*** Interview Spørgsmål Du kan bede

De vigtigste spørgsmål dine samtaler kunne være dem, du spørger. I interviewet, don &'; t tror, ​​du &'; re den eneste, der er “. På stedet &"; Det er helt acceptabelt for dig at stille spørgsmål til intervieweren og tage notater under hele mødet (som vil hjælpe dig med at formulere dine spørgsmål). Når en interviewer spørger, “ Så behøver du spørgsmål for mig &"; det værste du kan muligvis sige, er “. Nope &"; I nogle tilfælde, du &'; ll blive bedømt mere på de spørgsmål, du &'; re stille end de svar du &';. Re give

Efter alt, kan du vind op at arbejde for denne person, så det &'; s vigtigt for dig med at finde ud af så meget som du kan om, hvordan han eller hun arbejder, tænker og kommunikerer. Derudover vil stille smarte spørgsmål hjælpe dig med at lyde som en velformuleret, kyndige business professionel. . Du &'; ll synes velforberedte og virkelig interesserede i at arbejde for organisationen

Tag et kig på disse spørgsmål, som du kan bede intervieweren, og så er du velkommen til at komme op med endnu flere af dine egne:

* Kan du give mig flere detaljer om stillingen &';?? r ansvar
* Hvor ser du denne holdning går i de næste par år
* Hvad er to eller tre væsentlige ting, du ville vil have mig til at udrette i mine første par måneder?
* Hvor ofte har denne holdning er udfyldt de sidste to til fem år?
* Hvad vil du gerne gjort anderledes ved den næste person, der udfylder denne holdning?
* Hvordan kan jeg mest hurtigt blive en stærk bidragsyder i organisationen?
* Hvordan vil min præstation blive evalueret, og til hvilken frekvens?
* Hvad er de mest udfordrende aspekter af job, som jeg bliver betragtet ?
* Hvordan er loyalitet og hårdt arbejde belønnet på denne organisation?
* Hvordan vil du definere eller beskrive din egen ledelsesstil?
* Hvad er de stærke og svage sider mine fremtidige underordnede, som du ser dem ?
* Med hvem vil jeg være interagere oftest, og hvad er deres ansvar? Hvad bliver karakteren af ​​vores interaktion?
* Hvad ville grænserne for min myndighed og ansvar være?
* Hvilke særlige ting om min baggrund, erfaring, og stil interesserer dig?
* Hvad gør du tror I &'; ll være en succes? Hvad får dig til bekymring om min kandidatur
* Hvad frihed ville jeg nødt til at handle, og hvad budget ville være til rådighed for mig:? (A) ændringer i bemanding, forfremmelse, lønstigninger; (b) anvendelse af konsulenter, der anmoder eller køb af software og hardware-systemer, kapital til nye ideer og metoder; (c) ændringer i mit område vedrørende politikker, procedurer, praksis, ydeevne og forventninger?
* Hvordan kan du lide dine medarbejdere til at kommunikere med dig? (mundtligt, skriftligt, uformelt, i møder, via telefon, voicemail, e-mail, når det er nødvendigt?)
* Hvad er nogle af dine langsigtede mål?
* Hvorfor har du deltage i denne virksomhed? Hvorfor har du boet
* Nu, hvor vi &';? Ve haft en chance for at snakke, hvordan gør min baggrund foranstaltning op til kravene i jobbet? Til de andre kandidater?
* Er jeg alvorligt i betragtning til denne stilling?
* Hvor er du i processen? Hvad &'; s vores næste skridt
* Hvis jeg don &'; t høre fra dig inden (tidsperiode), ville det være ok at kalde dig

Forbered grundigt til dine samtaler ved at studere og øve både din? svar og dine spørgsmål. Den tid du investerer i denne proces vil helt sikkert betale-off med mere – og bedre – jobtilbud
 !;