Forbedre Company Performance af skabe High Performance Teams

Virksomheder, over hele verden uanset deres størrelse eller placering, konstant at tilpasse sig de skiftende krav fra et skiftende marked for at maksimere fortjenesten. Virksomheder travlt med at fastholde markedsandele ofte vedtage strategier, der tillader dem at være på forkant med deres konkurrence. Men ikke alle virksomheder at tilpasse sig med succes, og ikke alle strategier lykkes. Hvorfor er det, at visse strategier tendens til at maksimere produktiviteten?

Mange virksomheder mister deres overskud, når der er en uenighed mellem ledelse og medarbejdere. I sådanne selskaber, forvaltningsplaner strategier, som medarbejderne skal følge, og medarbejderne halvhjertet arbejde hen imod disse strategier. Der er en følelse af “ Det &';. S os mod de fyre &"; fra begge sider. De fleste medarbejdere er ikke inkluderet i målopnåelse proces. De fleste medarbejdere har deres øjne på deres lønsedler, og aren &'; t meget bevidste om deres egen betydning i virksomheden &'; s rentabilitet diagram. En virksomhed, der fokuserer på sine medarbejdere og deres holdning til virksomheden, og beder om medarbejderen input under strategi bygning kan slå halvhjertethed rundt, og begynde at opbygge højtydende teams, og så, maksimere fortjenesten. Det &'; s også vigtigt at sikre, at virksomheden &'; s strategiplan kommunikeres effektivt. Et dårligt kommunikeret strategi, uanset hvor effektiv er spildte kræfter. Undersøgelser viser, at meget effektivitet er tabt på grund af dårlig ledelse kommunikation, og følge op

Virksomheder, der ønsker at forbedre selskabets resultater, skal du være opmærksom på, at medarbejderen er kernen til virksomheden &';. Succes . Medarbejdere, der imponerer kunderne belønnes med et højt niveau af kundetilfredshed og tilfredse kunder vil henvise andre til virksomheden. Tilfredse kunder er loyale, og vil vende tilbage til at bruge flere penge til virksomheden &'; s tjeneste eller vare

Medarbejdere &'; forestillinger vil forbedre når de er en del af virksomheden &'; s planlægningsproces. De ser sig selv, der skal værdiansættes, og lyttet til, og dette vil forbedre medarbejdernes præstationer og tilskynde mindre negative holdninger. De bliver førere af positiv forandring i virksomheden. Medarbejdere, der har bidraget deres perspektiver og erfaringer til ændringen er usandsynligt, at ødelægge det. En medarbejder præstationsevaluering skal sættes på plads for at belønne de medarbejdere, der vil forbedre medarbejdernes præstationer.

Desuden skal virksomhederne gennemgå, hvad har ikke fungeret i fortiden, og hvordan man kan konvertere disse fiaskoer til succeser. Det gamle ordsprog “ Viden kommer af erfaring, og erfaring kommer fra fortidens fejltagelser, og" gælder her

Endelig virksomheden skal stræbe efter at inspirere fortsat forbedring ved at skabe incitamenter og motiverende processer.. Oprettelse højtydende teams sikrer høj produktivitet, stærke økonomiske gevinster, og tilfredse kunder
.