæssige teknikker.
6. Det medfører forbedrer kundeforhold og fremme arbejdskraftens management forhold.
7. Det hjælper med tolkning af finansiel information og hjælpe med at styre udførelsen af ​​erhvervslivet.
8. Ledelse regnskabsmæssige hjælper med koordinering drift og motiverende medarbejdere.
9. Sidst men ikke mindst økonomistyring hjælper i kommunikation ajourførte oplysninger til forskellige parter er interesserede i en vellykket bearbejdning af organisationen
.